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1、建设项目劳务管理规章制度模板为了更好管理各个项目及班组长、工人，首先各位员工应自觉遵守项目部规章制度，以身作则，做到自重、自遵、自律，从严要求自己，杜绝不正之风，增强责任心，严格按各规章制度执行办事，特制定如下制度：一、按时上班，如班组加班应跟踪监督，不得随便离开岗位。二、实行考勤制度，上班不得迟到、早退，考勤表将作为年终奖金的依据。三、严禁在上班时间赌牌、喝酒、睡觉、看小说、读报、上网玩游戏。四、严格执行工地各项管理、罚款条例，不得与班组长有任何勾当(讲回扣、故意刁难等)，铁面无私，按章办事。五、认真做好本职工作，上班要认真检查、监督、跟班，发现问题要马上处理，不能马虎从事，得过且过，要对自
2、己的职责负责，出了问题要追加责任。六、时刻跟踪各工种、工序的施工人数、进度、质量及安全情况，协调处理好各工种施工现场存在的问题，提醒各班组在施工中应注意的事项，重点应突出，起到“举一反三”的作用。七、提前8_小时安排各工种工序，预先做好材料计划，做到工序连续性，材料进场不耽误，按期完成有保证。八、每晚或隔日召开碰头会，对施工现场存在的问题进行研讨，提出解决问题的有效措施，落到实处。每星期开一次班组长工程例会，望各人积极参加与发表意见，不得缺席。九、充分利用空间时间读透图纸，计算各分项工程量，整理技术交底书面内容，交底内容应有针对性。十、加强项目部团队协作精神，同事之间和睦相处，互敬互让，互相尊
3、重，同心协力，集思广益，不得勾心斗角，服从工作安排，有错接受批评，确保工程质量和安全，顺利完成工程项目。十一、根据不同主要岗位、职责、表现，取得的成绩给予不同奖金。建设项目劳务管理规章制度模板（二）新乡平原示范区凤湖人家建设项目劳务管理实施细则为加强现场施工管理，保证施工项目目标的顺利实现，使现场管理工作条理化、规范化、制度化，特制定以下现场管理实施办法：项目例会制度为了及时解决施工过程中出现的问题，统筹协调本项目的全面工作，快速通报工作指令，确保本项目各项工程的顺利实施，特制定本制度，具体内容如下：一、会议时间地点。每周五晚上七点在项目部办公室召开(另外每个月的二十五日开一个全场管理人员和生
4、产工人的安全生产会)。二、参加人：所属劳务公司(土建水电防水桩基等)项目负责人专职安全员、技术负责人、木工长、钢筋工长、砼工长、水电工长(全体管理人员和生产工人)等。三、资格。参加会议的项目负责人要有劳务公司以书面形式并加盖单位公章的正式委托书。委托书中要明确声明受委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效力。四、会议内容：a)本周工程进展情况汇报，是否在项目部批准的总计划、月控制计划之内，要有结论。b)下周工程安排汇报。c)需要协调解决的问题的提出。d)施工质量问题的汇报及整改措施。e)安全文明施工等其他问题及整改措施。与会人员要提前做好会议准备，本周工作完成情况
5、和下周工作安排要用书面形式提交项目部。劳务公司的现场负责人、项目部依次发言，最后项目经理进行总结、部署，对劳务公司提出问题给予答复和解决并根据情况做出奖励或惩罚。f)现场会和专题会议制度1、施工过程中，项目工长在巡视检查时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或_召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。2、项目部根据工程施工的状况，_召开专题会议，有针对性对施工_设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。五、会议制度：1、会议原则上由劳务公司的项目负责人为参加会议第一顺序人，
