公司财务部工作计划参考范本(2篇).doc

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1、公司财务部工作计划参考范本主管:1、整理公司_年财务帐套,调整库存商品明细帐,调整利润报表,为税务年审、年所得税汇算清缴做准备;2、审核_年_月公司会计凭证;3、编制公司帐套工资表;4、编制公司成本结转表;5、检查公司帐套_月库存商品入库情况表;6、审核公司帐套财务报表。7、审核公司会计凭证;8、督促公司帐套成本结转,财务报表的出具;9、编制合并的财务报表、损益表、专店利润表,交刘总;10、长沙公司库存成本价整理,08春夏采购合同登记,入库单登记;11、费用审核12、采购付款申请处理,付款安排13、部门员工职责分工明细材料出具。员工:1、_年会计资料整理、归档(周一)2、东塘、通程税票开具;(

2、周二)3、公司财务报表网上申报;(周三)4、长沙公司成本结转;5、长沙公司凭证编制;6、广州公司会计报表的出具;7、长沙公司会计报表的出具;员工:1、郴州店工资计算与发放(周二前完成)2、每天银行付款业务;3、办理员工社保异动手续(周四前完成)4、查询光大银行郑州裕达店的到帐情况;5、联系工程部查问工程款的来源,工程部报帐的时间及金额;6、顺风运费的核对;7、周五员工费用的报销;8、银行对帐单的核对;9、每天核对华天销售款;10、整理公司档案资料;11、整理办公用品,并统计数字;公司财务部工作计划参考范本(二)财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工

3、作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。_年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工

4、作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用的人力配置争取的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到的职责。第2页共2页

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