微软的企业文化

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1、微软的企业文化：微软文化的基石一一保持激情 比尔盖茨认为：一个成就事业的人，最 重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。正如他自 己所说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大 影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”他的这种理念，成为微软文化的基石，也让微软王 国在 IT 世界傲视群雄。以激情为核心，微软提出，作为微软杰出员工应该认同如下价值观 正直诚实。对客户、合作伙伴和新技术充满激情。直率地与人相处，尊重他人并且助人为乐。 勇于迎接挑战，并且坚持不懈。严于律己，善于思考，坚持自我提高和完善。对客户、股东、 合作伙伴或者其他员工

2、而言，在承诺、结果和质量方面值得信赖。 上述价值观演变成为微软招聘人才的6 大人才观1、敬业精神 拥有好的职业道德是在微软工作的基础，这是微软最强调的。职业道德包含了 很多内容，正直诚实是其中最重要的要求之一。2、工作热情 比尔盖茨本人是个充满激情的人，微软人喜欢在激情中高效率地工作。3、团队精神 作微软人，必须学会成为团队的一份子，为团队贡献力量。团队精神是最能 将微软的企业文化与微软强大的竞争力、创造力联系在一起的东西。微软公司有近一万个项 目组，开发不计其数的产品，每一种产品都凝聚了大量的工作，因此，团队的力量是最为重 要的成功要素。4、快速学习能力、解决问题能力与的独立工作能力 随着技

3、术不断更新，微软也在不断 更新，工作中总有新问题出现，如果不能在工作中不断的学习，不能独立解决工作中的新问 题，也就不适合在这种充满创新精神的公司做事。实际上，自己动手解决问题已经成为微软 文化的一部分，“不能总是依赖自己的同伴”也是微软的流行语之一，接待少量客人、召开 小会的主管常常会自己动手倒水、拿设备，而不是叫下属和同事帮忙。5、创新精神 微软有句流行的话是“努力工作，聪明地工作”。聪明人在工作之前会将手 头的工作按照轻重缓急排一个顺序，并且看看那些可以同时做，哪些可以采取更好的方法来 做，而不是随便拿一件事就做，做完一件再想另一件。6、责任心 不轻易承诺，一旦答应了就要做到，就要做好。

4、正如微软中国CEO唐骏所说： 激情对做科技公司也是一种非常需要的素质。激情不是瞬间的一个状态，而是一种文化。 学习摘录 赢得顾客忠诚爱戴，使生意兴隆秘诀，往往就是在应有的服务之外所附带的那份人情，那份 发自内心的友善、亲切真诚的关怀。以人为先，生意次之。如果你对人的重视大于你对利润 的重视，那么你所获得的利润远超过把利润放在第一位的心态下所取得的结果。这就是优秀 企业文化的魅力。69 中广告标题：新闻广告标题（后略标题）、承诺广告、疑问广告、夸耀广告、劝导广告、 比喻广告、拟人广告、幽默广告、巧用成语广告、反复广告、数字精确化、双关语广告、历 史悠久广告、证言广告、定位高贵广告、悬念广告、比较

5、广告、情感广告、诱惑广告、省略 广告、假贬真褒广告、祝愿广告、故事广告、对偶广告、含有名称广告、竞争广告、市场定 位广告、典型特征诉求广告、现场表演广告、系列广告、活动式广告、公关广告、巧用品牌 名称广告、巧用典故广告、藏头诗广告、强调服务广告、说理广告、巧用名诗广告、强调产 地广告、恭维顾客广告、开创者广告、解决消费者问题广告、“最”字广告、否定广告、曲 艺广告、改变消费者观念的标题、创意新颖突出的广告、恐惧广告、荒诞广告、逆向思维广 告、文字创意广告、文学形式广告、广播广告语、最短广告、排比广告、顶真广告、倒装广 告、镶嵌广告、摹绘广告、精警广告、中英文广告、巧用中国名言广告、巧用中国特色

6、的竖 排文字广告、中国书法的广告、正话反说广告、巧用谐音广告、含有互联网符号（用语）的 广告、仅有标题（无正文）的广告、多行大字号广告标题竞争广告标题也称挑战性广告标题。在广告设计中把自己的产品与其他同类产品进行比较， 从而证明自己的产品（在某一方面或几方面）胜过其他产品，叫竞争广告标题。运用竞争广 告标题一定要注意真实性。自己的产品必须确实具有某种优点，同业的产品的确有不足之处， 应该由权威机构或消费者证实。如果夸大自己的优点，贬低他人产品，则是违反法律和职业 道德的！多年以前，百事可乐就向消费者宣告，他们要和可口可乐一竟雌雄。（待续）幽默广告集锦二、滑稽篇没有了硬币（百事可乐广告） 曼联队

