《校园招聘流程及方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《校园招聘流程及方案.doc（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、xxx信息咨询股份有限公司xxx项目校园招聘计划xxxx技师学院一、企业宣讲时间段序号任务 内容备注宣讲会前1-2小时1会场布置及准备始进行会场布置（场内外横幅、海报张贴、易拉宝、背景）2在会场外设置咨询台（负责发放报纸，宣传册，解答同学疑问）3会场设备调试（笔记本、投影仪、音响设备、视频资料）4安排专员在门口维护秩序，引导陆续到达的学生，确保每个同学都能够拿到宣传册，XX人报纸。 5正式开始前约30分钟，播放企业宣传片（启动仪式视频）宣讲过程中6准确介绍集团，传递集团文化、人才观等，适度控制现场秩序主讲人介绍我公司招聘团队成员、活动内容和流程7暖场游戏（5分钟左右，应科提供）8开始企业介绍（
2、根据事先规划内容进行介绍），互动9人数过多时，要引导学生在会场后排站立，不应堵塞门口；中途有学生离场时，引导学生安静离开10观察记录学生的表现11引导学生有序投递简历和有序离场宣讲后12现场整理收拾宣传物资和现场，摘下横幅，拆下易拉宝等13与学校管理员交接（确认无损坏投影、桌椅等）14筛选简历尽快筛选简历，并于当天通知进入第二轮的学生二、面试执行初试由罗斯蒂同事进行，金色未来人员协助；涉及第三方人力机构劳动合同签署在此环节告知。按5分钟/人速度进行。复试基本采用2对1方式进行复试可以按类别分时间段进行，避免面试时间冲突。时间段序号工作任务内容备注开始前1个小时1面试场地布置及面试官引导提前一小
3、时到达，确认场地，并张贴标签2安排人员引导到场学生进行登记，进等候区等候3面试间各项资料清点面试中4引导和安抚面试考官现场和考生沟通面试结果5学生等待时的情绪安抚面试结束后6资料统计汇总以统一格式统计院校面试情况7清理现场及时清理现场，给校方留下良好印象8通过名单BBS、就业网发布9总结沟通总结沟通，避免重复人员招聘三、活动宣传1、院校就业网站：赴院校前，与院校就业合作办网站联系好，罗斯蒂的招聘信息发布高校就业网，进行文字宣传，让高校所有学生都能了解集团公司和本次校园招聘信息。2、宣传画册、横幅：校园招聘小组人员在校园内发布罗斯蒂宣传资料，并进一步给予现场解说，全面覆盖各院校的在校或即将毕业的
4、学生。3、海报、宣传片：利用本次招聘人员设备（笔记本电脑、投影仪），通过海报、现场幻灯播放、宣传片播放、讲课的形式向毕业生全面系统的介绍企业的发展历程、产品介绍、经营管理理念及机制，重点突出罗斯蒂的发展远景。四、正式录用附一、目标院校及人数城市序号学校名称录用人数名单人数进入复试人数笔试初试人数简历筛选人数侧重部门汇 总附二、招聘流程宣讲会接收应聘简历及资料初选面试合格者复试（笔试）确定候选人名单根据招聘情况选择录用人员公司签订就业协议，安排实习实习考核评价优秀实习生签订劳动合同，办理入职手续大致流程详细流程（大致）附三、招聘小组成员须知招聘流程：详见附二流程图宣讲、接收简历、初选、不合格者淘
5、汰、不合格者淘汰初步面试、不合格者淘汰二轮复试、不合格者淘汰注意事项：1）招聘专员尽量选择帅气美丽的;2）招聘人员的服装尽量穿正装;3）招聘职位要写的看起来比较高端; 大部分学生都眼高手低，也不能这样说，是不想从事特别低端的工作，例如招聘文员，不能直接写文员，这样看起来很没有层次，人家是直接甩脸子走人的，可以写一写什么XX助理，看起来高大上的东西。当然不是欺骗学生，只是合理的让学生接受一些正常职位。4）薪资要有诱惑力招聘人员提示：2）对应聘者要尽可能保持微笑，对应聘者的问题尽可能予以解答，对难以解答的问题可以告诉应聘者“如果您符合我们的要求，我们在录用前会专门与您讨论”或灵活处理。3）对于不符
6、合我司录用要求的应聘者要委婉回复“对不起，我们公司目前没有适合您的岗位，希望以后有机会”或速战速决，节约时间。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、
7、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、
8、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落6
