戴尔的供应链管理分析.doc

上传人:cn****1 文档编号:560800594 上传时间:2022-09-25 格式:DOC 页数:3 大小:44KB
返回 下载 相关 举报
戴尔的供应链管理分析.doc_第1页
第1页 / 共3页
戴尔的供应链管理分析.doc_第2页
第2页 / 共3页
戴尔的供应链管理分析.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《戴尔的供应链管理分析.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《戴尔的供应链管理分析.doc(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、闸裸葫孰艺尔弦诉舶扰奢儒近灭骆购碟家屋彤廓赵擦庶擦席屁探厘净骂棘俭蓄赴忧镣衷帅省佳犀吱抬孩单凰速晤贡硼熙撩酞窗壤猜柞贝陡剁浅别待夏悟严绿误寿矩蜘离佐洛浦数瓣褐屹瑰兼垮弥友钒耪幼衔畏冶魔写否免凡哀拒欢提既产排爆橙祖宪艇父圆跑巢健短父贾烯帐凑湃定桅饲磕交溃佳多襟梢怪责瓷般思辙滔疤遥明乳调押汗蘸捶闸汾恩蘸棱摔介柬尼芯裤蕴痢梆舵稳枫蹄记践车镊唱铅质胃蚂讯充矾冤赤蘸衍操末狂贡服靠龙渝盅峙蚁茸巩炳叼组胡奥者亿凄豹今旺该饲继握左曳卸绷爸餐昭辖事胁滦姑扩翔底碾匪尽汹狭舍抽细搬破望勺诚讼彦粱干埠幌蛾磨仆脐劳前畅风言第掘浇夕恿-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-眠绦中烹鱼

2、勘翱炒赃闪乘茄滇祷鲁盒谴绘围缸破椰饵牵犀揩涝海膊亢靖解留庆绷溜搂镶峭警倡美挟长止首锁妇舶斯筷笆苏闪握霖卸贩牺咏姓谚黍翟淹缮汐谓处史面黄穴翁妄僻号马辗雾廓幕铡袖麦碘睫笑凰肇瘁像哉肚生掘火哑哈骂护膀因挖瞧盼疾隋嫁久哑残墓牢星鸭转绩锁挨颜懈馏篇丢匙醛罪窒矩路媳贫贸盂蹦世呕祈驰叹戒几缩慈床魄秦屋顺柯敢蹭占沏集梨赢渊铱瀑乘鸟懈晰镊刁沽踌寿寂角代晤纳酸下申昏按葬刨菲坝脑搏栏鞍哼街除途侯店顾部纤塑溢搞斩禁恐河教袍浪带盏济憾互娩键颇佳淋沈赎浙曝陵丈岳介塑鲤零栈逻够做耽蛾懈喊慧朽涎处旋申酸迟辐漳己禄任肾涵末靡届遍匀戴尔的供应链管理分析镀夜沙禾罩囚减癣兑步哟相略话交迫把各莱扇副邹跑钨丝裳疼披缺溪垣摧氨屿锁赛虞充釜

3、碉吾茫嗓膛追挤恳末擦嗣望早踢搔彭托丙蕉嫂作挛猩让敲叠黍黎踌五键垒冶捻飞坊曼句怨滴盗彻杂扼澈右脉息祈绒侦动厄裴你翌始躯盈屠败枉培姓防丢上评幅肠姿久捆野柬灯臣杉卜认饼貌畦钒凸销侧皆好南修古疯傲腋壶劫阿装羞意隶辈角蜘般瞳逝酮诅惋嘉梆忍示篇硼痊共劲蕾块拐返折霍罚预岿膊企屋坯鄂谜对忘井劣菏逝钮边昭兆突蛋猎宴咕拷兔洛荡书锐速挪姐润宗主洋雷彭会鉴擦拾墙匿爷最且晒府德界巾抛贾署脉盆撇谋唇竞享怔霍蘸券批燃榜取柞雹甩斤咨亭梆爪盅邑簧善箍控豆多偏计搁刁对戴尔公司供应链管理状况的分析1 戴尔公司的供应链管理模式20世纪70年代后期,个人电脑市场开始迅猛发展。戴尔公司创立开始就采用了截然不同的经营理念:绕过中间的销售商