7、和尤文图斯队比赛前，裁判到百事可乐自动售卖机前买可乐，但是他投入硬币后滚出 来的百事可乐被走过来的贝克汉姆、因扎吉、戴维斯依次拿走，当他再投一个硬币时，终于 如愿喝到了可乐。比赛就要开始了，裁判找遍全身却没有硬币投掷以决定哪方先开球，只好 让贝克汉姆和戴维斯用小孩子常玩的剪刀、锤子、布的方法，这一戏剧化的结果让人忍俊不 禁。xjV o点评：幽默的广告总是让人回味无穷，当我走在街上口渴时，便会想起这个让人大笑的广告， 便会想起那位可爱的裁判，便会自动走向百事可乐销售点。幽默广告需要想象力、知识经验 和道德感，足球、投币、剪子、锤子、布是经验的释放，将三者和百事可乐联系起来则是想 象力的威力所在。

8、让人哭的饮料 一个男士喝着饮料，突然哭了起来，原来他想起母亲，因为这个饮料的口味就像是母亲亲手 做出来的一样。点评：男士想哭却又没有泪的样子看起来真是逗乐，一个大男人喝着饮料，却突然想起母亲 而伤心难过，这本身就有些滑稽，但是它却深刻反映了饮料味道很正宗，很适合自己的口味， 就像妈妈曾经给我们做过的一些饮料一样。该广告滑稽之余，也能给消费者带来一种亲情的 感动，可谓情感广告的典范。偷喝（美年达汽水） 三位光头尖尖、肤色被“调制”得像美年达汽水颜色的黑衣青年，同坐于一排正在行驶中的 火车上，他们面前的茶几上，放着三瓶启封了的美年达汽水。火车驶入了一条隧道，车厢全 黑的刹那刚结束，左边一位青年面前

9、的汽水变成了空瓶，就在左边这个男青年正诧异地望向 另外两个不动声色的男青年时，火车又驶入了一条隧道，类似前面的情形又翻版重现，坐在 右边的男青年面前的汽水瓶也变得空空如也。左右两位男青年在对望中似乎发现有所不妥， 于是心照不宣，不约而同地出手按住中间男青年的双手，仿佛是要看他再怎么偷喝。此时， 火车又驶入第三条隧道，黑暗刚过，只见双手被按住，动弹不得的男青年正用嘴叼着瓶子喝 下瓶中最后一口汽水。点评：这个广告宣传的主题是美年达汽水真好喝。此电视广告运用了“蒙太奇”的手段，使 用了光亮冲击力来抓住顾客的视觉注意力。作者将电视广告的场景设置在火车穿越隧道这一 特殊环境之中，在光线一明一暗中，乘火车

10、的光头青年中间的那个，像玩魔术一样，将桌上 三瓶美年达汽水偷喝完毕。可见，广告通过男青年对美年达的贪婪来反映美年达汽水何等的 诱人，广告主题被鲜明地表现出来，滑稽的故事场景将美年达汽水的产品特征深深地刻在观 众心里，广告效果十分显著。三、比喻篇 下岗之后这是一则为下岗职工特别设计的一则富有创意的公益广告。图片十分简单：大蒜被掰成了多个小瓣。广告词是：下岗找到合适的土壤，生命就会焕发新的光彩。点评：大蒜分成若干瓣后，每一个都是独立的个体，在找到合适的土壤后都会生根发芽，焕 发出新的生机。困难重重的企业也是一样，职工被困在一个集体，根本没有生命力，只有下 岗后重新寻找合适自己的岗位，才能充分发挥自

11、己的聪明才干，焕发出新的力量。广告采用 比喻的技巧，把大蒜这个整体比喻成困难重重的企业，而把蒜瓣比喻成下岗职工。广告受众 看到大蒜的“再生故事”，一定会明白下岗职工其实也是这个道理。身边小东西的常识，却 蕴含着丰富的人生哲理，可以说，这个幽默广告中的幽默是一种让人回味和沉思的幽默。四、隐晦篇幽默中的隐晦技巧是通过“隐藏”表达观点、表现幽默的，露中有藏，藏中有露，最能体现 “给人留下回味的余地”这个特点。隐晦技巧因其具有含蓄性，暗藏锋芒，表面观点和实际 观点既有千丝万缕的联系，又有大跨度的差距，虚实对比之下往往会显得风趣诙谐，所以能 产生十分强烈的幽默感。隐晦技巧的幽默之处在于它不是一览无余，而

