美容院新员工培训流程

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1、美容院新员工培训流程 篇一：美容师入职培训第一步 美容师入职支配培训第一步 美容院员工管理留意要点 导读美容院的经营者常常会埋怨：很多美容师经过培训、教化，驾驭了确定的技术后，不是跳槽，就是另起炉灶，真让人生气。还有就是：我对员工的工资、福利，考虑得很周全，可是员工还是出工不出力，店里的业绩还是一路下滑。为什么会出现这些问题呢?除了行业本身的客观缘由外，其实经营者自身恰恰是问题发生乃至存在的根源。 美容院的经营者常常会埋怨：很多美容师经过培训、教化，驾驭了确定的技术后，不是跳槽，就是另起炉灶，真让人生气。还有就是：我对员工的工资、福利，考虑得很周全，可是员工还是出工不出力，店里的业绩还是一路下

2、滑。为什么会出现这些问题呢?除了行业本身的客观缘由外，其实经营者自身恰恰是问题发生乃至存在的根源。 在员工管理方面，应留意以下要点： 1、让员工了解美容行业的“前”景与“钱”景 假如员工不了解美容行业的发展规律、演化的阶段性，看不到从事这个行业的前途与“钱”景，就会丢失做事的动力和进取心，极易出现“做一天和尚撞一天钟”得过且过的心态，或者仅将目前的工作当做一个“过渡性的跳板”，这恰恰是经营者最挠心的。 2、让员工产生努力工作的惯性和骄傲感 经营者应特别重视员工实力的提高过程与速度，想方设法创建让员工学习、培训的机会，并通过工作环境的改善与工资福利的杠杆调整，令员工感觉到“在这个公司可以学很多东

3、西”、“这个公司很平安”。 3、尽可能接受员工的合理提议与看法 员工正是基于对公司的忠心与关切，才会提出看法，尽管有些看法表面上是为个人考虑，经营者应善加对待。若员工的看法被上司接受，他对这项工作必定会有更深厚的爱好与参与感，无形中对公司的向心力也会提高，在支配执行时更会尽力协作。 4、清晰知道员工的需求 一个胜利的经营者应当了解员工的需求，包括经济、自我确定、实力认同三个方面，其中又以经济方面最干脆影响到工作的状况。如能满意员工这些需求，员工在无后顾之忧的状况下，必能全力以赴。 5、让员工自己设定目标 经营者应让员工依其本身实力设定工作目标，在其实力范围内尽力达成任务，并从旁予以帮助，视其实

4、力调整工作目标。 新入职美容师培训目的？ 导读很多新入职的美容师会问为什么一进来就得培训呢？这是什么缘由呢？美容院给新入职美容师培训不仅是展示雇主良好形象的一个机会，它还是聘请和稳定员工队伍的重要因素。 其主要目的如下： 很多新入职的美容师会问为什么一进来就得培训呢？这是什么缘由呢？美容院给新入职美容师培训不仅是展示雇主良好形象的一个机会，它还是聘请和稳定员工队伍的重要因素。 其主要目的如下： 1、削减启动成本：相宜的培训可以帮助新美容师快速适应岗位要求与工作环境，并在工作之初便建立起主动的工作看法，主动地投入到工作中，让他们更快速地融入美容院，从而可以削减与学习工作有关的成本。 2、削减焦虑

5、心情：新入职的美容师进入一个生疏的环境都会有或多或少的焦虑心情，这会影响他们学习工作。相宜的入职培训可以帮助他们削减焦虑心情，并明确行为举止方面的准则，因此新员工不会因为对未知环境的胡乱揣测而承受压力。 3、降低员工离职率：当新入职的感到无法发挥自身价值或无法胜任现有工作时，离职率就会上升。通过入职培训可以向新员工传达一个特别重要的信息，这也是企业的承诺：企业重视这些员工，认可他们的价值，并乐意为他们供应完成工作所需的帮助和支持。这样一来新员工会大胆提问，获得自己须要的信息，以提升问题解决实力与决策实力。 4、节约主管的时间：简言之，初期阶段的引导工作进行得越顺当，主管与其他相关人员用在新员工

