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1、电商人力资源部的职责模板1、精通人力资源六大模块，根据公司经营目标和人力资源规划，搭建人力资源管理体系/绩效体系，完善公司人事制度;2、组织、制定、实施公司绩效评价政策，对各部门绩效评价过程并进行有效管控，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;3、有过人才盘点经验，推动组织能力升级，提炼公司KPI指标、提升公司管理效率;4、精通招聘管理，搭建人员团队建设，对招聘结果进行效果分析，有效提升招聘效率;5、其他人力资源管理相关的工作。电商人力资源部的职责模板（二）1、根据公司战略与业务目标，推动公司人力资源战略规划的制定与实施;2、优化、完善公司人力资源管理体系，完善人力资源相关制度及
2、流程，为业务发展提供有力支撑;3、推动组织变革，完善人才培养体系，搭建公司人才梯队，完善薪酬与绩效管理，提升组织文化建设;4、有效领导开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等各模块人力资源工作;5、向公司决策层提供人力资源、组织管理等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，提升人力资源管理效能;6、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。电商人力资源部的职责模板（三）1、全面统筹规划人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地情况2、建立并完善公司基础管理体系、研究，设计人力资源管理体系包含：招聘，培训，绩效，薪酬及员工发展体系全面建设，其中以招聘模块为主3、想公司决策层提供人力资源，组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本，负责组织起草，修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程4、负责公司的职位职级体系搭建与落地，组织人才盘点，建立人才机构分层及梯队建设，并对各专业线人才进行必要储备5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告6、根据行业和公司发展状况，主导制定公司薪酬体系，激励体系并负责实施7、监督控制各部门绩效考核过程并不断完善绩效管理体系8、负责公司的整体企业文化建设第1页共1页
