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1、物资仓储管理制度为了加强公司物资仓储管理，严格执行仓库物资出入库制度，把好验收入库和出库关。避免公司资产、效益流失，确保物资管理体系顺利实施特制订本制度。第一章物资入库仓储管理第一条。原、辅材料，低值易耗品回公司后，保管人员根据生产计划单和质检中心检验报告，对材料的名称，规格、型号、数量，质量是否与计划单，检验报告及合同规定是否一到处，进行核对，要求实物与计划相等，严禁不合格产品流入生产车间。第二条：验收入库最大数量不能超过生产计划单数量。第三条：开具入库单时要对物资的品名、规格、型号、数量、单价、水份含量等清晰，准确不得有误。第四条。物资回厂后，保管人员按采购人员电话通知半小时内应到场收货，
2、特殊情况可委托他人代收。第五条。物资入库一般情况应在当天开出入库单，如有当天未开具入库单的情况，过后不能补开，如遇特殊情况，需经运行部同意，董事长批准后，可予以补开。第六条。所有物资，必须特入库，后领用，要眼见为实，没有与实物核对，一律严禁开具入库单。第七条。物资入库后，应能时将入库信息，录入u_系统，以便信息得以共享。1第八条。验收入库后，若发现实物名称不符，规格不同，质量不好或数量短缺等问题。保管人员有权拒收。并及时报告供应公司和质检中心相关领导，由供应公司负责联系供货单位解决。如保管人员不严格认真执行验收制度，徇私舞弊将不合格的物资接收入库，一经查出，原则上由保管员按直接经济损失全部赔偿
3、。第九条。做好仓储管理，库存我将应按不同的材质，规格性能和形状等实行科学管理的摆放和堆码。摆放整齐，标志鲜明，便于存入，取送和查验盘点。第十条。库存要做到不锈，不霉，不腐，人损坏，不混，不潮，不漏，不变质，不爆，并做好防火，防水，防盗、防事故工作，经常打扫清洁卫生，保持库容整洁。第二章物资出库管理第十一条。物资使用部门领用物资应填写好领料单，经本部门第一负责人或授权负责人签字同意后，到物资库房领取，保管保同凭领料凭证定额发料。第十二条：如因生产原因，所领原辅材料，未用完的可退交库房，由保管人员出具退库单，冲减领料数。如有污染，损坏的材料，一律不予退库。由车间自行承担消耗。第十三条：生产所需的工
4、用器具，五金交电，贵重金属，贵重物资的领用，实行以旧换新的办法，换取的新物资由使用部门负责制定消耗定额，交专人管理，若超出消耗定额由使2用人自行责任赔偿。第十四条。库存物资一律不准向外单位或个人出借，如有特殊情况，必须由运行部，交董事长批准后，才能外借。不准无手续或凭白条，将物资提出仓库。第十五条：罐头产品的出库，一般情况都必须要有财务部开出的_或运单。保管人员凭_或运单开具出库单，并钭出库信息录入u_系统后发货，领货人员提货后将出门联交门卫处，经门卫人员在u_系统中审核信息后，方可出门，如果未经门卫室审核而从其他出口将罐头带出厂区情况，一经发现处提货人员或销售业务员_元以上的罚款，如有特殊情
5、况须由运行部或财务部开具借条，经办人签字，部门领导审核董事长或总经理审批后，方可到保管处提货。第十六条：销售部门抽取样品罐头，原则上每个品种不能超过两罐，如有特殊情况必须经销售公司总经理批准后提样。第十七条：质检中心检验抽样，须经运行部批准，近日批准数理抽取样品。第十八条。本制度从颁布之日起执行。物资仓储管理制度（二）为了加强物资仓储工作的管理，做到有章可循、违规可究，特制定物资部工作程序及要求：一、劳动纪律1、每天早上上班前，换好工作服，戴好厂徽到南厂地磅室集合点名，有事请假，必须把请假条提前交给考勤人员。2、上班期间必须坚守岗位，不准迟到、早退、脱岗、离岗、串岗。3、养成良好的礼貌待人的职
