《组织部长提高组织工作满意度表态发言.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织部长提高组织工作满意度表态发言.doc（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、组织部长提高组织工作满意度表态发言 2021年4月 提高组织工作满意度和选人用人公信度，是党的十七大提出的重要目标，也是检验组织工作成效的“晴雨表”和“风向标”，在全国范围内开展组织工作满意度调查，并面向社会公布调查结果，体现了中组部勇于揭短亮丑、敢于自我革命、勇于接受监督的勇气。作为基层组织部门，没有理由不把这项事关组织形象的大事做好。下阶段，我市将把省委组织部的统一部署落实到具体行动上，重点做好以下三方面工作。 一、提高认识，认清形势，把提高两个满意度作为当前压倒一切的政治任务 当前，我市将把提高组织工作满意度和选人用人公信度、迎接中组部民调工作作为压倒一切的严肃政治任务来对待，按照*书记
2、提出的“*”目标定位，倒逼我市目标定位和提升满意度举措，进一步提高认识，切实增强工作责任感和紧迫感，以最坚决的态度、最有力的措施，认真抓好工作落实。一是正视差距，客观分析查摆原因。从纵向看，民意结果反馈使我们比较直观地看到了我市组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距。从横向看，我市的民调排名在全省位于下游格次，情况不容乐观，提升满意度的时间紧、任务重、压力大，我们将正视差距，查摆不足，实事求是地分析原因，找出问题症结所在，有针对性地予以整改提高。二是树立信心，超前谋划目标定位。在看到差距的同时，1 我们也认识到我市也存在着提升组织工作满
3、意度的部分客观优势，如经过两年的集中换届，换届风气风清气正，干部群众普遍评价较高；市委主要领导高度重视，*理念在我市先行先试，逐步深入人心；满意度洼地崛起的上升空间比较大等等。鉴于以上优势分析，我市明确提出了提高组织满意度的目标，即通过一系列的提升活动和迎检准备工作，中组部民调结果实现提升进位，民调结果在全省处于中游位次，组织工作满意度增幅全省领先。 三是强化领导，切实形成工作合力。我们认识到，提高“两个满意度”工作，不是组织部门一个单位的任务，也不是干部监督处一个职能处室的责任。因此，我市已经明确常委组织部长要亲自抓，分管部长和相关处室靠上抓，市级单位党组（党委）书记是所在单位提高组织工作满
4、意度的第一责任人，切实将任务分解到位，压力传递到位，做到人人有责任，个个有压力，在全市营造浓厚的提升组织满意度工作氛围。 二、全面动员，夯实基础，以扎实有效的作为提高组织工作满意度 组织工作满意度是一件“易碎品”，上去较难，保位不易，不进则退，我市将进一步加大工作推进力度，拿出科学务实的举措，实现“提升进位”的既定目标。 一是加大宣传力度，做到知晓率全覆盖。结合市县人大、政府、政协严肃换届纪律宣传和全市四级联创活动，我市将把“迎接组织工作满意度民调，提高两个满意度”作为当前组织工作宣传重点，制定宣传计划，充分发挥我市监督文化工 作优势，依托各县区、各乡镇设立的“阳光监督公示栏”和各种特色宣教活
5、动，将宣传触角延伸到基层，使干部群众了解满意度调查的意义和基本程序，提高干部群众对组织工作的知晓率，确保组织满意度工作家喻户晓，深入人心。 二是加大交心力度，做到谈心谈话全覆盖。结合“组织部长下基层、组工干部到一线”、全市领导干部下基层“三解三促”等工作载体，在4月底前，由市委组织部领导班子成员带队，以工作组的形式分组走访县区及市直单位，与单位部门领导干部开展谈心谈话，倾听干部的心声，虚心接受监督批评，接纳意见建议。制定谈心谈话方案，认真组织实施。通过谈心谈话达到四个“统一”，对民调工作的重要性、必要性和迫切性思想统一；对地区和单位组织工作的基本情况及存在问题认识统一；对采取的整改措施提高组织