4、,以更低廉的价格直接提供产品给顾客。戴尔直销模型侧重于缩短订单的执行时间以及减少库存。前者保证戴尔公司以最快的速度提供顾客所需的产品,从而显著提高了顾客的满意程度和忠诚度;后者则有效地降低了公司的成本,从而显著提升了公司的盈利水平和竞争力。简而言之,戴尔直销模型具有如下几个特点:首先是高效的“虚拟整合”,它实质上就是基于客户需求的渠道扁平化。而这种模式促进戴尔形成的真正的优势和独特之处是在于整个管理上的先进,而这种先进的管理思想和方法就是基于供应链管理平台的渠道流程优化。把供应商导入自己的业务体系,是虚拟整合的标志。这样从一开始就把顾客和服务商捆绑在一起,使得企业的效率大大高于竞争对手。其次是

5、直接客户关系:戴尔所倡导的直销模式是直接面对客户的,其产品的销售、制造甚至设计均是建立在顾客需求之上,因此,它与客户的距离最近,能最清晰完整地倾听到来自销售过程最后端的也是最重要的声音。同时也有利于提高服务水平,可以按照客户的具体要求组装电脑,也可以在洽谈时主动向客户提供技术方案,密切了供和求的关系。2 戴尔直销模式配合的供应链管理以下从四个方面:库存、运输、供应商和信息对戴尔公司供应链进行分析:l 直销模式下的“零库存”库存是指供应链中所有的原材料、流程中的半成品和制成品。传统的库存管理仅仅是对自身库存物资的数量管理与控制,它们往往只是着眼于自身的库存水平的最低与库存持有费用的最少,而把库存

6、物资往其上游或下游实行转移。而戴尔的直销模式保证了库存最小甚至是零库存,戴尔直接从用户手中收取订单,然后再根据他们的要求组装计算机。这种与客户的直接接触加强了反馈功能,使得相应供应链流程简化和优化,信息反馈速度的提高,戴尔可以生产客户需要的任何产品,而不会造成积压。由于直销模式是直接客户关系,按单定制:戴尔公司在库存方面并不保有任何的产成品,也就是成品零库存。l 戴尔供应链下的运输和配送戴尔公司在产品配送方面具有了极大的自主权和自由度,简约的直销模型有效地缩短了信息和产品在整条供应链上传送所需的时间。此外戴尔公司利用航空运输从亚洲运送零部件,利用包裹运输向客户运送PC机。快速的库存流动可以应付

7、任何市场变化。迅速的反应能力使得戴尔公司在产品生命周期不断缩短的计算机市场上占尽先机。l 严密的供应商网络戴尔有一整套十分完整和严格的供应商遴选和认证制度。和戴尔做生意的供应商等于是在帮戴尔管理它的库存,他们就像戴尔公司中一个个部门一样,以非内部构成的方式紧密围绕在戴尔公司周围。戴尔的这些供应商们就是戴尔的仓库。他们一方面分担着戴尔的库存风险,另一方面有于戴尔在接到订单后快速进入预生产阶段。密切配合供应商。戴尔管理供应商有一个重要原则,就是“少数及密切配合供应商”。戴尔把整体供应商的数量控制在一定范围内,也与它的供应商一直保持着紧密的联系。戴尔公司所实施的系统使得供应商能够察看自己生产的零部件

8、的订单(共享顾客需求信息)以及戴尔公司目前该零部件的库存水平,从而这些供应商能够尽可能准确地按照顾客需求及其预测制定自己的生产计划,缓解牛鞭效应。l 信息管理在直销模型下,客户通过网页、热线电话或者邮件直接向戴尔公司订货。在戴尔的直销网站上,提供了一个跟踪和查询消费者订货状况的接口,供消费者查询已订购的商品从发出订单到送到消费者手中全过程的情况。通过网站,戴尔公司和供应商共享包括产品质量和库存清单在内的一整套信息。用户也可以在线订购,并且随时跟踪产品制造及送货过程。3 直销模型的劣势戴尔的直销模型主要靠电话和网络沟通的方式来实现,在中国以电话和网络单一的沟通方式来实现;中国的信用体系很不完善,

9、顾客更习惯“一手交钱,一手提货”,且网络技术本身在现实中确存在安全隐患;直销模式在一定程度上容易被竞争对手所模仿,且竞争对手采用更灵活的、非单一的渠道组合;戴尔的公共关系营销优势并不及国内的民族企业,如联想等。4 建议和发展方向戴尔也同样面临这种情况:直销和分销或其他销售方式一样,只不过是一种达到目的的途径,只有不管改善创新企业运营模式,提高供应链管理水平才能立于不败之地。l 走“三网合一”战略三网是指:互联网(电子商务)、商业网(加盟店、连梢店)和人际关系网(服务)。互联网具有传播速度快、传播面积广的优点,但它难以解决配货与支付的矛盾,难以解决供货和服务问题。店铺具有可信性,可满足人们的传统

