急诊的工作计划5篇

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1、急诊的工作计划5篇急诊的工作计划篇1急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排， 牢牢围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要 和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。一. 要不断加强急诊护理队伍的建设，进步我科护理职员的应急能力。1. 加深护理职员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务目标 练习，培养急诊专业合格的护理职员。2. 不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增能人员的法律意识。3. 推动各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。二. 重点抓好三基练习与临床实践相结合，以进步职员的专业素质。

2、1. 熟练把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2. 熟练把握心肺复苏术的抢救技能。3. 熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。4. 熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵技术及病情监测等 专业技能，要求正确及时到位。三. 严格抢救室、换药室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机1. 熟练把握各种仪器的使用并保证其性能不错，随时备用。2. 各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药 品基数与登记表符合，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。3. 各类急救药品使用后及时清算、补充、记录，保持整齐清洁。四. 严格执行各项工作标准，保证护理工作的安全

3、有效及整体护理工作的全面 落实1. 严格执行三查、十对制度，杜尽过失事故的发生。2. 严格执行无菌技术操纵原则及护理程序，以推动或恢复病人的健康为目标展 开整体护理，从生理上、心理上关心体贴病人，推行人性化服务。3. 严格执行神府经济开发区医院的十四项核心制度.业务学习计划一月份:洗胃机洗胃技术仲春份：整理床单位三月份：静脉输液及常见输液反应的护理四月份：心肺复苏及简易呼吸器的利用五月份：生命体征的监测六月份：创伤救护的四项技术七月份：导尿技术八月份：灌肠技术玄月份：心肌梗死的护理十月份：吸痰技术十一月份：无菌技术十仲春份：雾化吸进技术急诊的工作计划篇2在医院“创二甲”的主旋律中，新的一年如期

4、而至，20xx年是我们将全面落实 科学发展观，凝聚人心，认新思路，新观念，新举措加强急诊工作的生机与活力， 加强急诊管理，提升医疗服务质量，本年度，我们将以“以人为本，以病人为中心” 的服务立题，现将急诊科护理计划拟定：一. 加强护士的“三基”训练及专科技能训练熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点，实行定期考核;2. 熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3. 熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。二. 加强人文知识学习，提升护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等，加强护士的现代护理文化意识，提升自身素养。三. 更新专业理论知识，提升专科

5、水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修，学习，提升护理水平。四. 加强护理工作中的安全管理1. 加强护理安全监控管理，科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理 差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起明确提出改善措施;2. 严格执行“三查，八对”制度，杜绝差错事故发生;3. 每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查，及时发现问题及时维修，保持抢救设备的完好率达 100%。五. 院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训，全科人员均掌握各种仪器的使用与保养，抢 救药品专人负责，定时检查，定点放置，基数与实数相符，使用后及时补充记录。六. 服务态度实行优质服务工作

6、，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，知情告知 制度，及时妥善处理各类纠纷，延伸服务范围，保证服务质量，全面提升医疗服务 水平，做到“三好一落实”构建和谐医患关系。20xx 年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务也十分艰巨，但我相信只要我们全科人员共同努力，达“二甲”的目标一定会实现。急诊的工作计划篇3这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝聚人心，以 新思路、新观念、新举措加强急诊工作的生机与活力，加强急诊管理，提升医疗服 务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快急诊发展。为提 升应急能力及急救技能，推动社会效益及经济效益的提升，特拟出如下工作计

7、划：一. 指导思想在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好城乡居民医 保工作为目标，以维护健康，关爱生命，全心全意为人民服务为科室宗旨，为把我 科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。二. 主要措施1. 转变观念，履行职能，努力为病人提供优质服务目前，医疗市场竞争十分激烈，病人来就医就是对我们最大的信任，为我科带 来了效益，送来的饭碗，病人养活了我们，是我们的衣食父母，是真正的上帝，对 病人不热情服务就是砸自身手中的饭碗，不尊重病人就是不尊重自身。我们要将病 人放到第一和最高的位置，把以病人为中心作为医院全部工作的出发点和归宿，我 们在精心治疗患

8、者病情的同时，要给患者以充分的尊重和关爱，一个会心的微笑， 一个恰当的搀扶，一个一声亲切的称呼，都会给患者感受到人间真情，视病人如亲 人不是停留在口头上，而是要实实在在的体现在行动上。2. 常抓不懈，长效管理，落实医疗第一文库网基本规范我们要对诊断、治疗、护理、服务等医疗过程中的各个环节实施动态管理，建 立有效的管理机制和考评统计系统，真正做到计划周密，实施有力，检查到位，整 改及时，奖惩与绩效奖金挂钩，对医疗护理的终末质量，我们要把检查评比的重点 放到诊断的效率和质量，床位使用率，治疗时间的长短和效果，并发症、医院感染 等几个方面，并根据数据统计分析，找出问题和原因，及时纠正医疗缺陷。3.

