《企管经理职责（二篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企管经理职责（二篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
企管经理职责1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动;2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划;3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度;4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析;5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善;6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。企管经理职责（二）1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理工作;3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果，配合协调员工培养开发，形成公司人才可持续发展梯队;4、协助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督控制，根据公司发展情况，维护调整绩效激励方案;5、根据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理;7、协助公司企业文化建设，及日常员工活动（包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会）筹办与开展;8、协助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立积极的员工关系。9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导安排的其他事宜。第1页共1页
