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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.模块一、施工方案与技术措施1第一章 编制概述1第一节 编制说明1第二节 编编制依据据2第三节 编编制程序序3第四节 承承接本工工程的优优势4第五节 工工程概述述4第二章 施施工总平平面布置置、供应应能力6第一节 施施工总平平面布置置6第二节 临临时设施施的布置置7第三节 临临时供电电、供水水、排水水设施及及布置7第三章 主主要施工工方案及及技术措措施8第一节 主主要施工工机械的的配置和和布置8第二节 采采用先进进工艺、材材料、技技术措施施11第三节 创创精品
2、工工程、实实现达标标投产的的主要措措施14第四节 专专业施工工方案18第五节 缩缩短工期期，降低低工程造造价措施施54第六节 合合理化建建议56第四章 施施工组织织管理56第一节 施施工组织织机构设设置、人人员配备备56第二节 施施工计划划管理、机机械管理理、物资资设备管管理、技技术文件件管理、人人员培训训管理、环环境保护护管理措措施63模块二、质质量管理理体系与与保证措措施71第一章 有有完善的的质量体体系，且且设置合合理71第二章 质质量控制制目标明明确，计计划、措措施合理理、有效效75第三章 根根冶质量量通病、建建设精品品工程、样样板工程程的措施施和手段段81模块三、安安全和绿绿色施工工
3、保障措措施89第一章 安安全施工工管理89第一节 安安全目标标89第二节 安安全保证证体系90第三节 安安全管理理制度91第四节 主主要施工工人员安安全职责责92第五节 安安全保证证措施95第六节 安安全持续续改进措措施96第二章 文文明施工工管理97第一节 文文明施工工目标97第二节 文文明施工工管理体体系97第三节 文文明施工工措施98第四节 文文物保护护管理措措施1011模块四、工工程进度度计划与与保证措措施1011第一章 施施工进度度计划安安排的合合理性1011第二章 横横道图、网网络图规规范，关关键线路路明确1055第三章 保保证工程程计划完完成的措措施1077第四章 大大型机械械进
4、场计计划、劳劳动力计计划安排排合理1088第一节 劳劳动力安安排计划划1088第二节 劳劳动力安安排保证证措施1100第三节 大大型机械械进场计计划1111第五章 设设备、材材料、图图纸供应应计划1133第一节 设设备供应应计划1133第二节 材材料供应应计划1144第三节 图图纸供应应计划1166附表一：拟拟投入本本工程的的主要施施工设备备表1199附表二：拟拟配备本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表1200附表三：劳劳动力计计划表1211附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图错误！未定义义书签。附表五：施施工总平平面图1233附表六：临临时用地地表1244模块一、施施工方案案
5、与技术术措施第一章 编制概述第一节 编制说明我公司是一一个优秀秀的施工工企业，已已承建过过类似的工工程，我我公司收收到招标标文件及及图纸后后，立即即组织有有关工程程技术人人员对有有关事宜宜进行了了仔细的的探讨，并并组织有有关人员员踏勘现现场，仔仔细了解解现场情情况，精精心编制制了本施施工组织织设计，请请予评审审。1、编制原原则与要要求1.1、本本施工组组织设计计编制的的目的是是为顺义义区生活活垃圾综综合处理理厂填埋埋区升级级改造工工程提供供较为完完整的纲纲领性技技术档，我我们承诺诺:如我我公司中中标，我我们会克克服一切切困难，发发扬我公公司的优优良传统统，全力力以赴，配配备一流流的人员员班子、
6、一一流技术术、一流流的材料料、一流流的施工工机具和和合理的的价格，以以雄厚的的企业整整体实力力为依托托、精良良的技术术装备和和丰富的的管理经经验为后后盾，根根据提供供的资料料进一步步地优化化施工方方案，以以先进科科学的施施工管理理技术，更更加合理理地调动动各种资资源。1.2、此此次本公公司参加加的招标标范围也也即中标标后的承承包范围围为：发发包人提提供的顺顺义区生生活垃圾圾综合处处理厂填填埋区升升级改造造工程施施工图纸纸中的全全部施工工内容。2、坚持执执行基本本建设程程序，严严格按照照竞标工工期要求求组织施施工，确确保在竞竞标工期期内不折折不扣地地完成本本工程建建设任务务，发挥挥工程效效益和基
7、基本建设设投资效效益。3、加强施施工总平平面管理理，合理理安排施施工现场场，组织织好现场场安全、文文明施工工。4、提高科科技含量量，积极极推广应应用新材材料、新新工艺、新新技术、新新设备，让让科技转转化为生生产力。在施工中，我我公司本本着对建建设单位位高度负负责的态态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程量量，在保保证工程程质量的的同时认认真做好好安全文文明施工工。制定定环保措措施，控控制噪音音尘埃污污染，减减少投诉诉；制定定安全生生产措施施，建立立安全保保证体系系，确保保施工中中不发生生伤亡事事故，创创建安全全文明工工地。同同时，在在
8、施工中中力争“少少花钱、多多办事、办办实事”，将将建设单单位投资资的每一一分钱落落到实处处，以达达到有效效控制投投资的目目的，更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程程。第二节 编制依据1、顺义区区生活垃垃圾综合合处理厂厂填埋区区升级改改造工程程招标文件；2、顺义区区生活垃垃圾综合合处理厂厂填埋区区升级改改造工程程全套施施工图纸纸；3、 国家、省、市市的有关关建设工工程法规规与文件件、施工工及验收收规范 、标标准；本本工程组组织设计计所依据据各种规范范；4、国家、行行业及北北京市顺顺义区生生活垃圾圾综合处处理厂颁颁布的与与本工程程有关的的各种有有效版本本的技术术规范、规规程、设设计院