6、如有特殊情况不能出席，提前两个小时向项目经理请假，并安排第二顺序人参加。第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，否则如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。2、劳务公司参加会议的受委托人发生变更，必须由劳务公司再次进行正式的委任。3、项目部第一召集人为项目经理，第二召集人为项目工长。4、参加会议的各方代表必须按时到达，如有紧急情况必须提前请假并要得到准许，否则迟到一次罚款伍拾元并要当时缴纳，不能当天缴纳从工程款中两倍扣除。5、每次会议缺席一次罚款_元，迟到五分钟以上罚款_元，每次参加会议必须签到，每月
7、按签到会议记录统计处罚。6、会议中根据会议召集人的安排依次发言，提出的问题当场解决不了的会后再议，不得吵闹喧哗，否则视情节轻重处以伍拾至贰佰元的处罚。7、会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚五十元，当场兑现。8、项目部要安排专人记录会议内容，并要有固定的表格，会后与会人员(负责人)确认内容无误签字，形成具有法律效力的一手文字资料。9、_由项目部整理，作为工程管理的一手资料存档管理。质量管理制度一、工程报验程序制度1.劳务方要建立质量自检、互检、专职检的三级检验制度，项目工长在接到报验申请后发现劳务方未进行自检的，工程存在明显不符合设计和规范要求的，劳务方应重新进行自检，并每次罚款_元。二、现
8、场管理人员资质管理制度1.劳务公司进场施工前必须经项目部资质审核，合格后方可进场施工。否则不允许进场。2.劳务项目负责人、主要技术管理人员、特殊工种人员无(真实的)上岗资格证明，或有岗位证明不能满足工程需要而上岗进行操作的，每人次经济处罚_元并立即撤换。三、工程施工测量管理制度1.未按规定的原始基准点、基准线和标高控制点进行复核和未经项目部、监理验收通过而进行施工的，给予经济处罚500-_元/次。2.检测仪器、仪表应具有合格证明，满足检测工作要求并定期检测否则处罚500-_元/次。(甲方内部)四、模板工程凡参加本工程建设的木工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款_元/次或清退出场。所
9、有方木、模板、钢管、扣件等进场后按项目部的要求，立即_人员卸车。否则罚款_元/次。1.模板钢管脚手架的搭设不符合脚手架的搭设规范要求，支撑刚度明显不能满足上部荷载要求的，要立即重新搭设，并处以每次每处_元处罚；若在砼浇筑时发生落顶罚款_元/次，并通报。2.模板支撑时未按设计要求起拱的或刚度及稳定性达不到要求的，应重新返工并每处罚款_元。3.在砼施工过程中出现模板严重变形的每发现一处罚款_元并要求及时采取有效的措施按要求加固。4.模板拆除时必须报验，私自拆除模板或在不符合混凝土强度要求的时间内拆除模板的，要求对已拆除的模板采取措施重新加固，并对其处罚每处_元，特别是后浇带部位模板不按规定拆除的，
10、每处处罚_元。5.未按设计要求进行模板_或预留可能引起砼后凿的，应根据设计要求进行_或预留并罚款_元/处。6.未按设计要求或未理解设计意图_模板，将导致砼构件施工错误的，劳务方应重新返工，除包料外另罚款_元/处。7.验收模板时木工工长和小组组长必须配合(至少三人)，否则每缺一人罚款_元，不报验或未按时间报验罚款_元/次。8.模板清理应干净，2以上的缝隙应粘贴海绵胶带，否则罚款_元/处。9.轴线位移、每层垂直度大于6，每层标高误差大于10时，罚款_元/处；总高度误差大于30时，罚款_元。10.顶棚平整度_m范围内大于6时，罚款_元/处。11.内外门窗洞口尺寸误差大于8时，罚款_元/洞口。12.外
