《年货大集策划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年货大集策划（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第一届沈阳年货大集总体策划方案（草案）策划组人员：陈俊第一章“年货大集,，总体分析一、举办“年货会”面临的有利条件（一）将引起沈阳市政府领导高度重视。第一届沈阳年货大集是我市第一次年货盛会，也是第一次在沈阳 举行年货大集。办会理念是：以年货为媒、丰富市民新春生活；办会目标是：把“年货会”办成规模大、创 意新、影响广、效益佳、服务优，具有浓郁辽宁特色的年货会；综合展与专题展相结合；展览与交易相结 合。基于此，我们有信心让沈阳市政府领导高度重视，并大力支持此次盛会。（二）城市优势。沈阳是全省经济中心，商家云集，城市消费普遍较高，购买能力相对较强。（三）有东北振兴的政策优势。国家实施东北振兴战略，主
2、要从政策、资金、人才等方面对给予倾斜支持, 特别是重视并加大对东北振兴基础设施建设和生态建设的力度。在沈阳举办“年货大集”不仅顺应这一时代 潮流，有助于加快东北各产业建设，再造东北龙头，促进可持续发展，而且将可以借助东北振兴东风，争 取到各级政府的支持。（四）“年货大集”带动效应。“年货大集”中心展区拟定于三百利市场虹桥店外围，三百利市场将会直接带 动三百利土特产礼品城客流及三百利市场的经济收益，同时为各大小商家提供产品展示交易的平台，同时 由于媒体的介入，以期达到各方的综合经济效益。二、举办“年货大集”面临的不利条件（一）筹备工作任务重，时间比较紧迫。目前“年货大集”的各项筹备工作还没有完全
3、启动，会展方案、机 构设置、场地设置、资金筹措等方面都需要做大量的具体工作。整个筹备时间也不到两个月，任务重，时 间紧。（二）年货大集经济基础较薄弱。沈阳至今还从未举办或承办过一届全市性年货会，缺乏大型办会经 验、办会人才和办会设施。（三）“年货大集”三百利市场虹桥店建设项目的用地指标紧张。三、举办“年货会”的综合效益分析 举办“年货会”，不仅可以带来巨大的三百利直接收益，而且还将凸现沈阳三百利市场虹桥店经济中的突出 战略地位，极大提高沈阳三百利市场虹桥店的知名度，现代都市农业、土特产礼品城、招商引资等方面起 到巨大的促进作用，给沈阳市场带来巨大的潜在经济效益。具体如下：（一）办年货大集直接收
4、益 销售区展位出租收益 市场开发（包括销售收益、赞助、特许经营、道路场 馆命名等）。（二）办年货大集间接收益。1、农业收益。举办，年货大集”，将有力地推动沈阳土特产礼品城以及三百利农贸市场的进一步繁荣和农产 品特色经济的发展，从而更多地增加三百利土特产城以及三百利农贸市场，创造更大的土特产礼品的经济 价值。2、招商引资收益。“年货大集”将搭起省内土特产的产业交易的巨大平台，吸引大批商家前往，实现招商引 资的新突破。四、举办“年货大集”的市场分析（一）展览及交易市场分析。权威、专业、规模盛大的“年货大集”，以其巨大的人气、商气和“磁场”效应， 使其成为全省、市、竞相争抢的大蛋糕。举办“年货会”一
5、定能够吸引更多的省内各大特色产品参展，将在 参展人数、参展产品、产品交易额及合同签定数等方面有新的突破。（二）游客市场分析。三百利土特产礼品城举办“年货大集”，顾客人数将达到15万人次以上。其理由是： 一方面，沈阳全市常住人口 825.7万人，户籍人口 727. 1万人，其中市区人口为524.6万人。这意味着“年 货会”将有一个庞大的本土顾客群体。第二章“年货会”整体构想一、“年货会”办会目标1、规模最大的年货会。（1）展览面积最大。提供占地5000平有1000多个展位、集食品、土特产礼品为一体的现代展会群，占地 5000平米的交易区。（2）参展商家最多。吸引全省各大商家参展。（3）参展产品最
