股份公司设备使用与维修保养制度.doc

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1、第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度 设备-3A-12-007股份公司设备使用与维修保养制度1 总则为了管好用好设备,经常保持设备处于良好的技术状态,特制订本制度。1.2 设备使用与维护保养,贯彻以预防为主,维护与修理并重的方针,加强设备的维护保养实行设备预检修制度,合理安排好生产与维修工作。2 设备技术状态管理2.1 为使设备经常处于良好的技术状态,保证正常运转,应按照设备完好标准,定期(每年七、八月份)组织对全公司的主要生产设备进行一次普查,分析、统计和考核设备完好率,以便全面掌握设备技术状况。2.2 坚持对关键设备实行运行记录和动力设备预防性试验;对起重设备和压力容器定期进行检

2、测,掌握设备技术状况,及早发现异常,做好防范措施。2.3 设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知机械员组织修理工人排除,并填好故障记录。对经常重复发生设备故障的部位,设备管理和维修部门应认真分析,探究其原因、机理和规律(平均故障间隔期),制定改善维修措施。2.4 对关键设备,每年进行精度检测,发现问题及时调整精度,做好运行记录,以保证零件加工质量。3 设备的正确使用3.1 工人在独立使用设备前,必须进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育和实际操作技能培训。经考试合格后发给设备操作证。特种设备(承压、易燃爆、有毒、高空重裁、供热、供电、供汽(气)等设备)操作人

3、员应按上级有关部门的规定组织参加培训,取得有关部门颁发的操作证。进口设备和关键设备,使用部门应配备责任心强、技术全面的操作人员。3.2 新工人在独立操作设备前,一定时期内必须在师傅指导下进行设备操作。经过培训考试合格,取得设备操作证后,才能独立上机操作。3.3 严格定人定机,凭证操作设备,严禁无证使用设备。为了鼓励操作工人一专多能,经考试合格和设备使用部门与设备管理部门批准,可分别操作23种机型的设备。多人操作的设备必须指定专人管理和维护。部门机械员有权监督执行。同类型不同机型的设备,也必须经考试合格发证后方可操作。3.4 设备操作证的发证与考试,由设备使用部门机械员提出申请,设备管理部门负责

4、组织考试,经考试合格后由设备管理部门和生产安全部门发给操作证。3.5 操作工人应掌握“三好”、“四会”,严格执行设备的“四项要求”、“五项纪律”。其中对特种设备操作必须认真做好巡查、运行日记和交接班,发现危及安全运行隐患迅速报告设备维修人员、有关领导及设备管理部门组织维修抢险排故。3.6 操作工人要严格遵守设备操作规程,合理、安全使用设备。严禁精机粗用,超负载,超范围,拼设备。如遇有违章作业,设备管理人员有权予以制止,操作人员有权拒绝,并允许越级上报。对违章作业指挥者,应追究责任并进行查处3.7 外来工人来公司实习或借用设备,须凭单位证明,持原设备操作证并与机型相同,经设备管理部门批准,由设备

5、所在部门在指定专人负责指导下进行操作。3.8 不准随意拆除设备安全装置和零部件。3.9 各分厂(分公司)要选择责任心强、技术全面的维修工,负责关键设备的维修工作。应按计划完成设备的定检任务,经常对关键设备进行巡回检查,发现隐患及时排除。3.10 各分厂(分公司)机械员应随时督促检查维修工、操作工的定检、点检工作质量,并做好关键设备状况记录和点检表填报工作。4 设备三级保养4.1 日常维护保养4.1.1 班前、班后由操作工人对设备进行认真检查,了解设备各部位情况,擦拭各部位并加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。4.1.2 班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交接班工作。4.1.

6、3 日常维护保养工作由使用部门机械员负责督促、指导、检查。4.2 一级保养4.2.1 以操作工人为主,维修工人辅助,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,清除黄袍、油污、锈蚀,疏通油路、管道,更换清洗油线、油毡、滤油器,调整各部位间隙等。4.2.2 一级保养具体内容按设备维护规程,即设备一、二级保养试行标准执行。4.2.3 一级保养每月二十五日后的第一周周末强制执行,由机械员带领部门维修组负责自查评分,由设备管理部门组织进行一级保养抽查,并纳入经济责任制考核。4.3 二级保养4.3.1 以维修工人为主,操作工人为辅,对设备进行部分解体检查和修理,更换修复磨损件,清洗、换油、检修电气部

7、分,使设备技术状况(包括精度)达到设备完好标准要求。4.3.2 二级保养由设备使用部门按设备管理部门编制的二级保养计划执行,设备开拆前由设备所在部门机械员制订二级保养方案,完工后验收合格,认真填写“完工验收单”报设备管理部门,纳入经济责任制考核。5 设备维修5.1 设备在使用过程中发生故障,操作工人应立即通知机修人员并填写设备请修单,机修人员应及时修理恢复设备的性能和精度,确保生产和产品质量不受影响。5.2 关键设备的修理应有固定的修理人员负责,尤其是精、大、稀设备和进口设备的检修人员,必须由思想好、技术精、责任心强的机修技师或高级技工担任。5.3 各使用部门无法解决修理的设备,可委托设备制造(维修)修理部门修理。设备制造(维修)部门应及时组织抢修,如无法解决的应及时委托外单位修理,以使设备经常处于良好的技术状况,保证生产的顺利进行。6.附则:关键设备管理规定制订部门:设备分厂 审核:陈惕 管理处审定:宣建清本文共3页,第1页

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