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1、目 录第一节、工程总体概述31.1、工程概况：31.2、本方案编制依据：3第二节、工程特点和地质状况、气象条件42.1、工程特点：42.2、地质状况42.3、气象条件4第三节、施工部署43.1、施工组织43.2、施工准备53.3、施工思路63.4、施工总平面布置73.5、施工进度计划7第四节、施工组织管理机构74.1、现场管理机构74.2、各管理人员职责74.3、安全管理组织机构职责框图9第五节、施工主要方法：105.1、工程测量105.1.1、布网原则115.1.2、施工控制网的测设115.1.3、高程控制网的布设125.1.4、测量质量保证措施125.2、基坑土方的开挖与外运135.2.1
2、、开挖原则135.2.2、土方开挖施工135.3.3、土方开挖应注意的问题155.3.4、土方开挖期间排水166.1、主要机械设备计划166.2、劳动力计划16第七节、质量保证措施177.1、质量要求177.2、质量措施17第八节、安全保证体系18第九节、文明施工、环境保护措施19第十节、进度保证措施20第十一节、雨季施工措施2111.1、雨季施工措施2111.2、台风季节施工措施22第十二节、夜间施工措施23第十三节、加强基坑围护监测2313.1、监测内容2313.2、基坑开挖期间的监测：2313.3、监测要求24第十四节、应急预案2414.1、应急组织体系2414.2、应急设施和设备261
3、4.3、重大危险源辨识2714.4、事前控制措施2914.5、事故实施响应措施2914.6、善后处理3014.7、事故处理30第一节、工程总体概述1.1、工程概况：(1) 工程恩平市中心城区改水续建工程位于恩平市水厂内，泥水收集池及反应沉淀池、清水池基础采用天然基础。(2) 泥水收集池基础开挖宽度为：长91.9米，宽8.6米，深度5.35米，边坡采用1：1放坡，总开挖土方量约为3500立方米；(3) 反应沉淀池、清水池基础开挖宽度为：长115.2米，14.55米，深度6米，边坡采用1：1放坡，靠近已建沉淀池一侧局部有排水渠，边坡放坡需要避开排水渠，做1：2水泥砂浆抹面300mm厚，基底采用6m
4、长36a槽钢保护措施。总开挖土方量约为1万立方米。 (2)依据工程勘察报告，在场地勘探深度内地层分布如下：第(1)层：杂填层，杂色，松散，成分以碎石、块石等建筑垃圾组成。该层全场分布，层厚6.4米。第(2)层：砾砂，该层全场分布，层厚4.5米。第(3)层：强风化岗岩，该层全场分布，层厚2米。第(4)层：中风化岗岩，该层全场分布，层厚2米。(3)围护结构 1.2、本方案编制依据：(1)依据恩平市中心城区改水续建工程设计图纸、基坑围护设计图纸、方案(2)国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准(3)省、市有关建筑工程现场安全生产文明施工、深基坑开挖的管理办法(4)本公司的管理模式及设备、材料配备情况
5、(5)本公司同类工程施工经验成果第二节、工程特点和地质状况、气象条件2.1、工程特点： (1)本工程基坑挖土顺序、出去线路的选择及内支撑部位、斜支撑部位的挖土方法要求严格，施工过程中必须严格按照本方案规定的挖土顺序及运土线路(具体见附图)，挖土不可以超挖，乱挖，材料堆放必须堆放在现场平面布置图规定的堆放地点，围护边及河道边不可堆放弃土，挖出的土方必须外运到指定的弃去地点。(2)要针对工程特点，合理选择施工机械，精心安排工作面，采用交叉流水作业。做到充分利用空间和时间，制定各项相应措施，做好各工种，各工序的配合，保持多机组合连续作业。2.2、地质状况 根据工程勘察地质报告，基坑开挖深度范围内土层
6、主要为杂填土，工程临近锦江河地下水位较高(具体详参地质勘察报告)。2.3、气象条件 本基坑土方开挖始终期间，处于本地区的下半年雨水较少，但应考虑雨水对本工程带来的施工危害。第三节、施工部署3.1、施工组织我公司将本工程作为重点的工程项目来施工，实施ISO9001质量管理体系、ISO28001环境管理体系、ISO14001职业健康安全管理体系，公司坚持“以质取胜树品牌、安环达标求信誉、自强不息谋发展、以智载力创辉煌”的管理方针，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目部。加强施工现场管理，调动战斗力强、开挖过同类基坑土方施工的施工队伍，投入先进的施工机械及足
7、够的周转材料，以良好的素质，强大的经济实力和先进科学的管理水平，克服一切困难因素，在安全施工的前提下，保质保量的完成基坑土方开挖任务。 (1)与业主、监理单位的协调服从业主对本项目的宏观控制安排。我方严格按照相关技术标准和施工规范进行施工，处理好与业主、监理单位的关系，加强沟通和联系。 (2)与设计单位的协调与联系 为保施工的顺利进行，保持与土建设计单位和围护设计单位的协调与联系，及时处理设计图纸问题。根据基坑围护设计要求,要求业主请有相应资质的围护监测单位进行本基坑的监测工作。(3)与供水、供电部门的联系 水、电是施工的基本保证，进入施工阶段，联系当地水、电部门，并做好水电使用计划，确保水、
8、电的供给。(4)做好各工种间的协调基坑工程需要多个工种的参与，协调好各工种，是保证工程质量，进度的关键。为保证工地的治安保卫工作的开展，加强与周边治保部门的协调与联系，共同搞好社会治安。施工中，必然会或多或少地影响周边群众的日常生活，为树立本公司在社会中的良好形象，密切联系当地群众，对施工所带来的不便或干扰作好必要的解释工作。3.2、施工准备本工程基坑相对较大，深度较深，在进行土方施工前，必须作好各项准备工作。(1)根据提供的地质、水文资料，详细了解场地的地层、构造、岩土性质、不良地质现象及地下水等情况。(2)进行现场踏勘，阅读基坑围护设计图纸，了解邻近建筑物、道路、地下管线状况；(3)清理地
