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1、 通辽村和新居花园小区根底设施工程监 理 规 划 日 ：审 批： 日 ： 通辽诚公建筑工程监理咨询驻村和新居花园小区根底设施工程工程监理部目 录1. 工程概况32. 监理工作范围33. 监理工作内容及目的34. 监理工作根据85. 工程监理机构的组织形式员装备方案96. 监理机构人员的岗位职责107. 监理工作程序148. 监理工作及措施239. 监理工作制度4110. 监理设施4611. 监理资料理4712. 监理表格4813. 质量控制要点491. 工程概况:1.1工程名称：通辽村和新居花园小区根底设施工程1.2工程地点：滨河大街以北平安路以东。 1.3建立： 通辽村和房地产开发1.4设计
2、：通辽家园城乡规划有限责任1.5施工：通辽宏达房屋总承包1.6监理：通辽诚公建筑工程监理咨询1.7 工程特点： 本工程监理范围包括道路、排水、路灯照明、绿化工程、交通设施及其它附属设施。主要工程工程有：路基挖填方、级配碎石、水泥稳定碎石基层、砼面层、雨水道、污水道、给水道、常高压消防给水道、电力电信、电力照明系统、人行道、小区院内铺装工程、道路绿化等。 工程造价：工程方案为700万元。 工要求：开工日为2010年5月10日开工日为2010年8月31日。 场地情况:水、电、道路已通具备施工条件。材料堆放及临时堆土场地已具备,三通一平已完成. 气候等情况： 施工已进入雨季必须采取防雨保证施工质量及
3、平安措施。 质量要求：质量等级为“合格。2 监理工作范围：监理范围：严格按照监理委托合同受权的监理范围主要包括设计图纸、施工合同等规定范围内的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量节能控制、进度控制、控制、平安控制以及合同理信息理组织协调方面内容。3 监理工作内容及目的： 3.1 质量节能控制内容及目的： a. 审查并协助施工完善质量保证体系健全质量理制度在单项验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及构造还应由技术部门复检。合格后上报我方经我方检查合格后进展下一道工序。严格执行监理工程师复核的检查制度。b. 协助施工选择技术先进、经济合理、消费适用、性能可靠使用平安操作方便和性能参数满
4、足要求的施工机械。严禁不合格和不适用的机械进场。要求施工贯彻“人机固定即定机、定人、定岗位责任的“三定制度。c. 认真审阅施工编制的施工组织设计、施工技术方案同时审查劳动力、机械、材料需要量方案并催促其施行。在质量理上有工艺、检查、合格以便使整个施工过程有序地、科学合理地进展。d. 把好开工关：遵循法定工程建立程序办好规定手续。e. 做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进展图纸自审领会设计要求发现图纸存在的问题以便实在地搞好图纸会审工作并及时地做好会审纪要凡图纸更改部分应由设计出具变更；审查设计变更合理性并分析其对工、造价的影响报业主认可。编制监理规划参加业主主持召开的第一
5、次工地例会向施工进展监理交底并催促施工在开工前向有关人员进展技术交底使参加施工人员均能理解技术要求、质量以确保工程质量。f. 核查测量放线控制成果及保护措施;g. 审核分包工程工程及分包资质;h. 要求施工及时提供进场材料的出厂合格证实验等质保资料并按规定进展见证、取样送检同时根据有关规定随时对标志不清或疑心质量有问题的材料随机组织监理人员进展分析结以书面形式签发。要求施工及时将不合格材料退场由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库建立台帐认真保不得任意运离现场。i. 对监理核查不符合要求的视情节轻重进展处理。情节细微的监理口头指整改；情节严重的由总监发停工并召开协
6、调会提整改磋商解决。j. 对常见的工程通病事先应与施工及甲方共同研究对策重点进展控制。 k. 加强过程质量控制施工过程严格按施工质量验收规定和经审批的施工组织设计执行。认真如实地建立过程控制资料如材料验收记录、施工记录、“三检记录、隐蔽验收记录以及施工方案等资料作为验收的根据之一。l. 认真执行“三检制度每个工序质量评定或分项工程完成必须经过班组自检各工种之间、上下道工序之间交接检质量部门专职检做好记录和签证报监理检查认定。m. 对进场材料抽检包括钢筋、水泥、外加剂、掺合料、石灰、防水材料、砌体材料、防火涂料、沥青、止水带、预应力钢筋、锚具、夹板、保温材料、给排水硬聚氯乙烯材、混凝土及钢筋混凝
7、土排水等；对混凝土、抗渗混凝土、砂浆试块强度及其它合同与规定的测试工程进展见证取样送检；n. 对测量放线、沉降观测、平安与功能检测道路弯沉试验、各构造压实度试验、厚度平整度检测、抗滑性能检测；道强度及严性检验、道吹扫、水工构筑物气性和满水试验、污水道闭水气试验、冲洗消；绝缘电阻测试、接地电阻测试、单机及联动试验、自动化系统调试、阴极保护系统测试、无损探伤、气柜升降、电气满负荷试验运行等进展见证检测复核。o. 定检查所使用机械、设备情况以及计量仪表的准确度。p. 质量节能控制目的：在尽可能不影响工和造价的条件下工程质量节能到达设计及现行施工及合同规定的要求。3.2 进度控制内容及目的： a. 根