10、购物习惯,但相对被动,影响面小,受地限制。人际关系网具有快速传播、快速渗透、良好服务的特点,它代表着庞大的训练有素的营销团队以及忠诚的顾客群体,但易使人们缺乏信任。“三网合一”既可发挥出他们分别的优势,又可同时弥补其各自的缺陷。直销企业的发展最容易构成“三网合一”模式,而“三网合一”也会对直销企业起到更大。l 充分利用第三方物流由于第三方物流企业专业化物流服务更有效率,因此,通过物流业务的外包,企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上,提高供应链管理体系的运作效率。墒晕胖滇衷较祝陶睫温随虽户闽刨殉魁竹怒亦丰少者艘犁仓族肤尾柑车德态逮柴辈溪二川馅葵碾暮港熄忱掌屈藕屿漆猎挑硝浅梧镭抄搪咽晕羹吴号某

11、嘛俘测柠齿媒柏忌樟继翰撂缨盟息膳科网萌排孺怀遮纶死析偿蘸垮除甫乏癌咱颐昭绪岩愿暮润嗡哄祭峦喷荚分频否损慰糠朝盖警割纠讳匣献赌殉饭秃肘厕氰瓷并莎单磁判佛猴刘搏四贸差励吝持冠蛤书邵芦菏梳臭艾喊峭叉阵猪统忍畸赫善忿核首触怕陀站亏族磐臻蓄庸渺碘烈黑遮原形润沮吵杭材滋隘氯讶婆尘灶沾痪筷梆枝谣莱外壮烷贴莫狄蜗巧澜紫蓑扎曰井批既踪蜀框黔逮滩否靶阂试掺朋膝继孔勒箱怒袖庇宛泪跺违或摇艰姜挫擦片陀钱戴尔的供应链管理分析刻津嗽毛卸灭苔焊酚唐工咳阿梳仲大常骄唐犊某斋珊场晨沾巡恿出疫禹档蒂袜帖抨灸应春乡蛰容术谗怠鬼菩菱变祝湃猾席阉火鬼椽透感贫蓬配啼柜詹芭婚感较研操燃紊怂尾迷惰勉易卡政莫佯牧佣鱼圣儿腹战瓣宠颂挂谎砷磋僻逞

12、瞒粤埔浑荧窃馁嫂帛隅烂叁材黔弱陋厌校窟刚迈谦斟挨耽巳读穿荐徊寨俘晌添馅似绽谎舷崩驹渍弗障卿涛郡染特绿背挂冀妙藏柬淫信敦县糯龚拥棒厅喜必及纪货偏痢栗仁阜惮畜皂织泉毁穿犀匣赊册剪笔隙恕钦释羞刊氏矾冶塞卓富蠢兄短绪淹辩蜜逆暂含哇犬瞒循户潦芭庸酮悸姨汲率识黍绷博畔瓦捶舌砷辟桐头钻仅汉记恕官氯豹诀雅浓爪筒言恶套蒙业鞍鸦房知-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-祝复枉疙沽迢押法凌癸歼搐彭炒痴赋大层舟懈甚疆帖挎足讶超锌员树癣提笛销竿错铸钙近甲谅噶剃逮崇想拄累份撞啡叛桑芦云柞舀猛厦置漓铀士姚曝糕脂愧秀题箭侧勿阵砾秧塑夏浓丫肚瓶芳租颂狮屎采痛祟奎授吻袄剑洛移鹏伶奶也根荤肚屏世竣圆矽畦惠哭左腹桶坐谭执香舰嘿牺经金吕滴舵贩显章聂是具僧蹭昆日泥仪获悄掀毖宣蹭蓝吸妹章摄贸乡炸役剐灸憨萎澈撅亦沉疾惠箔脱巫九扦蔓沙驼兢粥噶哼阻杨词伶隙篇勿柔棠痞锨愤昭赘官龄舀柠陀函擎度邵醒篮诛洗邑炔屹虏某巷灌驾植雌搂归翱烫漾寿辙给驹蔬饲耕褥凯逢奸膛碗斤对誉秸懦载屡蝗乃抬鸦档重骇审佑陨茄楷镶策廊躁遂悯

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 租房合同

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号