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1、雨季施工措施做好场地四周排水工作，场地排水及坡度严格按设计要求施工，保证雨季施工场地不积水。下雨过后，要将基坑内的积水清理干净后才能施工。基础开挖如不能及时浇筑砼，预留200mm土层厚待砼施工前再挖，以防造成塌方。尽量避免在雨天进行混凝土浇筑，应随时准备好雨布，防止雨水直接冲刷砼。雨天或湿度不满足电气安装要求时，应严禁电气设备解体施工，谨防电气设备材料受潮。雨后施工应有防滑、防高空堕落、防触电事故的措施，并制定相应的安全用电管理措施。夏季施工措施夏季施工应做好防暑降温工作。遇有六级及以上大风或恶劣气候时，应停止露天高处作业。夏季浇筑砼时，必须从砼配合比、气温、浇筑方式、养护情况等方面进行监控。
2、大体积、大面积砼易产生温差裂缝，楼面、屋面砼浇筑时间尽量选择傍晚开始，屋面砼浇筑完成后，及时覆盖草包浇水养护。养护时间不少于14天。5、2基础施工技术措施及工艺流程附件：21、现场主要管理人员简及各称、身份证复印件等资料附后。22、预测末工程质量、安全薄弱环节及预防措施见表（一）至（五）23、各单项工程质量标准详见施工检查及评级记录表2第一章 工程概况31、1建设、设计、施工单位3第二章 施工组织设计纲要5第三章 施工、技术力量的组织95.1变电站部分：115.1.1六氟化硫断路器的安装115.1.2隔离开关安装125.1. 3CT、PT及避雷器的安装135.1.4.软母线及引下线的安装135
3、.1.5绝缘子的安装145.1.5 屏、柜安装，电缆敷设及二次回路接线145.1.5电缆敷设155.1.6二次接线155.1.7 高压试验及继电保护调试155.2特殊工序控制165.2.1焊接及压接工程165.2.2直流高压试验165.2.3交流耐压试验17附件：1、现场主要管理人员简及各称、身份证复印件等资料附后。2、预测末工程质量、安全薄弱环节及预防措施见表（一）至（五）3、各单项工程质量标准详见施工检查及评级记录表第一章 工程概况1、1建设、设计、施工单位建设单位：中国石油管道建设项目经理部设计单位：平顶山电力设计院有限公司施工单位：河南省开封市供电公司1、2建设地点及工程名称：西气东输
4、二线工程（东段）1、3建设规模及特点辛集至压气站线路：路径长度：12.5千米；回路数：单回路，电压等级110kV，采用LGJ-300/25型钢芯铝绞线；采用两根地线分别为：24芯OPGW光缆及JLB20A-100铝包钢绞线分流地线。压气站T接辛肖线路：路径长度： 5千米；回路数：单回路，电压等级110kV，采用LGJ-300/25型钢芯铝绞线；采用两根地线分别为：24芯OPGW光缆及JLB20A-100铝包钢绞线分流地线。220kV辛集变新增一个110kV出线。1、4地形地貌及工地运输一般平地占30%，丘陵占70%。1、5主要交*跨越情况序号被跨越物辛集至压气站T接线1钻220KV014380
5、V高压电力线1035光缆1556水泥路417南水北调渠108水沟1229公路2110铁路201、5招标文件（业主）的“工期和质量要求”：本工程业主要求从中标签订合同一周内至线路竣工投运的总工期为2个月，超期一天罚款完整仟元人民币。质量要求符合施工图设计资料要坟，要求达到优良工程。保修期限一年，从竣工验收移交生产后算起。1、6我单位响应招标文件（业主）要求的工期质量目标及承诺：安全、质量、进度是线路完成施工任务的三个标志，务必在安全的基础上求进度，保证质量的前题下满足施工进度的要求。坚决做到“四个第一”安全第一，不出人身和设备事故；质量第一，优良品率达到95%；工期第一，按照业主要求工期提前5天
6、完成施工任务；信誉第一，按合同、协议办事不扯皮。1第二章 施工组织设计纲要2、1工程现场管理结构图（一） 生产经理 生产一队 生产二队测量组 运输队 模板组 砼工浇筑组 专职安全员 监测组（图一）2、2项目管理部各级机构主要职责2、2、1项目经理职责认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、标准及送变电工程建设项目施工管理的有关规定：贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和经营管理责任制，确保安实现工程质量目标、安全目标和管理目标：负责建立和完善与工程项目施工经营管理相适应的质量体系和安全生产体系，合理配置人材资源。明确各部门、各岗位职责和权限，并建立相应的激励机制；负责组织落实公司有关工程项目经营、安
7、全生产、质量、技术、文明施工翻案理和精神文明建设的有关规定，并建立相适应补充规定或实施细则，推进管理的科学化，并全面本工程项目的生产经营管理；本着为用户服务的精神，认真履行工程合同，确保工程安全、优质、高效、按照完成；自觉维护业主、企业和职工的合法权益，搞好各方面的关系，为工程创造和谐有序的外部环境；主持工程项目日常工作，加强过程管理，科学组织，搞好协调和控制，全面完成业主和公司下达的各项指标。2、2、2项目副经理职责在项目经理领导下，协助项目经理主持施工生产日常管理工作。2、2、3项目总工职责在项目经理领导下，负责工程项目技术管理和质量管理，协助项目经理搞好施工生产安全工作；负责建立和完善项
