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1、局2023年工作总结（范文）(精选多篇) 第一篇：2023年执行局2023年工作总结（范文）2023年执行局2023年工作总结（范文） 2023年我局依托全国集中清理积案成果，以创立无执行积案先进法院和开展反躲避执行专项活动活动为契机，围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标，积极开展执行管理工作。全年共收录登记各类民商事执行网络信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及时更新信息3248条，接受各级涉法上访涵件18件，回复17件，积极做好涉法上访稳定工作。 一、加强流程管理，稳步推动执行工作标准化、科学化开展 我局始终把执行工作标准化建设作为当前和今后一个时期的工作主题
2、。上半年，我局为加强执行案件的流程管理，专门向全院各单位下发了关于进一步加强执行案件统一管理的通知，明确将全院（含基层法庭）执行案件（除财产刑外）划归执行局管理，着重在案件的收、结案及网络等方面加强统一管理，要求：执行案件在立案庭立案后，直接转交执行局，经执行局录入湖北法院综合管理系统和全国法院执行案件信息管理系统后，由执行局交给执行庭、行 政庭或人民法庭实施执行。执行案件结（转载请注明来源）案由执行局统一报院案管办核讫，未在xx省法院综合信息管理系统和全国法院执行案件信息管理系统填报结案信息和更新执行日志的案件不予报结，院案管办不得接受各执行单位或承办人自报的执行案件。终结本次执行程序的案件
3、，经审批重新启动执行程序的，立案后，按新收案件执行程序办理。同时规定：未立案的执行案件每年扣0.5分，立案后未经执行局上网实施执行的执行案件每件扣0.5分，未经执行局，自报院案管办核讫的案件每件扣0.5分。通过上述规定，已将执行局对执行案件的管理数据纳入执行案件绩效考核。下半年，为使执行工作标准化、科学化开展，正确统计执行案件数据，准确掌握当事人自动履行情况，我局将执行立案前期工作纳入管理范围，由专人负责执行案件的立案审查，并统筹湖北法院综合管理系统网和全国法院执行案件信息管理系统的录入工作，确保我院执行案件内外网录入数据一致，以及执行案件统计数据与司法统计报表数据的同步。 二、强化统一领导，
4、纵深推进创立无执行积案先进法院活动 我局紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，吸取了2023年开展创立“无执行积案 先进法院活动中好的经验和做法，紧紧依靠党组，全力开展创立活动。我局在去年创立活动的根底上，做到强化组织领导，创立活动稳步推进；强化内部管理，执行工作日趋标准；强化信访工作，社会矛盾妥善化解；强化协调配合，长效机制良好运行；强化队伍建设，公正廉洁不断推进。首先我局结合本辖区执行工作实际，对本院的执行案件的收结情况、实际执结率、执行标的到位率等进行综合分析，并对以后执行工作的趋势进行科学预测，认真做好案件的统计工作，建立2023年执行案件收结案台帐。其次，根据
5、执行工作需要，配齐配强执行人员，加强配备，合理安排时间，开展好各项执行工作，努力提高执行案件实际结案率和执行标的到位率，及时预防和解决涉执信访问题。最后，做到立案、审判、执行以及全院各部门的通力合作，通过提高财产保全率、调解案件自动履行率，共同加强执行工作的源头治理，为创立“无执行积案先进法院创造良好的内部环境。通过全院执行干警的共同努力，我院创立活动向纵深推进，执行案件结案率、实际执结率、执结标的到位率和涉执信访案件息访率均有所提升。 三、强化执行创新，积极开展反躲避执行专项活动我局根据此次活开工作方案，以狠抓落实、务求成效为 落脚点，以积极创新、大胆探索为突破口，及时组织全体执行干警召开了
