电子有限有限公司生产主管职位说明书样本.doc

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1、电子有限有限公司生产主管职位说明书模板2资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。职 位 说 明 书职务概况职位: 生产主管 职位代码: 组织: 强达电子有限有限公司 部门: 生产部直接上级: 厂办经理 核准: 日期: -4-20 目的 围绕产品的质量、 成本、 交期开展各项工作, 组织和控制公司所有产品的实现过程, 以品质为第一目标、 按时、 保质、 保量满足客户需求, 持续改进、 创造最佳效益。任职最低要求: 教育程度/经验 企业管理、 理工类或相关专业大专以上学历。 5年以上制造企业生产管理工作经验或3年以上同业等同职位管理、 工作经验。特别知识 具有出众的组织能力和极

2、强的业务管理能力; 有较强的计划能力; 良好的沟通协调能力; 有较强的成本意识; 熟悉相关生产管理软件和电脑操作技能。工作关系网络图 GFGG职 责 范 围职位: 生产主管定义程度衡 量 标 准1. 计划/目标组织制定并实施部门年度工作计划, 确立基本管理目标和各月度工作目标, 并监督实施; 全部 按要求完成年度、 月度目标的达成率。2. 预算/报表制定每月生产计划、 评估物料需求计划, 审查并监督各项报表的上报情况; 根据订单需要, 对人员、 设备、 模具、 工夹具、 辅料做出提前准备。 全部 每月预算提交的准时率 报表及时上报率及精确性3. 沟通与合作协调各部门之间与生产相关事务, 及时汇

3、报及组织相关人员解决出现的问题; 全部 其它部门投诉率 客户满意度4. 控制 对产品的实现进行全过程的控制和跟踪, 确保产品按照预定的计划完成并交付; 确保生产的有序和畅通, 并对逆向流动的产品进行标示、 隔离, 给予特别关注, 使之在有效管理中。全部 生产计划达成率 直通率 产品的合格率 报损率5. 品质对产品实现过程中的各个工序进行有效监控, 确保产品实现过程中的一次良品率减少品质事故。及时向相关部门反馈真实品质数据并组织相关人员解决品质问题。全部 直通率 客户投诉率 产品的合格率 报损率6. 员工管理部门管理制度的建设和维持, 管理和规范下属和各类人员的职责、 权限, 制定具体激励措施,

4、 明确并实施考核; 全部 有效性 上司满意度7 体系组织建立和完善下属和部门之间工作流程及质量管理体系, 组织实施并监督、 检查工作流程、 品质文件的运行; 全部内审及外审的不符合项数量8. 培训发展组织规划下属的职业发展和培训工作, 提出培训需求, 确保她们不断适应岗位的需要; 全部 培训计划达成率 培训评估合格率9. 部门内5S推行主导公司日常5S推行和改进全部 改进率95%以上10. 安全建立和执行防火、 防盗和劳动保护相关安全管理规章制度, 预防和减少生产过程中安全事故发生。全部 减少人身安全和财物事故发生 员工满意度11. 成本控制对生产过程中的各生产要素进行控制, 降低各种材料损耗

5、。全部 单位产品的辅料用量 损耗率 生产效率12. 持续改进 主导公司的各项生产改进、 流程改进活动, 持续提高产品品质、 降低生产成本、 简化工作流程。全部 品质提升率 效率提升率13. 其它完成上司交付的其它工作全部 达成率职 位 说 明 书职务概况职位: 生产主管助理 职位代码: 组织: 强达电子有限有限公司 部门: 生产部直接上级: 生产主管 核准: 日期: -4-20 目的 协助生产主管对部门日常工作的管理; 检查、 落实生产计划的执行情况, 配合生产主管完成生产任务。检查计划与量化管理执行情况, 确保生产的顺畅与按时保质、 保量满足客户交期。任职最低要求: 教育程度/经验 企业管理

6、、 理工类或相关专业中专以上学历。 3年以上制造企业生产管理工作经验或1年以上同业等同职位管理、 工作经验。特别知识 具有较强的组织能力和计划管理能力; 有较强的现场调配能力; 具有良好的沟通协调能力; 有较强团队意识和大局观念; 了解相关生产管理软件, 熟练的电脑操作技能。工作关系网络图 GFGG职 责 范 围职位: 生产助理定义程度衡 量 标 准1. 计划/目标制定并实施日工作计划, 确立基本管理目标和月度工作目标, 并落实执行; 全部 按要求完成日、 月度目标的工作达成率。2. 预算/报表提前制定每日生产计划、 评估物料需求计划, 并执行各项报表的上报制度; 根据订单需要, 对人员、 设