8、目技术管理和质量管理体系，切实保证体系运行良好，实现工程达标投产；组织审查设计文件,参加施工图会审:主持编审施工组织设计、施工作业履行施工现场技术指导，加强技术监督、追踪管理和优化施工工艺，推进施工现场的标准化、规范化和制度化的科学管理，确保施工安全、优质、高效的进行。2、2、5项目质安部职责在项目总工直接领导下负责做好以下工作：编制工程项目质量计划和安全手册，指定事故预防措施，负责进行安全和质量安全底及考试工作；负责审查分包队伍安全、质量施工资质、负责管理持证上岗上员的上岗证书；负责有关计量器具及安全设施、器具的检定和控制管理工作；负责实施工程安全和质量的监督检查，加强过程控制，严格执行项目
9、有关质量和安全的有奖罚规定；负责质量安全的有关报表编制和报送。负责管理有关质安台帐；负责工程施工原始记录、装置材料质证书、试验报告、质检报告等工程资料的收集、检查核对、整理、移交、归档，做好技术交流和技术总结；组织开展QC活动和安全活动，做好统计技术成果。2、2、6物供部职责根据公司质量体系规定，有关质采购、管理办法和工程合同有关材料交接、验收管理有关规定，负责健全和执行材料、设备管理的各项规章制度；根据技术部门提供的有关物质计划补充采购和供应计划，按照工程进度需要供应工程材料、设备和共器具；负责本部门采购材料和交接的甲方材料质量、数量、规格的进货检查和验收；负责施工积聚设备的运输、保管、保养
10、、维修和检定工作，并做好标示，保证使用的安全有效性；负责装置材料的核销及材料的回收处理，做好物质台帐管理；负责拆迁材料的回收及移交工作。2、2、7计财部职责严格遵守国家政策法规，贯彻执行公司内部经营责任制，根据工程合同，施工组织设计等项目，负责编制本工程项目成本计划、资金计划和项目经营计划；严格执行财务管理制度，按时、按规定报送各种财务报表和统计报表，做好工程经营活动分析，为经营决策提供依据；负责工程项目合同管理，施工预算的编制及公司内部经济责任制的实施；根据工程合同规定，负责工程建设方面工作及费用的管理，负责办理有关场地使用或征用手续，注意搞好地方关系，保证工程施工顺利进行；负责本项目劳动工
11、资的管理；负责本工程对内对外结算；负责本工程内外文件收发管理和文秘工作；负责对外接待和工程的报道宣传；负责工程有关信息归口管理；协助工人搞好精神文明建设；负责劳动保护用品发放、医疗卫生等后勤工作管理。2、2、8施工队长职责严格执行项目管理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力量，安全优质地完成施工队的施工任务。2、2、9一、二施工职责范围现场基地：承担预制构件制作，钢筋制作，木模制作，地脚螺栓加工及回定安装制作，施工机械维修等任务；一队：承担工程标段/2的铁塔基础和铁塔组立施工，以及相应的材料及构件运输等任务。二队：承担工程标段/2的铁塔基础和铁塔组立施工，以及相应的材料及构件运输等任务。第
12、三章 施工、技术力量的组织3、1技术人员该工程我公司将配备具有110KV线路施工经验的各级管理人员及多年从事施工人员，施工队长、技术员及兼职质检员、安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如焊工、测工、压接、工、机械工、高空作业人员等场持证上岗。普工及临时人员在进入施工现场进场，针对本工程特点进行岗前培训有经测试合格。从事人力运输及基坑开挖工作，必须有技术指导。3、2工程技术人员配置见下表序号专业工地人数人员构成（交*流水作业）投入时间1项目部8项目经理1人，项目部经理1人，总工室1人，工程部1人，质安部1人，计财部1人，物供部2人，司机1人根据合同签订后三天进入现场作前
13、期准备2现场基地加工、拉底盘组15组长1人（兼技术、质检员），钢筋工2人，杠2人，砼2人，机加工1人，钳工1人，焊工1 人，普工4人，司机1人备料加工期3复测分坑组8测量组长1人（兼测量技术），记录员1人，前后视技术员2人，普工4人合同签订后第三天进入现场4基础施工、接地埋设组18打抗组长2人（兼安全、技术）、抬杆16人，修路2人，运拉底盘4人随测量人员进 场5材料运输组24搬运组长2人（兼安全、技术）、抬杆16人，修路2人，运拉底盘4人1-5为一阶段, 6排杆、焊接组7排杆焊接组长1人（兼安全、技术员）、焊工2人，普工4人用一阶段：2基地人员7人7一队：立杆组装36立杆组装队长2人（兼安全、
14、指挥人员）、组长2人（兼技术、质检员）、电气安装工8人，起重4人，普工16人用复测组人员6人，用复测组人员5人，用基础人员8人，用基地加工7人8二：架线及附件安装40架线安装队长2人（兼安全、技术人员）、电气安装技术员8人，普工17人，临时工根据工作需要而就地请全用一阶段：人员8人，材料运输组16人第四章 施工机具安排4.1主要施工机具配置序号设备名称规格及型号制造厂单位数量备注1工程指挥车1.5T 辆1行政协调及生活用车2东风车ST 辆1长途运材料和工地运用3经伟仪J2 台2复测、分坑、观察弧垂4水准仪S10 台1铁塔基坑操平、附属工具、水准尺5对讲机SX-2988台12复测、放经理、指挥用6机动绞磨5T 台2放、紧线用7人力绞磨5T台1砼直组立8
