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1、采购年终总结; 篇一：采购员年终总结年终总结时光荏苒，20xx年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。 在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求 精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。 回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1. 制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆 续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供 货周期拟定好采购物料计划安排。2. 拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成， 双方需严格按照采购合
2、同执行采购计划。3. 做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排， 平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好 地做好跟催工作。4. 物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单 交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。5. 与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供 应商协调解决维修及退换货处理。6. 整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结 账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、积极做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（
3、无领导签字的请购单一律不予采购），按照请购 单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。 购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密 筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进 行检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出 现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。20xx 年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购 工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。 我深知一个公司的发展离不开
4、每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展 多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。篇二：采购工作年终总结范本采购工作年终总结范本尊敬的公司领导及同事们：大家好，不知不觉的一年过去了，20xx年1月份根据公司领导安排，我从 聊城采购调到深圳采购主要原材料，负责采购订单完成以及采购制度制定主要工 作，以及收集采购执行情况，组织签订采购合同，解决合同上的履行有关问题， 虽然工作非常宽，工作内容非常杂，但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导 指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增 强工作的系统性，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月 的工作情况述职如
5、下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本。把材料价格信息及时提供给技术工程部，为产品设计选材提供样品和成本估 价。提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材 料，减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546 单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%, PCB有原来的12.5/PCS 降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现 在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由原来的420元/K组降到现在的380 元/K组同比下降9.5%等一
6、些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方 法，在采购量大，部分物资紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极 组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来 开展，较好的完成了工作任务。2、与各供应商建立并保持良好关系。20xx年8月份采购部进一步加强了对 供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商 资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信 息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供 方名录、才具有供应资格。根据公司经营理念，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成
7、本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家 客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成 本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充 分发挥岗位职能，认调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前前、采购中、采购后的各个 环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。2、 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市 场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管 理协调。合作过程中，采购人员
8、必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择 最优且具有战略伙伴关系的供应商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。5、提高部门工作员工的责任感。20xx年采购部将特别注重采购人员的责任 感，保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时，责任感很重要。做 一个有责任感的采购，把好原材料质量。二、工作不足方面：由于目前公司以订单来安排生产，所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做 的不是很好，工作计划性不强，明年继续改善，目前公司有的供应商新建立，短 期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产
9、部、技术部和品质 部的沟通还不到位。三、明年工作计划1、完善供应商体系，开发新供方，特别是重要原材料的供方要达到3-6家。 确保原材料能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格， 控制质量。稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。 在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来安排采购，生产已 经无法使流程正常运转。20xx年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式 靠拢。以减缓采购周期压力，同时能应对20xx年，由于供应商生产成本上涨提 出的涨价要求。3、配合技术部完成产品开发、送样过程。4、配合质检部解决物
10、料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如，设备和设备部件因 制定采购计划，不能混同到生产原料采购模式，因为由于设备和备件的特殊性， 无法短期内完成采购，势必会影响到生产的展开。6、配合仓库，掌握仓库库存 情况，使采购工作不处于被动状态。7、采购员的业务素质通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培 养新员工，使之尽快熟悉业务。在20xx年的工作中，我仍会认真工作，不断提 高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我们 会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大 胆尝试
11、，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。 结束 福建企业与采购联合会杂志社聂永强20xx-1-26篇三：外贸公司采购员年终总结年度工作总结回顾20xx年，今年上半年来到的公司，在这里有着很好的工作氛围与蓬勃 的朝气，让我在这里工作的很愉悦舒心。这也算是我学习的一年，工作经验、工 厂、产品认知、社会交流等等一切都是重头开始；从无到有，从有到会，从会到 稳；这一过程都离不开郭主管和方总的带领和我自身的努力，真的非常感谢江苏 晟瑞斯给我提供这个磨练自己的机会；更感谢公司一直以来对我的信任与栽培， 在这一年不到的时间里学到了很多很多的知识，虽然我是一个机械专业的学生， 但是机械行
12、业的只是五花八门，也非常的深入透彻，一开始我并不是很了解公司 的产品，更没有接触过，在郭主管的细心栽培下，已经能够熟悉的了解与认知绝 大数的产品，并且看到一个产品有了自己的一个判断。能够知道这是什么产品， 用在哪里，材质，加工工艺等等一系列的技术要求参数都会浮现在脑海里，对于 客户提供的图纸很多情况下能够初步的认识图纸大概是个什么样的产品，在很多 时候和郭主管一起商讨图纸的时候基本上可以判断的比较准确，对我来说这是一 个很大的进步。首先，谈谈自己这段时间心态的转变。可以说，这段时间工作的过程也是我 自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不论所做 的工作怎样，都不会觉得工
13、作辛苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的 特长在那里，刚接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行 业。在采购工作中，从询价、比价、下单直到货物顺利到达公司或者客户那里， 要把工作完成感觉是很容易的，可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易 的，例如产品的周期、产品的质量总是会有那么一点不完美，所以，调整好心态 的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以 充份的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的工人；如果以冷淡的态度去做 最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何 事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日
14、后事业上的成功或失败。 如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法，那么他也就掌握了达 到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位 上都能丰富自己人生的经历。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。其次，对我这八个月的工作状况做一个小结。相对缺点，我的成绩微不足道， 在公司各位领导的关心支援下，通过八个月来的采购质检工作，使我懂得了许多 道理，也积累了一些过去从来没有的经验。众所周知采购部是公司业务的后勤保 障，是关系到公司整个运行的最重要环节，让我了解到一个采购员所具备的最基 本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面
15、因素的基础上，在保 证交期、保证品质的前提下,规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断 努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识,在工作中采用和坚持良好的商业 准则等。新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。要想方设法把自己的本职工作 做好。只有我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率， 为公司创造效益。在以后的工作中需要改善的地方：一、加强与同事的沟通，营 造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。 办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作 中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时
16、提高工作效率。二、从改造自己入手，适应企业生存环境，只要自己肯努力学， 专心做，就一定会展示出自己最美好的一面。三、从细微工作入手，积极调整个 人心态，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实 实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。四、在以后的工作中要不断加强学 习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能 力和工作效率。五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力。工作中要敢想 敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼。以下是我今年在这份工作上做的工作明细：一共处理询价单 113 个。唐玉祥询价54 个（不锈钢、碳钢产品），李主管询 价5 个，张娜询价 46个（塑料制品），方总询价 8 个。出差验货验货 7 次，合流管3 次，碳钢管件2 次，蜡烛1 次，阀门1 次。期 间拜访工厂二十余家。