7、备、 模具、 工夹具、 辅料做出提前申报工作。 全部 每日提交的准时率 报表及时上报率及精确性3. 沟通与合作协调部门内生产事务, 及时汇报及调整相关人员解决出现的问题; 全部 其它部门投诉率 客户满意度4. 控制 对产品的实现进行过程的控制和跟踪, 确保产品按照预定的计划完成并交付; 确保生产的有序和畅通, 并对逆向流动的产品进行标示、 隔离, 使之在有效管理中。全部 生产计划达成率 直通率 产品的合格率 报损率5. 品质对产品实现过程中的各个工序进行有效监控, 确保产品实现过程中的一次良品率减少品质事故。及时向相关部门反馈真实品质数据并协助相关人员解决品质问题。全部 直通率 客户投诉率 产

8、品的合格率 报损率6. 员工管理执行部门管理制度的建设和维持, 管理和规范下属职责、 权限和行为规范, 制定具体激励措施, 明确并实施考核; 全部 有效性 上司满意度7 体系建立和完善下属和部门内的工作流程及品质管理控制流程, 计划执行并监督、 检讨工作流程、 品质管理文件的运行; 全部内审及外审的不符合项数量8. 培训发展计划实施下属的职业发展和培训工作, 提出培训需求, 确保她们不断适应岗位的需要; 全部 培训计划达成率 培训评估合格率9. 部门内5S推行执行部门日常5S的推行和实施、 改进全部 改进率95%以上10. 安全执行防火、 防盗和劳动保护相关安全管理规章制度, 预防和减少生产过

9、程中安全事故发生。全部 减少人身安全和财物事故发生 员工满意度11. 成本控制对生产过程中的各生产要素进行控制, 降低各种材料损耗。全部 单位产品的辅料用量 损耗率 生产效率12. 持续改进 执行、 实施公司的各项生产改进、 流程改进活动, 持续提高产品品质、 降低生产成本、 简化工作流程、 优化作业流程。全部 品质提升率 效率提升率13. 其它完成上级主管交付的其它临时性工作全部 达成率职 位 说 明 书职务概况职位: 生产拉长 职位代码: 组织: 强达电子有限有限公司 部门: 生产部直接上级: 生产主管 核准: 日期: -4-20 目的 执行生产计划, 协调生产、 配合生产主管完成生产任务

10、。落实计划与量化管理, 确保生产的顺畅与按时、 保质、 保量满足客户需求、 交期。任职最低要求: 教育程度/经验 企业管理、 理工类或相关专业中专以上学历。 1年以上制造企业生产管理工作经验或1年以上同业等同职位管理、 工作经验。特别知识 具有较强的组织能力和极强的计划管理能力; 有较强的现场调配能力; 具有良好的沟通协调能力; 有较强的成本意识; 了解相关生产管理软件和电脑操作技能。工作关系网络图 GFGG职 责 范 围职位: 品质主管定义程度衡 量 标 准1. 计划/目标制定并实施月工作计划, 确立基本管理目标和月度工作目标, 并落实执行; 全部 按要求完成日、 月度目标的工作达成率。2.

11、 预算/报表提前制定每月工作计划、 评估检测工具需求计划, 并执行各项报表的上报制度; 根据工作需要, 对人员、 设备、 模具、 工夹具、 辅料做出提前申报工作。 全部 每日提交的准时率 报表及时上报率及精确性3. 沟通与合作协调部门内生产事务, 及时汇报及调整相关人员解决出现的问题; 全部 其它部门投诉率 客户满意度4. 控制 对产品的实现进行过程的控制和跟踪, 确保产品按照预定的计划完成并交付; 确保生产的有序和畅通, 并对逆向流动的产品进行标示、 隔离, 使之在有效管理中。全部 生产计划达成率 直通率 产品的合格率 报损率5. 品质对产品实现过程中的各个工序进行有效监控, 确保产品实现过程中的一次良品率减少品质事故。及时向相关部门反馈真实品质数据并协助相关人员解决品质问题。全部 直通率 客户投诉率 产品的合格率 报损率6. 员工管理执行部门管理制度的建设和维持, 管理和规范下属职责、 权限和行为规范, 制定具体激励措施, 明确并实施考核; 全部 有效性

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