6、培训上的时间就越少。 有助于形成客观的工作预期、主动的工作看法、并简洁获得满意感：对于新入职的美容师来说，除了须要了解该美容院文化与价值观外，还须要尽快清晰美容院对自身的期望、以及自身对他人的期望。虽然失败是胜利之母，但新员工总会犯一些低级错误，这很可能给企业造成一些不必要的损失。入职培训失败的主要缘由在于：课程缺乏良好的规划；新员工不理解岗位要求；新员工觉得企业并不欢迎他们。 美容院的聘请工作结束后，接下来面临的就是对新入职美容师的培训工作。对她们培训的目的是为了给美容院顾客供应更好的服务，为员工供应一个更好更广袤的成长舞台，因此对美容院新入职美容师的培训是确定不能忽视的，那么该如何培训新入

7、职美容师呢？ 美容院如何对新员工进行培训？ 导读美容院的聘请工作结束后，接下来面临的就是对新员工的培训工作。对新员工培训的目的是为了给美容院顾客供应更好的服务，为员工供应一个更好更广袤的成长舞台，因此对美容院新员工的培训确定不能忽视。 美容院要想达到持续良好的经营，一支高效能的员工队伍必不行少。作为美容院的簇新血液，新员工所起的作用至关重要。对新员工的培训的目的是让他们尽快适应新的环境，满意美容院运行的须要，并满意新员工的需求，让新员工体会美容院的日常运作，并且明确自己的目标与定位；同时，体现人与人之间的相互敬重与沟通；尽快产生归属感。 一、美容院对于新员工的培训可以从以下几方面动身： 1、心

8、态培训 刚到美容院的新员工，多数是诚惶诚恐，不知所措，须要我们的帮助，须要我们明确教他们如何去做；当然，也有些心态不稳定浮躁的新员工，还须要我们去端正他们的心态。美容院在培训的过程中，须要以一种宽大的胸怀尽快让新员工融进我们的圈子，多动脑筋，专心培育人，而不是总是埋怨新人的不足之处，用主动的心态，多多激励新员工，让他们尽快熟识环境，早日胜任工作。 值得留意的是，新员工一方面很再乎别人对自己的看法，同时也亲密视察，所以，美容院在培训新员工的过程中，要多谈主动的东西。当我们传播一些消极思想时，无形中传播了一些压力给新员工，而他们是缺少推断实力的，从而使他们更加浮躁。 心态培训就是要使员工树立主动的

9、心态。这种主动的心态主要包括： 乐观的心态。乐观的心态是胜利人士的必备素养。美容院在经营过程中，难免会遇到各种困难。假如没有乐观的心态，将严峻影响工作士气和正确决策。 成就的心态。员工只有担心于现状，有剧烈的成就欲望，才能最大发挥个人潜能，使个人和组织目标最大化。 坚持的心态。“百分之九十的失败者不是被战胜的，而是自己放弃了胜利的希望。”员工保持坚持的心态，或者毅力也是至关重要的。 付出的心态。要让员工牢记，天下没有免费的午餐，胜利没有捷径可走，要想胜利，必需付出。务实的心态。美容院的经营要讲究诚信，才能真正的留住顾客。 感恩的心态。让员工知道个人的力气终归是有限的，人都是须要别人的支持和协作

10、的，哪怕别人为你做了一点微乎其微的帮助都要感谢。 虚心的心态。教化员工要有做小学生的心态，不断学习，虚心学习，只有虚心才能得到别人的帮助，才能适应学问经济对人才的要求，才能进步。 自信的心态。必需让员工相识到，首先信任自己能胜利才可能胜利，信念是胜利的基础，自暴自弃必一事无成。 2、职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与心情限制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师依据企业实际状况，内外部均可。 在职业培训中，美容院须要着重留意帮助新员工建立起属于他的个人

