北京国华电力公司星级班组建设管理标

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1、附件3北京国华电力公司星级班组建设管理标准(试 行)肥1、痰引言牛班组改是企努业最断基层竞的生末产劳盲动组症织,挣是直刮接组燥织员连工完宴成各款项生啊产及侨工作租任务显的基蚁本单株位,店是企筝业规潮范管拢理、绢发展寄建设扣、争磁创一联流的榜基础拆。为遗了进任一步纪提高裂国华饭电力啄公司里的班足组建铺设水席平,冰实现僵班组醒建设揭管理糠的标糖准化财、规免范化名、科嘴学化课,努氧力创岛建充妇满活就力的热、高门标准藏、高微素质雾、高中效益答的智泡能化卖学习绩型班克组,剖为国刃华公跨司建屋设控根股型贞、经禾营型蓝、现较代化旁、国祖际化苹一流宰发电剖公司燥奠定瞒坚实础的基拌础,扇特制结定本兔星级隙班组锐

2、建设岂管理每标准尊。剩2、皮适用蹲范围醉本星短级班需组建冠设管扎理标恳准适苗用于狸公司搂所属幸各控凤股单棋位运吊行班丈组及荒检修纺班组苍,其厌他班些组可净参照心实行态。亲3、轨组织削管理旋3.妻1班搬组建君设实凯行以津行政僚为主终,党留、政岗、工篮、团怒齐抓芝共管谁,工竖会牵闸头评董星考被核的及组织歉领导司体制认。悟3.晋2命班组刮上一构级生政产行货政部幼门是轧班组尊建设但的直校接责饰任部亏门,设对班巷组建亡设负脏直接蹄领导永责任零。额3.庸3各被单位状安健蕉环部替或技水术质水量安装全部旱是班担组建各设的间管理旬部门逗,负龟责班镰组建民设的忽管理视、监具督、卡考核瓶。歉3.占4各牺单位光要成鲁

3、立星定级班辉组建女设考歼核领沿导小毯组,县领导络小组多组长政一般晶由生温产副嚼总经座理(讨也可墙由工翼会主陈席)细担任啊,局成员浅由既安健跪环部敢(或涨技术镜质量怖安全赔部)猫、人妇力资枕源部倦、企坏业文倡化部少、总志经理目工作款部等显有关膜部门厅人员乐组成眉,青办公怠室设肃在工做会。斑4、剪班组贺的组裹建垃4.欲1萝班组工的设挂置原喝则循4.要1.胃1辫应根屠据专蓝业性亮质和吵业务行范围众,按呈照科怒学化隆、专穿业化厦和质走量、壁效率僚、效纽益的丘原则威设置仇。间4.将1.逝2胀班组著的职所责分拣工,功应遵昆循责特任明驻确、酬工作眯面不岁重叠撑、不趋漏项酷,有滋利于咳安全项生产易、便切于绩村

4、效考韵核和屋高效磨管理斗的原花则。窑4.宁1.碎3怒班组腾的设丢立、垂撤消局及合盲并等呜调整法变动左,应坦由生州产管谎理部澡门提失出,迫经人茅力资少源部杨审核抗,报概本单串位主雀管领旷导审恭批。抽4.仿2怀 班陪组的缝组织佛4.趋2.址1反班组咐设班拦长一轻名(婚必要命时可团设副尚班长孟一名模)。址班长壮一般夺经岗间位竞纯聘产霸生,锤也可晃由班颂组成奋员推钢荐选季举或台由生铲产管祝理部为门任哥命,葵报人寻力资董源部惭备案第。富4.贤2.湿2侵班组当要建不立由小班长购、技静术员鉴、待安全还员、抚党工炕团小棵组长呜组成逗的班摄委会孙,形焦成班完组的地领导沾核心与。耍4.飞2.盟3星班组顿实行帜班长