9、上堆积物；(4)在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，全部经区规划部门测量核准。明确在桩基施工阶段红线及定位桩是否产生位移，若有移位应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。(5)对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备观测。(6)在基坑开挖前，要根据施工图纸、基坑开挖放坡坡度及核准的轴线桩测放基坑开挖上下口的白灰线。(7)因此，在基坑开挖前，基坑开挖范围内的所有轴线桩和水准点都要引出施工活动区域以外，用大方木桩深打后钉上铁钉并加以保护。(8)所有的测量木桩、红线点一经核实后，项目部就应落实专人对其进行定期检查复核，以确保红线的准确性。(9)编制专项施工方案及作业指导书，
10、加强对作业工人的技术交底，安全交底及培训。(10)按施工平面布置图布置施工现场。3.3、施工思路(1)本工程分为二个阶段开挖土方，第一阶段在对基坑周边场地进行整平，整平后场地标高与设计标高相一致。再根据设计图纸要求对各剖面进行土方开挖大约挖至-3m处。第二阶段，待开挖土方边坡土稳定，进行排水、降水施工后再进行开挖至基础底面，详见土方开挖平面布置图。(2)为确保本基坑土方开挖的绝对安全，在土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完善，作好地面降排水的工作。 (3)施工人员应熟悉图纸，熟悉周边环境，并作好技术交底和三级安全教育。(4)施工机械进出入现场所经过的道路
11、和地下设施等，应事先经过检查，必要时要做好应急措施。(5)施工区域内运行路线的布置，根据作业区域工作面的大小，机械的选择，运输等情况加以确定。3.4、施工总平面布置 根据施工组织设计总施工平面布置图(1)为了现场平面运输的方便畅通，以挖土的施工区域划分，为运输车辆和施工机械通行，施工阶段设警示标志。(2)为加快施工进度，确保基坑开挖后24小时内的垫层施工，保证垂直运输(清土)及施工材料的方便快捷，基坑边10米宽度内地面堆载控制标准不大于20KPa，涉及土方的施工机械距边坡距离：汽车不小于3m，挖掘机不小于4m。(3)施工用电、用水布置等具体见施工总平面布置图(见附图)。3.5、施工进度计划根据
12、总施工进度计划，针对本基坑开挖土方量大，深度深，工作面大，合理编制土方开挖的施工进度计划，确保20天内全部完成基坑土方1.35万m3，和基坑支护工作。 第四节、施工组织管理机构4.1、现场管理机构 我公司高度重视本工程，中标后，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成本工程项目部。本工程严格按项目法组织施工，我公司将分别任命有丰富施工经验的同志担任项目负责人、项目技术负责人。项目部下设五个职能管理部门，并选派具有土方施工作业经验的施工队，分别负责本工程的软基处理、土方回填、排水工程的施工。 4.2、各管理人员职责项目负责人职责：全权负责本工程的管理工作，负责组建管理
13、机构并监督其有效运行。施工负责人职责：负责工程施工的组织协调和管理工作。负责监督、检查施工进度计划的落实工作。负责向经理汇报施工生产安排和工程进度情况。项目技术负责人职责：负责工程质量计划、施工计划的审核工作。负责项目部技术性文件的审批工作。负责解决施工中的重大技术问题。负责监督指导技术及质检人员按规定要求进行工程施工管理。质量员职责：负责项目部质量体系的建立、实施、保持和完善。负责组织工地的质量体系、内部质量审核。技术员职责：负责测量放样、技术指导及技术管理。负责整个工程质量控制计划、质量检验监督、材料试验工作。安全员职责：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，
14、安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。预算员职责：负责计划统计、财务管理、资金计划及成本核算、财务报表、工程结算等工作。材料员职责：负责施工机械设备的管理。负责施工机具、周转材料的购置、调遗工作。土方施工队职责:负责土方开挖、外运。围护施工队职责：配合土方施工，当围护体出现险情时能及时抢险救援。4.3、安全管理组织机构职责框图项目负责人施工负责人安全负责人技术负责人机械负责人劳务负责人消防负责人1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章2、配合有关部门排除安全障碍3、全员安全活动和安全教育1、制定项目安全技术措施和分项安全方案2、负责安全技术交底3、解决施工中的不安全技术问
15、题1、在安全前提下合理安排生产计划2、组织施工安全技术措施的实施、检查。发现隐患及时消除1、保证项目使用的各类机械安全运行2、监督机械操作人员持证遵章作业3、配备各类机械的防护设施1、保证防火设备设施齐全、有效2、消防火灾隐患3、组织现场消防队的日常消防工作1、保证进场施工人员技术素质2、控制加班加点，保证劳逸结合3、提供必需劳保用具用品，保质量施工队长、班组长、安全员、具体操作者劳保用品检查班前安全教育机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查第五节、施工主要方法：5.1、工程测量(1)根据建筑设计总平面布置图确定平面控制方案和施测精度，以规划部门指定的建筑红线桩，国家高程标准桩及现场放点进行现场轴线控制网和标高控制点的引测。
