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1、2023年培训会结束后领导讲话稿材料总结范文培训会结束后领导讲话稿材料总结范文 培训，给大家供应了一个相互沟通、学习的平台，增加了工作的合力。以下是我收录的一些范文，希望能为大家供应帮助。 培训会结束后领导讲话稿篇1 各位领导、各位老师、各位学员： 大家上午好！ 今日，为期一个月的重庆市20xx年国培安排农村义务教化骨干老师置换脱产培训项目小学语文、小学数学骨干老师影子培训圆满结束，我院顺当地完成了上级交给的培训任务，各位学员也顺当地完成了本阶段的研修学习。在此，我谨代表院党委、院行政，向赐予我们信任的市教委各位领导表示诚心的感谢！向赐予我们指导的教化学院各位领导、教授表达真诚的谢意！向为本次
2、培训赐予优质服务的基地学校领导和指导老师致以由衷的感谢！向主动主动协作我们工作的全体学员表示真诚的感谢！感谢你们！ 回顾一个月的培训历程，我们都感怀于心！ 基于目标达成的有效教学深度实践主题培训方案诞生于江北一个名叫叙友的茶楼，几位教研员为了起草方案奉献的不仅仅是才智，还有休息时间，因为那天是20xx年10月1日。紧接着，我院行政一班人高度重视此项培训，几经探讨，方案渐渐完善，培训目标定为三点：1.强化学员课程意识，提升其解读教材实力；2.强化学员教学意识，提升其课堂操作实力；3.强化学员目标意识，提升其教学评价实力。培训课程分三个单元：11月22日11月28日为第一单元：教材解读。目的是引导
3、大家共享解读阅历，丰富解读策略，提升解读才智。明确教什么的问题，探讨目标的确定。11月29日12月12日为其次单元：课堂实践。围绕基于目标达成的有效教学绽开观课、上课、议课。明确怎么教的问题，探讨目标的实施。12月13日12月20日为第三单元：教学评价。目的是通过过程性评价和终结性评价探讨，共享评价阅历，丰富评价策略，提升评价才智。明确怎么评的问题，探讨目标的检测。 通过详细实施、过程调研、随机访谈，多渠道反馈信息告知我们：本次培训有深度、有亮度、有温度。 其深度表现在师徒结对下深水。师徒如影随形，近距离沟通、全方位视察、感受影子老师的教学理念、教学行为和教学效果。培训中指导老师手把手地教，掏
4、心掏肺地讲。学员严格自律，虚心好学，勤于思索，深化研讨，全程走一遭，下水游一趟，取的是真经，学的是真本领。 其亮度表现在每周一次才智集结。一周学习结束都有相聚，每一次相聚，或仔细倾听，或主动互动，或阅历共享，或查阅资料，或撰写教案，或书写心得，或展示课堂，或分组聚谈。观点，在这里碰撞；才智，在这里闪烁；特性，在这里张扬；激情，在这里燃烧；精彩，在这里流淌。学习和实践使你们的内涵变得深厚，眼界变得宽广，思维变得敏锐。 其温度表现在基地学校的人文关怀。每一个学员在基地校都是主子，免费享用早餐、午餐，随意参观课堂，大家都忘情地依恋在其乐融融的大家庭中。有个学员在心得中这样写道：我不知道时间为什么走得
5、这样快，但我深深地知道，时间不会因为你的不舍而停下它匆忙的脚步。此时，我们能做的，只有珍惜，珍惜学习机会，珍惜同窗伙伴，珍惜各位老师。我们还能做的，只有记住，记住学习的时间，记住纯真的友情，记住深厚的师恩。 各位学员，你们即将带着平安与收获离开渝中。借此，我向大家提出几点希望与大家共勉。 第一，做一个终身学习者。学习如逆水行舟，不进则退。希望大家工作再苦再累，也要坚持在书本中学，在课堂上学，在实践中学，向身边的老师们学。 其次，做一个行动探讨者。苏霍姆林斯基说过：假如你想让老师的劳动能够给老师带来乐趣，使每天上课不至于变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位老师走上从事探讨这条华蜜的道路上