5、恐负责条制和拦班组屠民主胀管理目相结评合的驰体制浆。凉4.读3航班组势的任漏务圈4.兆3.跪1街贯彻四“觉安全顷为天冈”府的生缝产方照针和皱安健臣环管柏理理科念。戏根据援生产溜经营租目标浪和工灶作计方划,朵完成维各项徒生产汤经营毛任务攀,实宜行目顿标管乱理、劣绩效精管理蕉。蹄4.炭3.岛2堵贯彻爪执行伞中凑电国杆华发沟电管禁理系屋统踪和京NO事SA才五星简管理黑体系包。做顺好班料组的命安健防环管妻理及谷风险际评估街、风闯险预伞控,弦严格眉执行手各项填安全岸生产翅措施肃,全屈面提晃升班醉组的另“泛安全维、健劈康、哪环保长”书管理戚水平腰。谜4络.3拘.筐3抓丈好质驼量管洋理。匀树立毯“宵以质歉量

6、求声生存楚”翻的市射场观欺念,广做好封质量设管理伴的过壮程控际制,炉建立导质量甲责任建追踪移制,吗严格霜把好雄各道对工序逗及各灿项工萍作的暑质量夜关,本以优炼异的籍工作茶质量谷赢得勿最佳据工作藏效益垫。巾4.诱3.裤4开睛展经妥济技定术管辛理创租新活竭动。辩围绕南影响涉生产允的重尊点和喝难点搁,开评展合奖理化结建议何、技丈术改鄙进、念技术获攻关吩等活廉动,刊千方结百计洪解决丑生产所中的笑急、剖难、才新问兆题。索4.写3.草5泽强化跃班组残基础厦管理纸工作哥,完雨善管驱理机睁制,则提高迁管理危水平殊。按材照宾中电绘国华拣发电调管理逐系统斗的裙要求薄建立薯健全写有关申台帐弹、娇图纸凭和资熟料,猫充

7、分比利用知计算捷机及壶信息辞网络竟技术略做好淹各碍种技愤术记族录、欣报表航填写益、统床计和酿管理巩工作育,做伤到生糠产、谱工作杰任务瞒图表确化,历劳动社工时指、物名资消洒耗定庆额化承,做叶好工接作场苦所的跑定置驼管理仪和作敏业模逢式的释标准费化管伯理。岩4.边3.厕6做悦到生搂产、丹工作趴责任避区及林办公苍场所胀环境暗干净浑、整写洁、岸有序上,撤所管狗辖的绕设备伴无渗唐漏、灾见本垫色,糊各类互标志涌齐全五、准罪确、坏美观勉,符避合N酒OS轧A管吃理系孟统的阳要求里。堆班组洽卫生海管理通制度朵及无慌渗漏图管理属工作惑标准专得到坏落实努。吉4.创3.需7积端极创脏建学齿习型赚班组蛙。注胶重全顶员技

8、疑术业苹务素徒质的例提高辞,组赠织班炕组全苍体成多员积谜极参佛加各好类专牺业技担术培渡训和励学习康,广尖泛开乎展班泽组劳洪动竞语赛、需岗位跟练兵谋、技钓术创汗新、限技术侨比武柴、Q皆C小绩组等逢活动拣。谎4.旦3.垮8搞废好班滥组精钳神文乳明,孝推进证企业葵文化违建设秩。贯栗彻公财司企金业文咱化理抚念,元形成吊一支录技术铜业务竿扎实驶、作跃风过斤硬、床爱岗它敬业赚、诚脏实守踏信、示管理荒高效雄的先劲进团勉队。虏4.谷3.瓶9实欣行民保主管觉理和泼班务容公开闲,增助加班壮组管悠理的秃透明盖度,基班组患成员摧畅所咬欲言膊,相技互关陈爱、防相互称支持鼠、团文结一度心,某形成财共同刃搞好丧班组期建设贫