11、墙、阳台、门窗、空调板等室外构件首层至顶层上下错位大于20时，罚款_元/构件。13.全高垂直度误差大于30时，罚款_元/处。14.每四层拆模后项目部_劳务方参与以班组为单位进行验收。15.若发现未经允许乱截钢管、方木、模板，造成大材小用、优材劣用的，罚款_元/次。16.拆模时，若发现故意损坏方木、模板，山形卡、对拉螺栓、扣件不及时清理造成掩盖或丢失，除按物价两倍赔偿外，另罚款_元/次。17.每层梁板模板支设完毕后，必须把外墙控制线弹到模板上，经监理验收合格后方可帮扎钢筋，未按要求验收合格擅自帮扎钢筋的必须立即停止帮扎，并处以每次_元罚款。五、钢筋工程凡参加本工程建设的钢筋工工长应服从本项目部管
12、理人员的监管，否则给予罚款_元/次或清退出场。所有钢筋、钢板等进场后按项目部的要求，立即_人员卸车。否则罚款_元/次。1.钢筋配料时要吃透图纸、熟悉规范、规程、标准，每个尺寸都要反复推敲，严禁料单上出现差错。料单一式三份，正式加工前两天报项目部一份，经审批后方可正式加工。未经审批擅自加工而造成损失的除赔偿原材料费用外，另罚款_元/次。钢筋进料计划要提前_天上报项目部。_项目工长在巡检过程中发现并提出的问题要及时处理，如果在验收时该问题仍然存在，影响工程进度的每处罚款200_元。3.隐蔽工程验收时发现有明显不符合设计要求和施工规范的，项目工长下发整改通知书要求劳务公司进行整改，并每次罚款_元。4
13、.劳务公司接到整改通知书后应及时、认真进行整改，整改合格后报项目工长进行二次验收，如二次验收仍未合格的，劳务公司应加大整改力度并每次罚款_元，直至整改合格。5.在施工现场发现有钢筋半成品其几何尺寸、焊接质量、套丝_等不符合规范要求的，劳务公司应在_分钟内将已使用和未使用的钢筋不合格半成品清至指定项目部指定地点堆放，除包料外每次罚款_元。劳务公司应加强对已经绑扎的钢筋进行成品保护，特别是在砼施工过程中，如果出现成品钢筋受到破坏并不能及时修复的，每发现一次罚款_元。6.砼浇筑后墙、柱钢筋偏移，劳务公司未经项目部同意而私自处理的，每次处罚_元。7.砼浇筑后墙、柱钢筋严重偏移的，项目部请设计单位作出处
14、理方案，所需费用由劳务公司负责并每次罚款_元。8.现场存在的问题劳务公司的施工工长未能及时发现或在项目工长提出后仍无理狡辩的，每次罚款_元。_项目部一次提供良好状态的钢筋加工设备，使用过程中由劳务公司负责维护、保养。若发生更换配件其费用超过_元的由项目部和劳务公司各承担一半；_元以下的由劳务公司全部承担。钢筋切断机每切250t二、三级钢由项目部提供一个刀片；每切500t一级钢由项目部提供一个刀片，其它非正常损坏的均由劳务公司承担11.钢筋的搭接和锚固长度在满足规范要求的同时允许加长15。超出此范围的罚款_元/处。12.机械连接套筒的损耗率为零，超用部分按原价赔偿。13.钢筋帮扎完毕，经过自检合
15、格，报项目部验收，待监理及建设单位全部验收合格后，根据项目部安排方可进行混凝土浇注，若验收未合格擅自浇注的每次罚款_元。六、混凝土工程凡参加本工程建设的砼工工长应服从本项目部管理人员的监管，否则给予罚款_元/次或清退出场。1.因劳务公司_不力或由劳务公司原因造成的不能连续浇筑，商品砼在现场停留时间过长未在规定的时间内浇注的必须清退出场，损失由劳务公司负责。2.现场浇注的商品砼未在规定时间内进行振捣的每发现一次罚款_元。3.砼施工时劳务公司没有管理人员在场监督管理或管理力度不强的，每次罚款_元。4.砼施工时由于主观因素导致砼不能在规定的地方留设施工缝的，每次罚款_元。5.砼严重漏浆的要及时处理，且每处罚款_元。6.砼施工时对私自在泵机内加水的每发现一次罚款_元并在泵机内取砼试块一组，到达养护龄期后试块强度达不到设计要求，施工单位进行检测，所需的检测费用全部由劳务公司负责。7.砼施工后由劳务公司养护不