6、多。力争参展产品1万种，精品展示5000种。（4）配套活动最丰富。开展“新年赛歌会”、游艺活动、抽奖活动等。（5）参展专业人数、游览人数最多。（6）投资最多。用于场地设置及办会总投入20万元。2、创意最新的年货会。（1）辽宁特色最明显。充分体现辽宁独特的农家风味气息（2）年货内涵最丰富。在展示产品品种的同时，集中展示沈阳农副业及相关产业发展历程，分别展示各地 区不同的地方特色农副业文化，增强“年货大集”的观赏性、艺术性和特色性。（3）办会形式最具创意。构建以“力天世纪集团”为龙头的经营载体，推出赞助商、供应商计划和标志产品 特许经营等营销方案，用市场的力量做大做强年货大集品牌。3、影响最广的年
7、货会。（1）宣传工作力度最大。成立专门的“年货大集”宣传机构，在沈阳举办新闻发布会，在各地举行宣传周活 动，在各大媒体上进行推介，利用新闻媒体对“年货大集”进行高密度、大规模、全方位的宣传，力争在各 级各类报刊杂志上播发“年货会”宣传稿件10篇，在电视台播发“年货会”宣传新闻1分钟。（2）会展规格最高。邀请56名市、区级领导人出席开幕式，邀请5名企业家出席开幕式。（3）展区的后续利用最好。将其列入专线年货会景点，继续保留配套设施，使其成为沈阳一流的年货大集 展示与交流的重要基地，成为永不落幕的“年货大集”。4、效益最佳的年货会。（1）配套举办第一届沈阳年货大集，并进行各种商务活动，实现各展团项
8、目投资10万元，签约项目数50 个、协议投资额100万元、交易额300万元。（2）产业带动效益最明显。借助“年货大集”的品牌效应及其营造的商业环境实现招商引资新突破和各产业 新发展，推动招商、三百利土特产礼品城等协调并进，加快城市化进程。5、服务最优的年货会。服务最具人性化。将为每个展团成立“一对一”服务组，提供全方位、全过程、全天候的个性化服务， 使各展团在美丽的沈城获得宾至如归的感受，把“年货大集”办成服务最优的交流会。二、“年货大集”筹办工作重点1、“年货大集”的策划工作；2、“年货大集”筹备机构的构建；3、“年货大集”的宣传工作；4、“年货大集”的场地及基础设施建设；5、“年货大集”的
9、组展、招展工作；6、“年货大集”的市场开发；7、“年货大集”的布会工作；8、“年货会”的接待工作；9、配套“年货大集”的城市整治工作。三、“年货会”执行的组织框架“年货大集”执行的组织框架由组委会、执委会及执委下设机构组成。其中组委会设名誉主任委员、主任委 员、常务副主任委员、副主任委员和委员组成，具体负责“年货大集”筹备及会展期间的统筹安排、综合协 调工作，并下设有办公室、宣传推介组、市场开发组、招展联络组、规划建设组5个工作部门，以后根据工 作需要再增设相应机构。四、“年货大集”的资金筹措在资金筹措上，将按照“三个转变”的要求，采取“政府引导加市场运作”的模式，多渠道、宽领域地筹措资 金。
10、具体方式主要有：1、向上争。积极争取沈阳市和相关部委的资金支持和政策支持，特别是争取在项目立项、报批、等方面的 支持，以有效的政策扶持来筹集资金。把“年货大集”项目进行整体包装，争取挤进市重点工程项目盘子。2、向外招。组织有实力、有意向投资的企业或个人到实地参观，大力宣传投资的各项优惠政策及丰厚回报， 以此吸引省内外资金。3、民间融。制定出台相关优惠政策，加大市场开发力度，积极引导民间资金进入基础设施领域，加快民间 资金向民间资本转变。4、财政投。主要用于前期启动，对投入的额度要从严控制。五、“年货大集”的人才开发计划1、培养使用好本地人才。做好“年货会”的筹办工作，主要还是要靠本地的人才。因