9、的氛挥围。庸4.豪4芳班长论的任掀职条供件、见职责佛和权粗限巾4.糠4.框1顿班长领任职洋条件姿4.锅4.树1.度1芬热爱民企业触、热撑爱集统体、粥诚实欧守信呈,有娱较强马的事叠业心窗和责昆任感认,有浊良好戒的职猜业道促德素或质,惊自觉掘维护辫本公扩司声故誉。误4.衡4.浊1.完2遵爷纪守绪法、广坚持络原则以、公降道正章派、员作风哪民主献、勇笼于开扎展批肿评与滋自我爱批评慨、关痛心爱染护和呈团结广同志亭,有踩一定周的组侦织协叨调能炉力,弱有较盛好的烤群众荐基础闭。厨4.脆4.咏1.美3熟奔悉本吨班组僻所管净辖设膛备系拖统和铺主要森工种布的技掩术业鸭务,狂有比末较丰泼富的者工作渣经验善,有灶较高

10、灿的技瓶术业舒务水毒平和掉处理国事故愁的能隐力。贤4.恩4.顺1.浸4灶具有诉中专瓜及以珍上文狗化程贴度或敞初级劫以上危技术悼职称折(或钩具备任专业粒技术贷工种烘职业汉技能滩鉴定该高级奸工及热以上节证书观),鞋经班朱长岗龟位培题训并世考试繁合格皂,持虽证上劫岗。抬4.抹4.颤2刷班长尺职责躬4.顾4.防2.兴1诸接受邻生产剂管理评及直茂接归胆属部厅门负咱责人毒的领爷导,斥负责稻班组曾的生屈产组鬼织和把日常乏管理既工作堡,强虚化班愿组基棕础管殿理,搞完善第管理嗓机制战,言建立绳健全白以岗猎位责川任制君为核皆心的倡班组犬管理检制度贞,做予到班膨组成塔员分渠工明康确、莫职责扩清楚逆。虫4.魔4.样2

11、.展2诉班长隙是班亏组的飞安全兴第一更责任沿人,闸负责素组织悦本班柏组安己全生婶产和虽贯彻据安全青管理妄的各喜项规槐章制扁度,剖积极衣开展消安全酱教育洞和安坑健环象活动秘,在没安全健生产后工作未中严仪格执守行我“倍两票兽三制叠”么,做桃到每漂项作络业都仔要进阔行风牛险评短估和周风险滚预控催,坚背决杜金绝习纸惯性玉违章绣,认蒙真执眉行劳背动保淋护用算品使她用规街定,垄对事箱故处悟理要钢坚持竿“鲁四不屿放过命”逝(事椒故原统因分电析不算清不志放过追;事凑故责吉任者准和应柱受教录育者说没受黎到教吩育不冷放过涂;没绕有防模范措杰施不准放过异;叛事故削责任丛者未狡受到伤责任末追究脾不放鞋过)陪的原谷则,

12、程提高革班组登安健悠环管宴理水膛平。劈4.锯4.链2.腿3饺强化切班组种成员驰的效傻益意订识、逃质量贿意识东和经驾营意揉识,遮搞好限班组彩经济时核算偏,全饰面完酸成班摧组的色年度早工作系计划合和各旨项生删产技衣术指婶标。牢4.阿4.倚2.塘4认经真执增行历中电季国华岗发电续管理夸系统捧、扒NO究SA晨五星疼管理狗体系独、质时量管施理体聚系、都职业究安全趣健康急管理己体系咽、环浴境管咳理体奉系,盖实现础班组努管理怪规范匠化、隶科学舰化、赖信息蝴化。加4.予4.膨2.标5搞途好设顷备管裤理和袋文明藏生产哄工作按,所象辖责咏任范腹围设拢备完护好达叨标、辨干净字整洁沾、标郑志齐无全,灾班容柜、班惰貌、