6、来。希望大家要将自己的所学、所悟、所思付诸实践，一边行动一边探讨，不断提升自己的实践才智。 第三，做一个教学领跑者。国培安排是培育种子老师的示范性项目，今后如何在当地真正起到示范引领作用还有大量的工作要做，你们要通过自己的努力带动身边的伙伴，共同奔跑在专业成长之路上。 最终，我诚心祝福各位领导、各位老师、各位学员身体健康，工作顺当！ 感谢大家！ 培训会结束后领导讲话稿篇2 同志们： 喜兔年初开春色，继虎岁再展宏图。在中华大地喜迎新春佳节之际，公司为期四天的全员集中培训工作今日就要结束了，我代表公司就这次全员集中培训讲三个方面的内容，一是对这次培训做以小结；二是对大家的探讨状况做以概括；三是对今
7、年工作提出几点要求。 一、全员集中培训工作小结 这次全员集中培训各部门共同努力，抓落实、抓促进，确保了培训工作顺当完成，取得了令人满足的效果，总结起来主要有五个特点： 1、大家重视 、打算充分 为切实做好这次培训工作，公司就这次培训年前就做了作了支配，人力资源部主动制定的方案，各部门和单位亲密协作，按培训安排仔细进行落实，为圆满完成这次培训任务打下了坚实的基础。 2、培训内容实在，突出特点 在这三天的时间里，时间较短、内容丰富，支配周密，课程设计合理，针对性强。从集中培训的形式上，实行了既有集中讲座和以各部门学习大探讨为主的组织形式。今年我们实行了由各部门和单位进行培训动员的形式，目的就是要充
8、分发挥各部门和单位负责人的在培训学习中的重要作用，提高大家作好培训学习工作的技能。通过学习大探讨使大家多侧面、高品位地开阔了视野，增长了学问，同时提高了自身综合素养。 3、看法仔细，学风端正。 培训规模大、层次高、全体职工学习风气深厚，主动性高涨，从公司领导到全体干部职工按时参与，用心听课、仔细笔记，联系个人本职工作以及公司的改革、发展和创建和谐企业的实际思索问题，表现了良好的学习看法。 4、部门协力协作，确保了任务的如期完成。 人力资源部、办公室、党委办做了大量的组织打算工作，选择课件，打算培训资料，编写培训简报，为学习沟通刚好供应了资料；为了保证学习的质量，使培训任务按时完成，这次公司加大
9、了培训检查的力度，由人力资源部、办公室、党委办和考核办组成联合检查组对各部门和单位的学习探讨状况进行督导检查，确保春训工作取得实效。 5、促进沟通，成效显著 这次培训，给大家供应了一个相互沟通、学习的平台，增加了工作的合力。全体干部职工在学习探讨中，能主动切磋、各抒己见，踊跃发言、主动沟通、共同促进、共同提高，纷纷提出自己今年在履行岗位职责、做好本职工作、爱岗敬业无私奉献、感动公司及遵纪遵守法律，遵守公司的规章制度方面的措施，学习气氛既肃穆惊慌又生动活泼，大家的看法是端正的，学习是仔细的，探讨是热情的，达到了学习沟通和思想沟通的目的，培训取得了预期的良好效果。这次培训有了一个良好的开端，达到了
10、预期的目的，这将为公司完成全年的培训工作全面铺开奠定了的基础。 二、对今年工作提出几点要求 20xx年是十二五的开局之年，也是公司三期项目实施的关键之年，为了确保今年各项经营目标和工作任务的顺当完成，结合董事长在20xx年公司总结表彰大会上的重要讲话精神，现对今年工作提出以下几点要求： 一是狠抓机遇，勇于担当责任和重担，促进公司发展。 随着社会大坏境的发展改变以及产业结构调整、经济发展方式转变，为我们拓展发展空间创建了良好的条件。今年我们要全面实施三期项目，要按期完成项目前期的各项工作，为项目的后续工作顺当实施打下良好的基础。为此项目涉及到的各部门和单位要在公司的统一领导下，在安评、水保、初步