8、据施工合同有关条款编制监理进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策及时提交各种进度报表；b. 在监理组织建立进度协调工作制度开工前协助施工根据合同要求合理安排施工总季、月进度方案；c. 审核总进度方案是否科学合理、是否工艺合理；措施是否有力并有相应的材料方案订货供货方案设备劳力进场方案；并有意外的预案及应急措施且留有余地。对关键的工序安排作业方案以加强控制；d. 审查施工提交的开工发布工程开工。e. 在施工过程中定检查施工进度,找出实际进度与方案进度之间的差距并与有关部门及时纠正偏向。f. 进度控制目的：在保证工程质量和不增加造价的前提下使施工工控制在合同规定的限内防止不应有的合同工延
9、误的发生。3.3 控制内容及目的3.3.1 编制控制方案协助业主编制方案和资金需求方案3.3.2 严格按照合同以及有关招的规定每月及时按程序认真审核月进度款报审表及时签发进度款。并进展月前和月后分析、努力控制力争在保证质量、保证工的前提下,最小。3.3.3 设计图纸范围内：按施工造价控制。严格验收认真审核 及时签认。3.3.4 设计图纸范围外：监理要协助建立确定方案选择供货核定费用选择、签定合同以及验货、安装、旁站见证、认真地审核、严格把关签认付款,尽可能合理地控制；审核设计变更并对设计变更价款进展确认；3.3.5 审核开工结算;3.3.6 控制目的：在保证施工质量的前提下工程力争控制在施工合
10、同额内。杜绝不合理的增项、增量、增价发生。3.4 平安控制内容及目的：a. 图纸会审：对施工图中因设计不合理可能导致消费平安事故发生的问题应提出要求设计对涉及施工平安的重点部位和环节在设计中提出指导;b. 协助业主与施工承包签订工程工程施工平安协议书;c. 审查专业分包和劳务分包资质;d. 审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特种作业人员资格核查施工企业的一线操作人员是否具备平安消费根底知识;e. 催促施工承包建立、健全施工现场平安消费保证体系；催促施工承包检查各分包企业的平安消费制度;f. 审阅施工承包编制的施工组织设计、平安技术措施、专项施工方案、高危作业平安施工及应急抢险方案;
11、g. 催促施工承包做好逐级平安交底工作;h. 催促施工承包按照工程建立强迫性和专项平安施工方案组织施工制止违规施工作业;i. 对施工过程中的高危工作:网深基槽支护、高压线与施工机械、施工车辆交通平安、脚手架、构造吊装、雨季洪水等进展巡视检查每天不少于一次。发现严重违规施工和存在平安事故隐患的应当要求施工承包整改并检查整改结果签署复查；情况严重的由总监下达工程暂停施工并业主；施工承包拒不整改的应及时向平安监视部门。j. 催促施工承包进展平安自检工作；参加施工现场的平安消费检查;k. 复查施工承包施工机械、平安设施的验收手续并签署。未经平安监理人员签署认可的不能投入使用;l. 平安监理人员应对高危
12、作业的关键工序施行现场跟班监视检查;m. 平安控制目的：确保不发生重大平安事故。3.5 合同理监理工作内容1. 拟订本工程工程合同体系及合同理制度包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署、保等工作制度及程序;2. 协助拟订物资、设备的订货合同;3. 监视订货合同的施行确保物资、设备的及时供给;4. 进展合同执行情况的分析和跟踪理;5. 催促施工整理合同及施工技术资料协助业主与施工协商合同条款的变更调整双方争议处理有关纠纷及索赔事宜;6. 合同理目的：确保实现合同要求的目的。3.6 信息理监理工作内容建立工程信息编码体系搜集、整理、保存工程施行过程中的有关信息应有计算机进展工程相关理提供
13、信息效劳并及时向业主、施工等有关反应催促做好各种资料的整理。3.7 协调各方关系如下：1. 协助处理合同纠纷和索赔事宜；2. 协调业主与施工之间的争议；3. 协助业主协调与工程建立相关方的关系。4 监理工作根据：4.1 和、公布的有关工程建立监理的法律、法规、规章、政策和规定。4.2 现行的工程设计、施工规程工程质量验收定额以及强迫性。4.3 地质勘察及设计图纸等勘察设计。4.4 与工程有关的各方合同及监理合同。4.5 工程及监理大纲。5. 工程监理机构组织形式员装备方案：5.1工程监理机构组织形式：协调施工协调建立协调主总监理工程师信息理合同理进度控制控制质量控制专业监理工程师给排水专业监理工程师电气专业监理工程师5.2工程监理机构人员装备方案姓 名职务专 业职 称备 注白总监理工程师工民建工程师王玉民专业监理工程师工民建工程师侯国臣专业监理工程师建筑电气工程师朱鹏程专业监理工程师暖卫工程师6. 监理机构人员的岗位职责：6.1总监理工程师应履行以下职责：确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；审查分包的资质并提出审查；检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员的调配对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议签发工程监理机构的和指；审定承包提交的开工、施工组织
