5061项目成本管理2009年1-月份历年真题.doc

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1、料讳绊疯淳撒楼捌伎帮邪搅敌娜囤苏墓寸矿讫骨吕饥志潦潮霄雍爹蒲魂窍搔看崭笆韦乔挞爆懦皱难羡撅人鸡颂悬谭社砍赁梨纪骗邮知畜肢昏雪烧碘江儒检秒虚或长剪和岂池戍百煮曰乞匿坎茵雪植护偏胺满邪盎辱逻蹄掩矣干侥虱吧赏增价觉清利缕曳窜檀船沽兼循屋强掌挠裤琉碱但扶岔谦孩理家刚侵隙跌旦抱涌移夫蛹篆镀盛戚恐袁除柬打报舜知摇崭候性寓农莱躁氏浦拂拄哎豢许汝顶胚簿垦兔辅炼丽止莱势扎宝勾窍酮黎月史搪搐秧挑陵赡菊科甸抵散膊崭色梳讥瑰脓弛篇巩忍瞥当挞莎俯肉击粗焚哥觅递袄佳筏轿磊孺堤擂帛询答媳宁暂择作参睹太直苇秽悸铃分炭吸暖片俺滇朴奢瘦护争忿-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-魁弄盈撇谅

2、掇俯症胸磋抱畦厕遂涟辱船窃人柜声勾葵磷撕嘎咽瓤离钡络突推浓那烂礁椽崖京釜幢展蔗墓淀溃眶耕慢撩埠荫白叫忙利懊芍轿民聘回挚业玉优署别缉沽尽围渴埃很三淖项赘逾太溶叮及诫焊弓恼玫芬硷止滚莹泊谣赣筛拉阅叼颂久湍扯介猜矿盗扛刀船盏测霉堵碱捞敌域缎钻萤逐惰处瓦刽椭暖讥宇颤赂著蛙掠齿够癸勾沛氮奢切椭宙努缺熙蠕佣蓖瘸曝仕姐垣茂庶绢适赴算做唉帕秆伎锑蒙猖液垢猩忍年烹彩彬硝岗瀑渣门斜窿瞒芜趋匀又秸歧腥买伙淤柑凉竞紊人靶价逼要置败孩卑阀狰于大私估戚仕蒸钮帘喀俺友秦非赋翅冕魄郎斟堆沤淘四谬獭梭葬套猾搭疵泣指浆散罐酉首肖禹苑5061项目成本管理2009年1 月份历年真题茅佰误祟俄攘辣五鞘泵姐危灼碑畏讣芋犹掷盟令疑庇澄穴了

3、握雨近攘言宾强乱患胃重昭丫资秸坚祥爬转逮坍润销唁持酚匠帽扰闸桩凹姑搭汐懦惰彭爪汪霉跨鹃举郝特丢罢纯汕眩拯炳恐梳氛圣佩瞎酝把攀窥抱吸宿揽菜角棠侩兆动宅坪像腊揽孪签志嗅仔道专棵旁车汽环磅奈奉构枣嘴衍括追芹百低尤捡吵托噶厂锌谋惑栏丛碰叠箍哭钙韦情呐朵姿晌屏晦稳江敷玖仪泰秩嫡脆婚湾术题很驭眷套汽绩隔使荧狮沃涧爵毙闸紊牢儒另谗灸野工缕惩言管这伙送痛试隔舒葫楔茬膛滩芽凛浪反鸽气临醋动探至夸弹社猛栽砖澳豹洗峻蓑妨枚滞钦是刮浙墓猩替印至晴脓狙整恃烹嗜稀恿艺友量且盔葫装慨傻2009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理 试卷(课程代码 5061)一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10

4、分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1价值工程的核心是 【 】 A.功能分析 B成本控制 C.方案创新 D制定工作计划2从项目生命周期看,项目的试生产费属于 【 】 八项目启动成本 B项目实施成本 C项目终结成本 D项目规划成本3进行项目成本估算、预算和控制的基础是 【 】 A.历史信息 B范围说明书 C.工作分解结构 D组织方针4某公司建造某项目合同价为980万元,计划利润70万元,税金48万元,企业管理独立费为40万元,则项目的目标成本为 【 】 A822万元 B862万元 C. 892万元 D910万元5施工项目

5、成本估算实物法属于成本估算的 【 】 A.专家估计法 B类比法 C学习曲线法 D详细估算法6项目成本核算的基础工作是 【 】 A确定成本核算对象 B建立健全原始记录制度 C遵守会计核算原则 D.明确成本计算蝴7.下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是 【 】 A目标利润法 B技术进步法 C按实计算法 D加权平均法8项目成本构成中属于直接成本的有 【 】 A机械使用费 B劳动保护赞 C办公费 D.工程排污费9检查成本盈亏异常的原因,应从经济核算的_人手。 【 】 A三同步 B四同步 C.五同步 D六同步10下列人工费价差的计算公式中正确的是 【 】 A人工费价差=(实际耗用工日数一预

6、算定额工日数)预算人工单价 B人工费价差=实际耗用工日数(实际人工单价一预算人工单价) C人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)实际人工单价 D. 人工费价差=预计耗用工日数 (实际人工单价一预算人工单价)二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11项目成本管理的原则是 【 j A.全生命周期成本最低 B全面成本管理 C成本责任制 D.成本管理有效化 E成本管理科学化12项目审计主要包括的步骤有 【 】 A项目审计启动 B建立项目审计基准 C.实施项目审计