11、设计、文物调查、场站征地、门站及环线设计等工作中自加压力，合理支配、统筹规划、突出重点、亲密协作、狠抓落实、注意实效，确保项目的各项工作高质量、高水准的如期完成。其他各部门和单位要依据须要主动协作，共同拼搏，形成全公司合力协作，劲往一处使，心向一处想，拧成一股绳，广阔干部职工共同努力，团结一心的良好局面。 二是在工作状态上要面貌一新，争一流。 今年我们工作的目标将更高，任务更重。全体干部职工要坚固确立奋勉有为、争创一流的精神状态，攻坚克难，开拓进取。严格遵守规章制度，坚持做到按规则办事，按制度办事，加强作风纪律。我们要把集中培训活动激发出来的热忱投入到工作中去，要以高度的政治责任感和仔细负责的
12、看法，扎实抓好各项工作，要在新的一年里，接着发扬环保系统的优良传统，鼓足干劲争上游，奋勉有为创一流，抢抓机遇，奋勇争先，努力实现经济效益和优质服务工作的双丰收。 三是在工作责任上要抓落实，争创佳绩。 要坚固树立科学发展观，切实转变思想观念、工作思路和发展目标，注意全面发展、统筹发展、协调发展。正确处理好平安生产与公司发展的关系，做好全年目标任务的分解落实工作。明确各级职责，加大考核力度，做到任务早落实，目标早明确，工作早到位。不久，公司同各部门和单位签订今年的目标任务和平安责任书，各部门和单位要将进一步细化分解到各岗位，详细落实到人，定期或不定期检查任务完成状况，确保工作责任和目标要求落到实处
13、。 四是在部门建设要凝心聚力，共同谋划，形成合力。 工作的推动、任务的完成、目标的实现、困难的突破关键在于在座的各位团结带领广阔职工形成整体推动的合力。要进一步加强部门建设，凝心聚力，共担发展重任，合力攻坚克难。同时部门建设也是企业文化建设不行缺少的环节，要发扬团队精神，推动各项工作的顺当开展。公司在经营管理、平安生产、优质服务等方面，都要靠我们团结拼搏，困难面前不退缩，成果面前不自傲。以一颗平常心对待人和事，多谋事少谋人，大事讲原则，小事讲风格。团结职工，形成合力，努力化解冲突，有所为有所不为，在全公司上下努力营造一种比学习、比工作、比爱岗敬业、比奉献的良好氛围。 同志们，新的一年，我们面临
14、着更为艰难的任务，机遇与挑战并存，希望和困难同在。让我们以全员集中培训为新的起点，在公司董事会的正确领导下，在经营班子的带领下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，坚固树立和全面落实科学发展观，紧紧依靠全体广阔干部职工，团结一心，坚决信念，抢抓机遇，以创新的理念谋划工作，用发展的方法解决问题，用求真务实的精神狠抓落实。做到学在新处，谋在深处，干在实处，多一点朝气、志气，少一点暮气、怨气。内强素养，外树形象，力促各项工作取得新的突破，为全面完成20xx年的各项目标任务打下坚实的基础。 培训会结束后领导讲话稿篇3 同志们： 这次全县中小学校长及幼儿园园长培训工作，在教化局的细心组织和全体党员的主
15、动参加下，圆满完成了各项任务，达到了更新理念，提升管理水平的目的。在此，我代表县教化局对各位参训人顺当完成培训任务表示庆贺！向本次培训辛勤付出工 人员、主动参加论坛沟通的各校代表以及赐予这次培训大力支持的旬邑中学、县职教中心表示诚心的感谢！ 这次培训，我们分别邀请省内外教化专家和知名校长作了四场专题报告。各位专家运用深厚的教化理论功底、前瞻性的战略眼光和广博的学问素养，通过真实、生动的案例，对教化管理工作进行了全面的阐述。同时，我们放大视角，扩大范围，举办了旬邑教化论坛。各位沟通代表坐坛论剑，碰撞才智，充分展示了广阔教化管理干部的素养和实力。本次论坛，我们共收到学习沟通材料300余份，从中遴选7位同志登台沟通，大家立足学校实际