6、工作满意度指标的行动统一；对满意度指标与年终考核奖惩统一。 三是加大摸底力度，做到民调全覆盖。二季度，我市计划举办一期主题培训，将组织工作满意度民调作为重点培训内容，传达中央、省市领导指示精神，对民调相关政策进行解读，讲深讲透操作业务，增强全市各级组织人事干部对民调工作的了解和重视程度，进一步提高责任意识和危机意识，通过互动沟通、问题反馈等方式，抢先一步掌握基层单位真实情况，将民调准备工作做细、做实，为下步有针对性地整改打下基础。 四是加大跟踪力度，做好掌握情况全覆盖。全市各级组织部门将对各县区、市直各单位的自查整改、迎检准备等情况及时跟进，随时了解，切实掌握。重点对“一报告两评议” 测评分值
7、低于全市平均值的*家单位，做好问题搜集整理、调查分析、整改督导，努力提高问题隐患单位的组织工作满意度。 三、周密组织，强化问责，为满意度民调提供坚强的组织保障 一是做好衔接服务。市委组织部及时与国家统计局统计大队对接沟通，主动做好上下衔接和调查前的各项准备工作，为统计部门提供一切便利条件，创造轻松和谐的工作环境，将影响组织工作满意度的外部负面因素降到最低。4月*日，双方共同召开了组织民调座谈会。 二是确保工作规范。组织工作满意度民意调查，是摸实情、听真话的过程，我们将严格执行工作程序，严守工作秘密，不插手、不参与、不影响统计部门的独立调查工作，确保信息真实准确。 三是全面检查督查。市委将成立督
8、导组，对全市县区和市直部门提高满意度工作进行全面督促检查，对重点工作、重点单位、重点领域进行专项检查，形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局，切实扭转组织工作满意度抓与不抓一个样、指标升升降降无所谓的情况。 四是强化责任追究。我市将把落实提高组织工作满意度措施情况和组织满意度民调结果作为党建工作年度考核重要指标和评价班子、使用干部的重要依据。对群众满意度偏低，通过整改仍然无起色的地区和部门，进行重点督查整改，采取诫勉谈话、组织调整等措施强化整改。 提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，是各 级各部门的共同责任。会后，我市将进一步领会贯彻会议精神，把思想认识统一到省委的要求和部署上来，
9、用抓严肃换届纪律那样的责任和意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，做到劲头不松、力度不减、信心不衰，以扎实有效的措施提升满意度、以积极务实的态度迎接全国满意度调查，努力向省委和全市人民交上一份满意的答卷。 第二篇：提高组织工作满意度责任状区提高组织工作满意度 责任书 为进一步提高我区组织工作满意度，力争在全国第四次组织工作满意度民意调查中取得较好的成绩，为推动我区科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的组织保证，特签定本责任书。 一、各镇党委书记、各单位“一把手”为第一责任人，对本地本单位以及本系统提高组织工作满意度工作负总责；分管组织人事工作的副职领导为具体责任人
10、，负责具体抓落实；其他班子成员要按照“一岗双责”的要求协助抓好落实，实现责任落实覆盖所有领导、干部。要成立由单位“一把手”担任组长的领导小组，落实工作人员，负责日常协调和督促检查。 二、要把提高组织工作满意度各项工作列入重要议事日程，认真贯彻区委关于提高组织工作满意度的部署和要求。本地本单位要制定具体实施方案，明确目标任务，提出具体措施，建立健全“民主、公开、竞争、择优”选人用人机制。 三、要深入开展大宣传、大调研、大谈心、大整改活动。加大对提高组织工作满意度各项工作的宣传通报力度，确保公众知晓率达100%。对本地本单位影响满意度的存在问题进行调研、分析。通过访谈、约谈等形式，对换届中退下来的