6、业道德习惯，对外来客户要热情相待，文明服务。客户有不明白的问题耐心解释清楚。二、出入库手续1、所有出入库物资必须手续齐全，并严格按照财务记帐要求，分类记入帐本。不合格的物资不准入库，不合格的产品不准出厂。各种单据按使用时间顺序整理归档，严禁随便乱扔、乱放、乱撕。2、记帐要及时准确，做到帐物相符，帐帐相符，月底结完帐后及时与财务对帐，如有差错，及时调整。3、开具各种单据要及时准确，并由有关人员签字，在换运费单据时，必须把客户手中凭证件收回作废。4、废旧物资处理时，必须是生产科、审计部、物资部共同竞标后再销售。三、安全卫生工作1、搞好现场卫生工作(包括办公室、宿舍、大豆现场、粕库、油库、地磅室内外
7、、路面及绿化带内)，要求干净整洁，随时随地清理干净。2、严格执行公司生产、仓库、保卫安全管理制度，经常检查库内物资质量，发现问题及时汇报处理。做好保管物资的“四防”工作。3、注意上下班期间人身安全。上班期间装油人员注意用电安全，上下车安全，卸大豆时注意爬车安全四、具体工作要求1、司磅员：购进原料、销售产品过磅时，必须有司磅员、保管员、门卫、客户共同监磅，经检查完后，再记录数据。当过豆粕时，发现实际数量与标准包误差较大时，必须及时反映给豆粕保管员，查明原因后再放行。发现损害公司和客户利益的行为，视情节轻重给予罚款。司磅员必须严肃认真核对确定无误后方可在出门证上签字，无特殊情况，不准代签，造成失误
8、根据情况给予罚款。(3)每天上班前认真检查地磅，每周南北厂地磅核对一次，发现问题及时处理，下班办完业务后，关闭电源，关好窗户锁好门，确保地磅内物资安全，若有丢失、被盗，将有当班人承担其损失。遇到雨天，及时抽水，以防造成损失。备勤司磅员，除打扫好路面卫生外，还要与门卫检查车辆，防止司机弄虚作假，发现损害公司利益的现象，应当即汇报处理。2、五_管员：严格执行出入库手续，计件、计量准确，记帐及时，做到日清月结、帐物相符，每周四对溶剂进行核库，每月底对所有物资进行盘库，不准长短库。五金件入库时，需有生产科开的清单，并经有关人员验收合格后方可入库，当购进物资价格变动较大时，问明原因，及时汇报，经批准后再
9、入库，出库时需有关部门负责人开具领料单，更换的五金件必须以旧换新(新增的物资经开票人注明的除外)。严格按标准对烟煤、溶剂、盐、柴油、火碱、磷酸、白土等物资进行把关、登记，不合格的不准入库，每天抽查编织袋质量，并做好记录，发现不合格的及时汇报处理。在公司内直接对外销售的杂土、炉渣、废编织袋、废白土、废钢铁下角料，严格把关，符合手续，要求付现款的，必须确认付款后在出门证上签字放行。及时提供五金件、辅助材料，确保正常生产使用。所保管的物资不准腐蚀、霉变、跑冒、滴漏、鼠咬、虫蛀、丢失、被盗等现象发生，否则按其价值赔偿。3、原料保管员：(1)严把原料入厂关，根据物流部提供的有关证明及化验数据确定原料质量
10、、数量，对不符合标准的原料，坚决拒收。(2)原料进厂过磅时，除下雨外，必须解完篷布，经门卫检查完，确认准车号后，由司磅员、保管员、门卫、客户或司机共同监磅，把过磅数量写在发货通知单上，让司机拿发货通知单，找现场保管员卸货，经现场保管员收货签字后再到地磅室过车皮。检查车厢内无大豆、无编织袋方可放行。(3)要求与生产配合好一个仓一个仓地进料，一个仓一个仓地用料。做好出入库原料的记帐工作和台帐登记工作，对各仓原料数量、质量了如指掌，帐实相符，不准长短库。(4)加强对库存原料的管理，经常检查原料的质量状况，不定地测量仓温并做好记录，协助生产人员做好通风、使用工作。严防霉变、结块现象发生。(5)每天卸完