11、职业生涯规划，向新员工展示美容院发展的前景以及员工自身能够在美容院中得到的实力的提升，能够使新员工认清自己在美容院的发展晋升道路。 须要留意的是职业培训的形式确定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能接受互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的学问，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议接受开放式的考核方式，比如情景模拟。 3、认知培训 认知培训主要包括美容院概况、同事的介绍以及美容院制度等内容，学习的方式实行集中培训。认知培训主要是帮助新员工全面而精确的相识美容院的发呈现状，从而尽快找准自己的美容院中的定位。 4、技能培训 技能培训主要是结合新员工即将上任的工作

12、岗位而进行的专业技能培训，现在很多美容院的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。 导读美容院的聘请工作结束后，接下来面临的就是对新员工的培训工作。对新员工培训的目的是为了给美容院顾客供应更好的服务，为员工供应一个更好更广袤的成长舞台，因此对美容院新员工的培训确定不能忽视。 技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相像的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深化，并且要达到确定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能娴熟的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，可以将这两

13、种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。 二、美容院新员工培训方式 在新员工培训中，尽管个别课程由经理主管来完成是必要的，但若大部分的课程由他们来完成，这无形当中增加了自身工作的压力。作为美容院经理或者是主管，应均衡地重视每个管理职能，给每种培训合适的份量。 针对美容院新员工培训，除了必需的集中培训外，可以针对每一位新员工支配专人进行指导。这种个别指导法也有些技巧。虽然有技巧，但假如没有仔细去教的话，也不能提高培训、指导的效果。个别指导的技巧有：说明法、劝服法、问题解答法、辅导法、作业挑战法等主要的技巧。 针对美容院项目操作技巧，可以实行“渐进式”培训方式。 专业美容院有多个技术操作项目，

14、 要学会全部的项目，过程相当漫长。针对新员工的技术练习培训，可以实行“渐进式”培训方式，把一个员工成长过程中所须要把握的技术指标， 分解成一个台阶一个台阶的小目标。近在眼前，能看得见，摸得到，拿得着，只要肯努力，很快就能实现。 技术练习实行这种“ 渐进式” 的提升方式，目标特别清晰明确。在规定的时间内，让受训员工完成“ 提出要求给出标准强化练习达标为止” 的循环周期，然后再进进到更高一个级别，新一轮的循环周期又起先了。几个循环的循环，受训者就可以真正地达到美容院所要求的技术水准。 三、美容院新员工培训的要点。 1、言教不如身教，以身做责。 培训新员工除了用语言外，更重要的是指导者的行为。什么样

15、的师父带什么样的徒弟。美容院的老员工在面对新员工时确定要想想自己做的怎么样，你的一言一行都将是新员工的榜样。 2、帮助他们树立正确的价值观。 或许我们认为，新员工（特殊是刚毕业的学生）到美容院的目的是为了钱，其实，大多数新员工其实关注的是在美容院的成长，假如他们感觉不到成长的机会，或感觉不到本职工作的价值，那么钱就成了借口。其实钱多钱少本身没有一个衡量标准，假如一切向钱看只会使人贪得无厌而最终毁了他们的前程。这一点美容院老员工确定要正确的引导，让新员工明确知道，美容院在为他们投入，使他们有一技之长。 3、刚好指正新员工的缺点，但要恳切，对事不对人。不刚好指出新员工明显错误是对人不负责的做法。 4、的确地完成已经确定的工作，不要养成新员工做事拖拉的坏习惯，当工作中遇见困难时，要设法解决，让新员工明确不折不扣完成任务是应尽的职责，养成良好的职业习惯。 5、刚好向上级沟通培训过程中遇到的问题，并设法解决。 6、随时随地培训，不知不觉地培训。要知道，在平常的美容院经营中，出现的任何状况，对于新员工都是良好的培训机会。 7、帮助新员工建立良好的人际关系。新员工一般都比较在乎别人对自己的看法。而美容院的人际关系也是藉着工