12、是给人留下回味思考 的空间，这个空间里趣味无穷，想象无限。隐晦技巧是一种委婉的表达技巧，能帮助你把一些不想直接说的话间接地说出来，让听话的 一方在做出延伸或深入判断之后，领悟出被你“藏”起来的那层意思。隐晦技巧是通过“隐藏”表达观点的，是一经推演判断就能发现真正意图的，如果藏得太密 太深，幽默效果就荡然无存了。所以在使用这种技巧时一定要注意藏之有度，要让人们经过 短暂的思索后立即能判断得出结论。中国人追求话语优美而含蓄，有含蓄的审美心理，隐晦 型广告就有很宽广的发展空间。交通安全公益广告 由于西方国家车祸多，到处都有警告司机的大牌子。美国伊利诺斯州有一个十字架口旁的牌 子上写道：“开慢点吧，我

13、们已经忙不过来了！”署名是：“棺材匠”。点评：从这句话的表面意思看好像和司机没有多大关系，但仔细一想，不由会被“棺材匠” 的话吓一跳，这个路段原来发生过这么多交通事故，死了这么多人。“棺材匠”的话不仅幽 默，而且也十分严肃地告诫司机注意行车安全。怪异的健身房 这是国外的一个健身房广告，画面只有两扇门，一扇是小门，另一扇是大门，小门是健身房 的入口，大门是健身房的出口。点评：这个广告通过门的大小，反映了健身房的特点，进去时身体瘦小，出来是身体强壮。 广告通过进出门大小的差异，含蓄地表达了健身房的效果十分显著，幽默中彰显其自信。六、比拟篇香蕉上吊 三根大大的香蕉，挂在粗大的绳索上，看来它们要“上吊

14、”了。香蕉们为何如此想不开呢， 原来它们抱怨“冰箱已是它的地盘，活着还有什么意义”，这个“它”自然就是左下角的香 蕉果汁饮料！ 点评：香蕉也要“上吊”，看来经过拟人化后的香蕉脾气还不小，不过也是没有办法，自从 有了香蕉果汁饮料后，主人再也不买香蕉了。该广告把香蕉拟人化，深刻而幽默地表现出香 蕉的内心世界，从侧面宣传了香蕉果汁饮料的受欢迎程度。沃尔玛文化的传播渠道创始人萨姆沃尔顿，事业始于美国中南部阿肯色州新港。945年，他和妻子海伦用25000 美元在那里买下了一家不景气的本富兰克林加盟杂货店。五年内，这家杂货店成为阿肯色 州最好的加盟店，也是附近及格州最大的杂货行。1950 年，沃尔顿在美国

15、阿肯色州班顿威 尔镇开办了一家名不见经传的廉价商店。1962 年，沃尔顿公司开办了第一家连锁商店， 1970 年建立起第一家配送中心，从此走上快速发展之路。经过40 年的艰苦奋斗，萨姆终于建立 起全球最大的零售业帝国沃尔玛。1985 年，萨姆 沃尔顿被福布斯杂志评为美国第 一富豪。19991 年，萨姆因其卓越的创业精神被布什总统授予“总统自由勋章”，这是美国 公民的最高荣誉。沃尔顿为公司制定了三条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追 求卓越。讲故事：北京二商集团文化传播途径 北京二商集团有限责任公司旗下有30 多个企业，光“六必居”“王致和”“月盛斋”等中 华老字号企业就有 11 个。每

16、个企业都有自己独特的企业文化。兼收并蓄、传承创新、独具 特色的北京二商集团文化理念。通过讲故事来传播企业文化。一、讲故事，引导员工树立企业使命 故事：从3天到 30 天的豆浆“革命” 由于豆浆是高 蛋白饮品，在传统的生产方式下，豆浆在低温保存的情况下保质期只有3 天，产品极易变质。 这不仅容易造成浪费，也严重影响着消费者的健康。北京二商集团旗下的北京市豆制食品工 业公司对传统工艺大胆突破，创造性地把均质、UHT灭菌、无菌灌装等先进及时引进生产 工序，从而达到了使产品口感滑润、容易吸收、保质期长的目的。公司为此投资2000 多万 元新建豆浆车间， 500 多万元购置设备，建立了国内首条最先进的自动化包装灭菌生产线。 新生产线安装完毕后，在不添加人恶化防腐剂的前提下，其“白玉”豆浆保质期从冷藏 3 天达到了常温 30 天。这项突破性的改革，为广大消费者不仅带来了方便、健康，也带来了 实实在在的利益。民以食为天，企以民