11、干部、转岗干部、未提名的差额考察对象、落选的干部以及工作、生活中碰到困难和问题的干部，离退休老干部，进行谈心谈话，有针对性地做好思想工作，帮助疏导干部的思想情绪，对干部群众关注集中、反映比较强烈的问题，认真进行梳理，逐个研究，提出整改措施，及时加以解决。 四、要深入开展满意度专项行动。认真抓好纪念建党九 十周年相关活动。重点是开展党员志愿者服务活动，引导和动员本地本单位广大党员尽义务、讲奉献、树形象；开展先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者评选活动，选树一批先进典型；深入基层开展慰问老党员、老干部和困难党员群众活动，建立健全党内关爱机制，把温暖送到基层、送给群众。深化创先争优活动，继续
12、深入开展“先锋承诺大行动”和“万名干部进农家”活动，充分发挥各级党组织和广大党员干部在完成重大任务、应对各种挑战和考验中的作用。建立健全科学的选人用人机制，实行“阳光选才”，不断提高选人用人公信度。 五、要严肃纪律。经常对本地本单位选人用人满意度进行自查，及时纠正不符合党政领导干部选拔任用工作条例和有关规定的选人用人行为。对干部群众反映事实清楚的案件，经调查核实发现违法违纪问题的要依法依规处理。要从严教育、监督和管理组织人事干部，不称职、不胜任或违反工作纪律的要坚决调整。 六、工作目标。认真落实各项工作措施，力争在2021年全国组织工作满意度民意调查中取得好成绩，各项指标都要在第一档以上，力争
13、在市排名靠前。在全国民调中，凡因工作不力，造成不良影响的，将视情节轻重追究有关单位责任人的责任。 中共区委员会责任单位： 负责人：负责人： 2021年6月2日 第三篇：如何提高组织工作满意度如何提高组织工作满意度 李桂雄 党的十七大和全国组织工作会议以后，组织系统围绕“提高组织工作科学化水平”目标，掀起了组织工作改革创新的高潮。在多年的组织工作岗位上，我深深体会到，不管是推进组织工作改革创新，还是提升组织工作科学化水平，最终的落脚点在“提高组织工作的群众满意度”上。如何提高群众满意度。我想，关键是要把握好四个方面的关系： 首先，提高群众的参与度是前提。只有让群众参与了我们的组织工作，群众才知道
14、我们组织部门是干什么的、在干什么、为什么要这么干、干得怎么样，这是群众满意的前提。这几年，我们围绕群众最关注的干部工作，在干部初始提名、竞争性选拔等方面所做的探索和创新，目的就是为了让群众全方位、全过程地了解干部选拔工作。 其次，提高群众的知晓度是基础。群众参与了，并不表示群众就知晓了。因为在参与的过程中，还涉及是否有效参与的问题。对此，我部建立的“肇庆组织工作网”等载体，通过网络搭建了一系列让群众更广泛、更有效地了解知晓肇庆组织工作的平台。第三，提高群众的认可度是关键。群众要满意，认可是关键。这种认可，不仅对组织部门、组织工作要认可，而且还要对我们选的干部、配的班子、建的组织等各个方面的工作
15、都要认可。这 几年，我们探索实施的社区结对共建民情联系机制、党员干部教育培训“十百千万”“先进性教育”“创先争优活动”等举措，不仅强化了党的基层基础，也赢得了人民群众和上级党委的高度认可。 第四，提高群众的信任度是保证。这种信任，我想，主要是对组工干部的信任。如果群众对组工干部都缺乏信任了，那么对组织工作也就不可能信任、不可能满意。近年来，我们开展的“岗位大练兵、业务大培训、专题大调研、干部大访谈”等举措，就是为了把组工干部打造成最能讲党性、最能重品行、最能作表率的队伍。 总的来讲，这四个方面是相辅相成、互为一体的，缺了其中任何一个方面，群众对我们组织工作的满意度就会打折扣。所以，我们要自觉地总结、把握、运用党的建设和组织工作的内在规律，围绕提高组织工作科学化水平这个目标，坚持以改革创新为动力，正确处理好四个方面的关系，全面提高组织工作的群众满意度。 第四篇：提高组织工作满意度工作计划提高组织工作满意度工作计划 1、召开提高组织工作满意度座谈会。召开本局提高组织工作满意度座谈会，传达县、市、区提高组织工作满意度座谈会精神，通报今年有关部门对我局组织工作满意度民意调查结果，认真分析存在的问题，提出下一步整改措施。 2、组织全局党员领导干部集中上党课、重温党章、学习党史。组织党员重温党章、学习中国共产党