9、和和制造厂厂技术文文件上的的质量标标准和要要求适用用于本标标工程。5、对不在在现行规规范、标标准范围围内的，执执行发包包人和承承包人双双方商定定的补充充技术标标准。6、本工程程执行下下列有关关规范、规规程但不不限于以以下规程程、规范范，若有有新的标标准则执执行新标标准，替替代原有有标准。在在工程施施工期间间，如果果有新版版本的规规范和标标准颁布布，原则则上应执执行新版版本的规规范和标标准，特特殊情况况仍需执执行非最最新版本本的规范范和标准准的，需需征得招招标单位位或监理理人批准准。7、承包人人应按合合同规定定向发包包人提交交本工程程承包人人的质量量保证体体系文件件，及适适用于本本工程的的质保手
10、手册和质质保措施施。第三节 编制程序熟悉施工图纸及招标文件、研究原始资料进度品质成本施 工 目 标施 工 组 织施 工 方 案施工准备计划施工进度计划施工质量计划施工成本计划施工安全 计划施工环保计划施工资源计划 施工平面布置主要技术经济指标第四节 承接本工程程的优势势我公司已承承建了类类似的许许多工程程，对本本工程项项目有丰丰富的施施工经验验，对施施工技术术、对工工程质量量、工程程进度、安安全、文文明施工工充满信信心，这这是我公公司的最最大承建建优势，我我公司将将派遣优优秀项目目经理及及项目管管理班子子组织进进行本工工程的施施工，确确保本工工程的建建设能够够全面顺顺利完成成。 另外从我公公司
11、自身身出发分分析承接接本工程程主要有有以下几几方面的的优势：1、组织优优势：由由公司统统一部署署，统一一安排，统统一调度度，科学学管理，合合理安排排。2、管理优优势：选选择做过过类似工工程的项项目经理理和项目目管理班班组进行行组织施施工。3、技术优优势：公公司技术术力量雄雄厚，在在本工程程上将派派遣相关关的技术术工程师师到现场场进行技技术攻关关。4、质量优优势：组组织本工工程施工工的项目目部做过过优质工工程，通通过先前前经验的的优势管管理来确确保工程程质量目目标的实实现。5、设备优优势：目目前公司司的设备备施工能能力远远远大于本本工程施施工中对对设备的的需求。6、财务优优势：公公司银行行信用为
12、为“AAAA”级级，公司司一贯以以专款专专用为原原则，使使工程在在资金上上不存在在问题，确确保工程程顺利进进行。第五节 工程概述1、 项目名称：顺义区区生活垃垃圾综合合处理厂厂填埋区区升级改改造工程程2、 建设地点：顺义区区生活垃垃圾综合合处理厂厂填埋区区 3、 招标范围：图纸及及工程量量清单所所示全部部土建施施工及竣竣工验收收等内容容，包括括土方工工程、新新建挡墙墙、拆除除工程等等。4、 计划工期：1500日历天天5、 质量要求：1） .建筑工程程主要质质量控制制指标和和要求 不发生重大及以上质量事故；分项工程（单元工程）合格率100%；一次性验收合格率不小于95%；单位工程优良品率不小于8
13、5%；有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平。2.进度控控制目标标和要求求工期先进合合理，盘盘点控制制及时，进进度运行行正点。进进度控制制目标详详见附件件四工程一一级网络络总进度度计划。3.合同管管理目标标和要求求合同条款严严谨、权权利义务务明确、支支付控制制严密，合合同执行行严格，建建立风险险控制和和索赔管管理机制制，与合合同履行行和变更更有关的的文件、资资料和证证据收集集、反馈馈及时。4.技经管管理目标标和要求求项目划分清清晰，造造价控制制有力，资资金使用用高效；计划统统筹协调调，控制制调整及及时，执执行严格格准确；统计指指标完善善，报表表及时可可靠，分分析决策策科学。工工程
14、同比比造价不不高于国国内同类类机组水水平，技技术经济济指标达达到或超超过国内内先进水水平。5.技术管管理目标标和要求求管理制度规规范完善善，管理理手段先先进高效效，程序序执行严严格有序序，技术术保障及及时严谨谨。工程程技术资资料管理理应做到到：记录录规范、审审批严格格，收集集完整、分分类清晰晰、装祯祯精美、归归档及时时、保存存可靠、查查询方便便。6.总平面面管理目目标和要要求统一规划、合合理布局局、动态态调配、科科学高效效地使用用场地，保保证施工工现场的的力能供供应及交交通运输输的畅通通，建立立一个良良好的施施工环境境，确保保工程顺顺利进行行。7.设备和和材料管管理目标标和要求求制造精良、检检
15、验严格格、交付付及时、防防护可靠靠、贮存存规范、摆摆放定置置、计划划明确、库库存合理理、台帐帐齐全、信信息准确确。8.档案管管理目标标和要求求加强档案的的过程管管理，竣竣工资料料在机组组移交后后45天内内移交；达标投投产检查查验收表表中“验验收结果果”不得得存在“不不符合”项项；检查查验收表表中，性性质为“主主控”的的“基本本符合”率率应不大大于5%，性质质为“一一般”的的“基本本符合”率率应不大大于100%；竣竣工资料料移交的的完整率率、合格格率均达达到1000%；按期保保质完成成竣工资资料移交交。第二章 施工总平面面布置、供供应能力力第一节 施工总平面面布置总平面管理理目标和和要求统一规划、合合理布局局、动态态调配、科科学高效效地使用用场地，保保证施工工现场的的力能供供应及交交通运输输的畅通通，建立立一个良良好的施施工环境境，确保保工程顺顺利进行行。施工现场划划分为办办公区、生生活区、施施工区。其其中施