11、料后，及时输入微机，及时核对大豆检斤单，做到既准又快，发现没有及时到公司大豆车辆，及时汇报，以便与物流部沟通，查找原因。因对帐不及时，造成损失由当事人承担一切责任。(6)做好对装卸管理工作及接、掺豆皮的台帐工作。4、大豆现场保管员：卸车前认真检查车厢表面大豆情况，卸车时检查内部大豆质量情况，卸完车后检查装卸工打扫车厢内大豆是否干净，并做好卸货记录，同时监督装卸工搞好现场卫生。当发现司机_或大豆出现质量问题立即停止卸车并及时汇报处理。特别夜间和雨雪天气更加注意。5、豆粕保管员：豆粕入库时，由保管员亲自点数、标包、开具入库单，并由当班生产人员签字，不准代签。严格按公司标准执行，不合格产品不入库。标
12、包要认真，并做好记录每天报送总经理一份，发现标包不准的及时通知生产人员调整。(2)豆粕出库时，根据行销部开具的发货通知单要求的质量、数量过磅发货，不准多装少装，经门卫检查完后，由司磅员、保管员、门卫、客户共同监磅。把车皮数量记在发货通知单上让客户拿发货通知单到仓库装货，当用车间航吊连接装车的，必须在发货单上注明。确保出库准确，符合手续，当发现实际数量与标准包误差较大时，必须查找原因，追查责任。当一车拉两厂货时，最后装的货物结完帐签字时，保管员必须与最先装货物的保管员沟通，共同结完帐，方可签字放行。(3)发货保管员对豆粕产品质量状况了如指掌，根据客户需求灵活发货，不准多装、少装、错装、混装。不合
13、格的产品不准出厂。(4)下班办理完业务后，必须关好窗户，锁好门，防止盗窃现象发生。特别是车间停车或下雨时更加注意。(5)妥善保管，经常检查库存豆粕质量，防止豆粕雨淋、霉变等现象发生。(6)发出产品如有退货，应有业务人员开具退货证明，随车带回，查找原因，重新入库。(7)当往外转货的，必须开手工发货通知单，让司机签字，并有押运人员方可出厂，转完货的车辆，必须重新过车皮。检查车厢、工具箱内无豆粕方可放行。(8)监管装卸人员，发现装卸人员违反公司有关制度进行制止，汇报处理。(9)装完豆粕的车辆过完磅后，将车停在大门内侧，不准往回开，发现有往回开的车要重新过磅，发现问题及时汇报处理。(10)做好夜间装车
14、、值班工作。夜间下大雨时，及时抽水，防止损坏地磅。6、豆油保管员：豆油入库时，严格按公司制定的质量标准执行，不合格的成品油不准入库，每天早上，记帐保管员与精炼人员亲自量罐，及时与流量计核对，确定无误后，方可打入库单，并让精炼负责人签字。不准代签，不准长短库。豆油出库时，根据行销部开具的发货通知单，经门卫检查完车辆后，由司磅员、保管员、门卫、客户共同监磅，把车皮数量记在发货通知单，让客户凭发货通知单装油。装油保管员，装油前认真检查装油罐的阀门是否关好，防止跑冒现象发生。检查看清发货通知单注明装的是几级豆油及数量，不准错装。当一车拉两种油时，两种油都结完帐后，再在提货单上签字放行。装完油后，关好阀
15、门，锁好门，下午下班时检查罐顶上、油库门是否锁好，防止跑冒、油被盗现象发生。做好豆油的副产品的出库工作，过磅时必须认真负责，及时办理结帐手续。装完油车辆过完磅后将车停在大门内侧，不准往回开，发现有往回开的车要重新过磅，发现问题及时处理。7、电厂保管员：严格按标准对烟煤、盐酸、液碱等物资进行监磅把关入库，盐酸、液碱过磅时，必须有合格化验单，经司磅员、保管员、门卫、客户或司机共同监磅，方可过磅入库，不合格的不准过磅和入库。严格执行出入库手续，记帐及时、准确，做到日清月结，帐物相符，保证库存物资充足，确保电厂正常运行，月底进行核库，不准长短库。严把电厂炉渣出库关，监管烟煤进厂、炉渣出厂时公司路面的卫生，路面无撒漏现象。以上管理程序，希望物资保管人员认真遵守，如若发现违规现象，则视情节轻重给予最低_元罚款。物资仓储管理制度（三）1、有效合理的利用仓库设施，妥善地保管好物资，准确办理物资收发，及时齐备地满足施工生产需求，为施工生产做好服务。2、物资的收、发、储备业务，由库房及时办理。库管员应对库存物资数量和质量的完整负责。3、库管员不得私自外借、外送库内物品，及时、规范填制入库、出库凭