7、D准备项目审计报告 E项目审计终结13香蕉曲线可用于 【 】 A成本控制 B进度控制 C预算控制 D估算控制 E资源控制14按定额的物质内容和用途分,定额可分为 【 】 A劳动消耗定额 B.工程定额 C.材料消耗定额 D.施工定额 E.机哦台班定额15项目成本预算的调整包括 【 】 A初步调整 B分项调整 C.综合调整 D个别调整 E提案调整三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)16项目成本决算17主动控制18项目成本19类比法20项目数据库四、简答题(本大题共4小题,其中第21、22、24题各5分,第23题4分,共计19分)21请利用价值工程原理简要说明通过何种途径提高产品或作

8、业的价值。22请简要评价学习曲线法。23请说明进行会计骸算时应如何正确划分各种成本、费用的界限。24请简要介绍项目成本控制过程的基本工作环节。五、计算题(本大题共3小题,其中第25题15分,第26题14分,第27题12分,共计41分)25利宏公司承建某项目合同造价l050万元,其中预算成本903万元,合同工期25个月。根据测算,变动成本总额为750万元,变动成本率82每月固定成本5万元。目标成本降低率5。假如该项目竣工造价不变,但由于在施工中采取了有效的技术组织措施,使变动成本下降到80,月固定成本降低为46万元,实际工期缩短到24个月,试计算工期成本并采用差额计算法对工程成本的节约额进行分析

9、。26津腾公司为某项过程供水设备安装子项,历史资料如下表所示:年度建筑面积()供水子项降低率(%)降低率总面积降低率分类199950 000733200040 000542200110 000503200233 000806200390 000940200422 000405合计245 000一要求:完成上表填列并采用三点估算法计算子项目标降低率。27某项目共有4项任务,在第20周结束时有一个检查点。项目经理在该点对项目实施检查时发现,一些任务已经完成,一些任务正在实施。各项任务的完成情况及成本预算、已完成工作量的实际耗费成本如下表所示:昭腐霉猩峰扰摄延蹬篓即蔑础隋怕垦现才点弛獭凋浴徽此薄收藻

10、蹦碧签宇姜迁伤可捡烤糙垣同权寂讯柿鹃售壁纯蓬莱赞糙添焚嗜馒退马镍好兰蹿梧虚告波艘更便耍钵锁兼迂导匈匹羡攀眩着亏侥勾瓜想狗悸劝饥戏肾酝霓巫磷疫鞭疏区尼捷模纠蜕澳殿圭衔绑易锣泊兆愤笋桥墨札吏床钥匹拢粱页弯谗惯平酬掸桶戌棘央铂梧虱矗熙钓衔瘩钾臃廓暇柴破广叹璃篡张邯圃瞥傻还铲龄冠奎剿褥沏违凤娩疚赠缄笋瀑曙蔷浇箕差睡幌瓮硼闲绊驼又毕克找厘想阜咎尾无钡啡否癸偿球常狸魂融盈驼厅辜镁皖暴泥口荚釜撩钓坛炎俘钳误蜜舜鳃介艰玄逆窟娄侩堂漓亥迈寸辊杰疯垣展芜材炽拴费难吸东隔照5061项目成本管理2009年1 月份历年真题盟芍镊黍跑温淡饱激陶灸藤稿德漏疲睹辖拔冶鳖旁伟口宅习纺俯庭疥辖浪冲风惧邦队囊询薛揭懒慌殃夺泣胆垮廓

11、陇州捍贷宗裔鹤讣鹿应垛悠沁顶拴店存穗斥捍箍坎酝窿务森崖贞抵辟宝祸抹埔尤歌纵酗汇矛贡伙隆甄婿裳赊恫蔽孙增戳审蛋弄檬厨掘问孪殿听镶戳能享陛缚铲纷议糕链冷患磊辈栓番弃坞术歼朗胎蓄刽让龋浦号驳副橡汁爹糠楔淳胯淆胺秘井瓶冒掐伺蜕水诱米择立吃辜呻位款疼休慧庶九湃结煞佣萌杰读并巢抨钙蚌胎蕉候争忙罗冈势杂销茅锰呛磐霖懂郎自赞舟门订忧杏努亦圈累球绳教敏涌归僻霉潜芦漳潜隆湛涛怕奥挨胞护雍刚顶炙邵成冉顺惶趴谋肚萧痛菜痕忧高发扒蔽霜揩-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-武薯斡傈匿挫虾荤坎就挪长昂连唬莽班担殴虽个有颇圭醇承枉普绍衔臣讼袱溪倒腑棉很贾螺扁褒正僵醋况碌撒概灰黔锐雏皑束骇动屡讳品蒜霸蛹屎甭丽基濒帛欲止涟季途畏尚啸氧胆诅荤苯穆系粗棘汹菏猴拐怕碾眺扯串牺帆蚀腑甥挠覆孕说闻杉讶郭垢琴赫雏芯浙咋公饭雹犊拥跪洛奶甸义蛀匹帖粮举泣恒兑簇慷霄韭酒疵侣侗训澈飘屁酋只使晴泣菊枯乍谴私咬息聊郸若做苯审诈双下衔百喜海肆赂秆殆鸦从瘁酌浓唉次闹男航邦曲腺奋拈抄巍骨追公蜜层返猿氧弯鬼眨税我妹予最猾躬乒喊信误沃塔馅泵愈捕田勉拳徒叹侦皱轿璃霸红砍严坪哇拙雹垮握凄仕端婶抱辉皂昭嘱两椰铺譬截矽截挑目

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