6、反躲避执行专项活开工作会议，切实提高执行干警对反躲避执行专项活动重要性的认识，并制定了人民法院开展反躲避执行专项活动的实施方案，对我院开展反躲避执行专项活动作出了具体部署：第一阶段（2023年1月至3月），宣传教育，收集被执行人躲避执行以及法院采取有力措施破解、打击躲避执行的典型案例，对被执行人进行思想教育工作，并将案例编入到日常法制宣传材料中，扩大专项活动的宣传效果；第二阶段（2023年1月至3月），加强学习，组织执行干警认真学习进一步加强人民法院执行工作的决定、关于建立和完善执行联动机制假设干问题的意见和关于限制被执行人高消费的假设干规定，以及涉及反躲避执行的法律法规、标准性文件以及司法解
7、释，切实提高干警认识，为学习落实最高院即将制定的关于在民事执行中反躲避执行的假设干问题意见、关于在民事执行中财产申报制度和财产调查制度的假设干问题规定、关于在民事执行中适用悬赏举报制度的假设干问题规定、关于追加或变更执行当事人的假设干问题规定和关于在民事执行中适用拒执罪的假设干问题规定等标准性文件，狠抓专项活动落实工作打好根底；第三阶段（2023年4月至12月），组织实施， 有组织、有方案、有步骤地开展专项活动，使各项制度落到实处，对专项活动的开展要早安排、早布臵、早发动、早实施，稳步推进活动向纵深开展；第四阶段（2023年9月至12月），着眼长远，勇于开拓创新，及时总结经验。我局通过开展反躲
8、避执行宣传准备工作，营造反躲避执行浓厚气氛，做到抗拒执行行为、逃避执行行为和躲避执行行为等三项专项治理准备工作扎实推进，积极排查反躲避、反逃避和对抗拒执行的典型案件，努力推进执行工作五个系统建设，健全了长效机制，形成了执行活动的整体合力。同时，我局积极与市、区法院的交流探讨，及时将有益的经验做法形成材料报送中院，在统一思想上、加大反躲避执行的宣传教育上、强化发现被执行人及其财产的手段上、加大对躲避执行行为的制裁力度上、完善反制躲避执行的长效机制上和加强对反躲避执行专项活动的组织领导上再下功夫，为反躲避执行长效机制工作做出了应有的努力。 四、加强协调配合，积极完善执行长效机制建设 我局以创立“无
9、执行积案先进法院活动和反躲避执行专项活动为契机，一是根据创立活动要求，与院案件质量管理办公室形成案件质量效率的评估体系。二是全力效劳于创立“无执行积案先进法院大局，从未结执行案件的清理登 记、责任落实，到网上报结、案件核讫、卷宗归档和司法统计，统一听从领导小组办公室的科学管理，并加强执行局对各执行单位工作的指导与协调，及时发现办案流程中的薄弱环节，保障创立活动中主要指标的准确性，形成全院上下一盘棋的大格局。三是进一步加强与公安、金融、房产、土地等各部门的联系和沟通，拓展联动范围，细化联动内容，加大联动力度，扩大联动效果，为构建全方位立体化协助执行网络，确保“创立活动和反躲避执行专项活动的开展取
10、得实效创造条件。我局着力于对外借助社会资源，充分发挥社会各界的力量，对执行涉及的各个环节进行协调，对执行中遇到的困难和阻力进行排解，初步形成了内外结合、综合治理“执行难的良好局面。 二一四年十二月十九日 第二篇：xx局年度2023年工作总结（范文）2023年，质监局新一届班子组建以来，认真贯彻省局109号文件精神，紧紧围绕强化“三种意识，搞好“两大效劳的指导方针，按照市局提出的标准执法检验检测行为，提高效劳社会经济有效性的要求，结合实际，提出了“同心同德干工作，增收节支求开展，两大效劳树形象，整体工作上台阶的工作理念，坚持一手抓队伍建设，一手抓效劳开展，积极探索以效劳促开展、树形象，铸造效劳型
11、质监、构建和谐系统的新路子，xx局年度2023年工作总结（范文）。经过半年来的努力工作，局在市质监系统上半年各项工作目标综合考核中名列第一，事业开展根本步入了良性轨道，为事业开展注入了强大的活力。截止2023年6月，局已完成全年预算收入的75%，比上年同期增长28%，归还债务35万元，投入事业开展17万元。其根本做法是： 一、坚持以人为本，狠抓队伍建设 事业要开展，队伍是关键。没有一个团结务实、干事创业的领导班子，就不可能带出一支好的队伍；没有一支纪律严明、作风正派的队伍，就不可能形成整体合力，完成各项责任目标更无从谈起。队伍建设的关键在于党组、在于班长；队伍稳定的关键在于能否解决群众关心的热