9、重视，严加防范，最大限度地减少医疗差错事故的发生目前，各级各类医疗机构的医疗纠纷明显增多，医疗纠纷处理难度越来越大， 索赔金额越来越多，对医院的伤害和导致的不良影响越来越严重，医疗安全工作应 该引起我们的重视。 首先是加强科室安全教育，牢固树立质量工作安全第一，预 防为主的思想，加强自我保护意识，提升预防差错事故的警觉性和责任感。第二是协调和处理好医患之间的关系，作为医生、护士要主动热情、尽心尽责 地为患者服务，尊重患者的权利，特别知情权。只有与患者建立起互相尊重、理解 体谅的关系，才是最有效防止医疗纠纷的办法。第三是严格执行各项规章制度和技术操作规程，加强监督检查，坚决纠正玩忽 职守，违章诊

10、疗、违规操作的恶劣行为。第四是在抢救危重患者、开展新的医疗技术、使用新医疗设备以及病情疑难、 死亡原因复杂病例讨论等，要及时汇报院领导，分管院长和科主任要具体组织，亲 临现场，督促检查，把事故隐患消灭在萌芽状态。第五是切实改善服务态度。医生、护士每天要做的最重要的工作之首先是给病 人以安慰、鼓励和解释，倾听诉说，给予他（她）一诉衷肠的机会。4. 提升技术的含金量，推动两个效益的提升提升业务技术水平，可以更好地为患者服务。今年我科希望能在院部的支持下， 成立静脉溶栓治疗急性心肌梗塞（AMI），早期脑梗塞的专业医疗救治小组，同时配 备相关的医疗仪器，以更好更快的医疗水平及速度对这类病人进行治疗，进

11、一步提 升对这类病人救治成功率，以便更好地推动两个效益的提升。同时，为更好地提升本科的整体业务技术水平， 20xx 年在院部的支持下希望 能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科， ICU 或 CCU 等相关专业 这样才能更好地开展业务。20xx年又是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务十分艰巨，同时面临着 很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但，我们坚信只要我 们全科职工能团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就一定能排除 万难，去争取胜利，更好地推动两个效益双赢。急诊的工作计划篇4一. 指导思想在院党委、护理部领导下，认真贯彻十八届三中全会精神与医院发展

12、和规划， 结合医院工作目标，以病人为中心，继续按照三级甲等医院的标准要求，落实好医 院发展方向和愿景目标，认真贯彻护理部的工作计划，加强急诊科护理内涵及护理 队伍的建设和管理，持续改善护理服务质量和管理水平，不断提升护理质量，保证 患者安全，改善护理服务。二. 工作目标（一）落实三级综合评审医院评审标准实施细则中的各项急诊护理管理标准 进一步提升护理人员利用质量管理工具的科学方法和能力，持续改善急诊科护理工 作质量，重视专科护士培养，调动护士参与专业改善，争取在三甲医院评审中急诊 各项护理项目达标。（二）落实医院实施优质护理服务工作标准（试行），拓展急诊优质护理服务 内涵。提升服务能力，创新服

13、务项目，争取在优质护理服务专项检查中达标。（三）完成以下各项护理质量控制工作目标：1. 急诊留观患者对护理工作满意度95%2. 分级护理工作质量合格率95% （合格分90分）；3. 护理安全质量合格率95%（合格分95分）;4. 护理服务规范化质量合格率95%（合格分90分）；5病区护理管理工作质量合格率95% （合格分N90分）；6. 护理文件书写工作质量合格率95% （合格分90分）；7. 抢救物品配备工作质量合格率95%（合格分95分，其中急救物品完好率 100%）；8. 消毒隔离质量合格率95%（合格分95 分，其中一人一针一管一用执行力 100%）；9. 急诊科工作质量合格率95%（

14、合格分95分）；10. 节假日前护理安全工作质量合格率100%（合格分95分）；11. 夜间护理工作质量合格率95%（合格分90分）；12. 输血护理质量合格率95%（合格分95分）；13. 优质护理服务病房检查合格率95%（合格分90分）；14. 基础护理理论考试合格率 100%（合格分80分）；15. 基础护理技术操作考核合格率 100%（合格分90分）；16. 专科护理理论考试合格率 100%（合格分80分）；17. 专科护理技术操作考核合格率 100%（合格分90分）；18. 临床护理教学工作质量合格率95%（合格分90分）；19. 进修生、实习生对教学工作满意度95%20. 新护士规

15、范化培训合格率 100%；21. 新入科护士培训合格率 100%；22. 护士继续教育培训率及合格率 100%；23. 难免压疮发生次数10%24. 不良事件发生例数下降 20%；25. 急诊护士分诊合格率95%（合格分95分）。三. 实施方案(一) 确立护理组织管理体系1. 健全在护理部领导下的科室一级护理管理组织体系，对急诊护理工作实施目 标管理，按护士条例的规定，实施护理管理工作。2. 按照护理工作中长期规划、年度计划、月计划落实各项护理工作。3. 实施护理人员分级管理，病房实施责任制整体护理工作模式，落实责任制， 明确临床护理内涵及工作规范，对患者提供全面、全程的责任制护理措施。4. 实行护理目标管理责任制、岗位职责明确，落实护理常规、操作规程等，建 立相应的监督与协调机制。5. 实行急诊专业护士准入制度，规范急诊专业护士管理。(二) 继续深入开展“优质护理服务”活动，提升护理服务品质1. 改善护理服务态度，提升护理服务水平。加强对科内重点人员(新来人员， 服务态度欠佳，理论水平较差的护士)沟通能力的培养，对于得到病人点名表扬的 护士给予绩效加分，并作为年底评先评优绩效考评的重要指标之一，重视对护士进 行礼仪规范培训，首先从护士服务