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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。盐业分公司学习实践活动总结 根据省、市公司统一部署，在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动第三阶段-整改完善阶段中，结合上一阶段调研讨论中九项重点工作和要求，及时编制出我公司2021年度工作计划,并对已有制度、机制及落实情况,进行了全面的清理检查。现将整改完善阶段的工作情况总结如下: 一、全面整改完善落实九项重点工作 根据省、市公司要求，结合我县实际情况,编制出2021年全年工作计划,把九项重点工作分解到各责任部门、各责任人，充分发挥职工的主观能动性,调动职工的工作热情，积极参与计划的制订当中，使全体职工明白自己的工作和责任，在第二阶段的调研讨论中，最
2、突出的问题和难点就是多品种盐的推广和非盐产品营销，通过调研讨论活动，使职工更明确胡世平董事长提出的“做大规模、做优主业、做强能力”将给当前盐业转型发展所带来的实惠，增强了职工的工作热情，促使全体职工积极努力做好本职工作，全面完成上级下达的各项任务。 二、将各方意见和建议有机地融入到各项工作计划中 通过第二阶段调研讨论，公司得到了各方面的意见和建议，经过梳理有机地结合到年度工作计划当中,制定出详细的工作方案,明确工作内容和各项措施,确保各项工作计划的落实。第一，落实到人。就是人人有专职，人人有事做；要把自身工作放在紧紧围绕集团改革发展稳定大局和中心任务中来。第二，有章可循。根据年度工作计划,将工
3、作计划分解到每个季度,做到事前有准备，事中抓落实,事后有考评。第三，完善制度。健全和完善管理制度是盐业转型时期必要措施，一套完整的工作计划,都要有一套健全的制度,才能保证计划的施行和落实。 三、整改完善内部管理制度 在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动中，公司坚持以人为本的原则，让职工参与规章制度的制定与修改，制定符合实际情况的规章制度，有利于职工深刻理解建立该规章制度的目的,达到以制度管理人；对本身订立不合实际、操作性不强、管理不到位等执行不力、效果不好的制度进行了清理检查,在制度修订时要撇去华而不实的条文，制定符合实际，操作性强，一层管一层，切实可行的规章制度。 总之,通过整改完善阶段，全体干部职工的思想观念进一步转变，经营行为进一步规范,工作作风进一步端正,服务形象进一步提升，取得了明显的成效。下一步，我们将在省、市公司的正确领导下，按照“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动的各项要求，进一步推进整改具体措施的全面落实,积极探索创新盐业转型发展的有效途径，确保省集团公司“十二五”规划的实现,促使盐业顺利转型。第 1 页 共 1 页