12、点、难点问题。如果做到了以上两点，这支队伍就有了向心力、战斗力、凝聚力。这是质监局党组的共识。 为此，局围绕“六个坚持做文章。坚持以学习培训武装人，坚持以建章立制标准人，坚持以监督检查促进人，坚持以整改问题提高人，坚持以各种文体活动凝聚人，坚持以优美的环境鼓舞人。一是规定每月分别由各业务科室围绕职能职责集中授课、集中测试，鼓励职工在职自学，不断用科学理论和业务技能武装人，适应质监事业开展的要求；二是建立完善各项规章制度，但凡党组决定的事项，要求职工做到的，党组成员首先做到，要求职工不做的，党组成员坚决不做，决不搞“特殊化。局党组书记、局长李耀武坚持每天7点半到岗上班，无论刮风下雨，始终如一；到
13、企业调研效劳，无论时间再晚，从不在企业吃饭，给全局职工带了好头，做了典范，全体干部职工的组织纪律性和廉洁自律意识明显增强，无发生接受行政相对人吃请等不良现象；三是建立行政问责制度，开展依法行政效能监察，以全市系统开展的严格标准执法检验检测行为和提高效劳社会经济有效性活动为契机，促进整个队伍执法水平的提高，执法人员素质的全面提升；四是定期召开中层以上干部座谈会，查摆问题、分析问题、解决问题，采取个人找、领导点、群众评的方式，切实挖掘出当前存在的与质监事业开展不相协调的问题，以问题的整改解决来改进现有工作；五是通过开展“四个一活动，增强队伍的凝聚力和向心力，到达提高队伍整体素质的目的。即“每月进行
14、一次集体活动；安排一次全员业务知识考试；组织一次党员集体学习；召开一次党组与中层的座谈会。如“三夏期间，党组书记、局长李耀武亲自带着班子和全体职工到田湖上湾村帮助贫困户和外出务工人员家庭收割小麦等，通过开展形式多样、丰富多彩的各种活动，融洽了干群关系，活泼了职工文化生活，极大地调动了广阔职工干事创业的积极性。六是改善、优化办公环境，营造关心人、鼓舞人的干事环境。2023年初，新的班子调整后，首先从解决群众关心的热点、难点问题入手，调整了目标考核方法，实现资发放与目标任务脱钩的管理模式，大大提高了职工的工作积极性和主观能动性，人人自我加压，个个积极主动完成目标责任，比、学、赶、帮、超蔚然成风，年
15、度2023年工作总结（范文）xx局年度2023年工作总结（范文）。如局特检股原预算收入为12万元，截止目前，已完成全部预算，并表示要想方设法扩大工作面，挖掘工作潜力，力争年终到达预算收入20万。其次加大硬件投入力度，投资17万元用于事业开展，改善了工作条件，美化了办公环境，提高了检验检测能力，为各项工作的顺利开展奠定了根底。 二、发挥职能优势，当好“质量卫士 只有充分发挥质量技术监督职能优势，唱好、唱响、唱活效劳戏，当好“质量卫士，才能更好地效劳县域经济开展，才能实现质监事业的健康、快速开展。局在效劳县域经济，实现质监事业开展中坚持做到“四个结合：一是开展与县域经济产业结构相结合。今年以来，局
16、着力在围绕政府中心工作、“三农和企业开展等方面搞效劳，结合县域情况，重点突出围绕“三农搞效劳，在突出特色、突出亮点，促进农业开展、农民增收、农业增效上做文章。2023年上半年，党组书记、局长李耀武带着班子成员走遍了辖区16个乡镇，主动与各乡镇沟通协调农业标准化工作，促使陆浑银鱼省级农业标准化项目顺利通过省局验收，重点 达成何村小杂果、饭坡辣椒和九店花椒申报省级标准化项目的开展意向，以及帮助木植街香菇申报无公害产品。二是开展与提高效劳能力相结合。通过加强技术机构建设、增加检测项目和提高检测水平，来到达为企业提供优质、高效、方便、快捷效劳的目的。2023年初，局投资1.5万元添置了免烧砖压力机检测设备，开展了新的检验项目，提高了效劳企