11、此，应把充分发挥好本地人才的作用，放到年货 大集”人才开发工作的首要位置。一是要了解本地各类人才的数量、分布、结构的基础，根据“年货大集”筹 备工作的实际需要，抽调5名优秀的人才投入到“年货会”的筹办工作中来。二是加强人才培训工作，对参 与“年货大集”筹办工作的人员进行相关业务的短期系统培训10期，不断提高工作人员的实际工作水平。三 是建立起工作业绩评价、社会评价和收入评价相结合的人才评价体系，充分调动“年货大集”筹备工作人员 的工作积极性。三是加快本地人才开发信息化建设步伐，培育会展人才市场体系，把各类人才库建立起来， 推进人才信息网络建设，实现人才信息的快速传递和人才资源共享。2、引进专业
12、人才。“年货大集”能否实现目标，根本上取决于人力资本的投入。在培养使用好本地人才的同时，还需引进专业 人才。一是发挥市场机制在人才资源配置中的基础性作用，树立“不求所有，但求所用”的观念，引进 若干名各类人才到“年货会”筹办工作中从事短期服务、承担项目或者业余兼职。二是用好“力天世纪”这个 人才平台，以灵活的机制招贤纳惠。六、“年货大集”筹办工作的战略实施阶段前期准备阶段：2014年12月10日-2015年1月30日。组建“年货大集”组织领导机构，落实具体工作班子； 全面落实“年货会”场地、设施的规划、设计、招商准备；启动运行宣传和市场开发计划，启动人才开发计 划；设立“年货会”网络。全面展开
13、阶段：2015年1月。“年货大集”场地、设施的建设和其它相关设施建设全面展开，“年货会”宣传 工作全面展开，启动新闻中心、新闻发布会和新闻宣传周计划；从2015年1月开始，重点实施省内招展工 作，“年货会”赞助商计划、特许经营计划、捐赠等融资活动。完善运行阶段：2015年2月-“年货大集”开幕。各项建设工作全面完成，全部场地和设施达到“年货大集”要 求，布展工作完毕；对所有建设项目和各项准备工作进行检查、调整、测试和试运行，确保正常使用；再 掀“年货大集”宣传高潮；组织工作、安全保卫工作以及各项服务工作全部就绪。第三章“年货会”活动方案一、“年货大集”主要活动“年货会”内容包括“年货会”展览交
14、易和“年货大集”配套活动两个部分。具体内容如下：第一部分：“年货大集”综合展及商品交易活动（一）“年货大集”展览A：综合展览B：专题展览（二）第一届沈阳年货交易会第二部分：“年货会”配套活动（一）会议沈阳年货大集发展会议（二）活动1、开幕式、闭幕式2、文化活动（1）新年赛歌会（2）沈阳土特产礼品节(3) 新年游艺活动(5)时装表演、民族歌舞表演、发型演示等系列活动二、“年货大集”活动的目标1、实现“年货大集”的办会目标。2、使“年货大集”活动精彩、成功、难忘。三、“年货会”活动选择的原则1、符合国家的法律法规和省、市的要求；2、借鉴外省各年货会等大型会展内容的成功经验；3、“年货大集”活动的设
15、计应覆盖展览、交易、会议、活动等内容；4、体现我省商业发展最新水平，富有浓郁东北特色；5、充分展示沈阳的现代中型中心城市的风采；6、突出展览与交易相结合、游客观赏与参与相结合；7、活动丰富、亮点突出，易于吸引游客。四、“年货大集”活动内容的初步效益分析1、经济效益初步分析“年货大集”的活动，将直接吸引上万顾客来购物，“年货大集”的活动，还将吸引大型企业团购，预计交易 额将达到300万元。2、综合效益初步分析(1) 加快沈阳经济发展，带动旅游、商贸等相关产业发展，加快城市化进程；(2) 促进辽宁省产业的生产、研发与销售；(3) 提供一个集中展示沈阳独具特色的商业展示的平台；(4) 为沈阳搭建起加强对外勾通与交流的桥梁，进一步地扩大沈阳对内对外开放；(5) 有利于提高沈阳三百利土特产礼品城以及三百利市场的知名度和美誉度。第四章“年货大集”招展工作方案一、“年货会”招展工作的主要内容“年货会”组委会以年货为载体，采取招展与自筹，货展与商贸相结合的市场运作方式，实现商贸合作与交流的机会，促进经济的进一步发展。本届年货会面向省内生产经销企业、各大名优企业等招展。二、“年货会”招展目标通过高质量