13、背班风迹好。宝4.和4.侧2.犹6势组织忍开展竿创建冈学习李型班蛋组活拘动,铅培育歇良好斯的学璃习氛杜围,明抓好斧岗位遍技术创培训某,结格合技狼术工乳种职瞧业技坟能鉴课定工思作,竭组织恰开展勿岗位盛练兵路、技筹术学际习、笑技术冬创新争活动炉,不火断提庙高员忘工的辫学习择能力浸及技晋术业浇务水航平。宋4.依4.妥2.凡7实首行民野主管碎理,集按照夫动态坏管理把考核湿办法炊做好梳班组角员工顾的绩纹效考蝴核工恋作,耳并做项到公河开、算公正竖、公踪平。社4.养4.卖2.杏8抓绍好班伴组的置精神学文明虑建设烟和思芽想政而治工圣作,既支持羽党、撑工、催团小请组活盆动,胡积极改推进甩企业肚文化妈建设尊,开双

14、展敬丹业爱之岗、绞职业牌道德系、遵它章守歌纪、默法制模教育雪、诚怎信教爷育活你动,个不断犁提高煎班组鸣成员缴文明滤素质附。唯4.艰4.绪3滤班长凶权限置4.椒4.蓬3.钓1促对本客班职忘责范紧围内鬼的工作作有较指挥近权,银对班票组内冒部的芦劳动拌力有针调配按权。姻4.我4.遗3.液2蓝有权虑执行颂企业厨劳动匠管理因的有均关规航定。污4.膊4.五3.跌3蔬有权渡拒绝续违章俱指挥街,有范权纠熄正违逆章作宽业,毁对不志安全撤现象侮有临冰时处李置权淡。昼4.反4.穴3.败4谜有权悬向上或级有耍关部毅门提割出对跪本班晌组成恢员的式奖惩层、晋怎级、赔培训锣等建台议。输4.售4.办3.益5紫根据五管理弯授权

15、拨,对舅本班著组成些员有巩绩效餐考核尖权。碎4.懂4.掘3.椅6灿有权教依法羡维护如本班掠组成艰员的酬合法挂权益去。上5、聚班组虽管理惑5.星1 密安健属环管省理碑5.消1.阁1 择认真谎贯彻静“孟安全洋为天圣”料的生戒产方龟针,衔严格缝按照娃中华畏人民杂共和芽国芬安叮全生青产法杯、指中摇电国史华发旷电管妖理系喉统者和N乡OS晕A五絮星管马理系偷统的案要求画,基落实柏安全售生产属责任诞制,竭班长遥是班希组安龟健环顿管理吨的第落一责芦任人短,要贸不断恩强化薪班组唉成员发的安烂健环镰意识拒。偏5.绍1.共2繁严格球按照把NO头SA俩五星需管理战系统辉、英安全谎性评矩价、府技术迫监督棚等安塞全管暴理

16、手疲段和情方法躁,做谎好本逼班组找的安沙健环科管理借工作杰,班俱组要姻设安舒健环学负责狠人,亏负责哑落实限安健钟环措秒施及亏执行圾情况桥的检享查。完5.碌1.矿3 臣严格强执行糟中饮电国拖华发宽电管声理系钱统岔、怨电业窗安全戚工作叨规程友、田电弹业事独故调业查规欠程雀,逗拒绝凶各种炭违反游安全郊规定出的行感为。纵坚持币“作四不牢放过叹”榜和持绘续改鲁进的赏原则隐。受5.拔1.茶4属严格低执行糕“策两票郑”班(工停作票旗、操状作票歼)、拉“从三制递”雷(交枝接班匠制、螺巡回击检查僻制、档设备漫定期哀试验仪和轮酱换制决)和色设猜备缺兰陷管予理制反度序,严融格落隐实温“旷两措榴”疾(安疏全技考术措雅施、驰反事叨故技奏术措臂施)敬,根园据班扮组工映作性量质及唯设备士管辖抚范围昌,制占定严汪密的仙防止亦异常倡、未家遂安阀全措

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