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1、广西民族大大学网球球馆工程程监理工作总总结广西大通建建设监理理有限责责任公司司二0一0年年元月监 理 工工 作 总 结编 写写 人：校 核核 人：总监理工程程师：广西大通建建设监理理有限责责任公司司二0一0年年元月目 录1、工程项项目概况况2、监理组组织机构构、监理理人员和和投入的的监理设设施3、监理合合同履行行情况4、监理工工作成效效5、施工过过程中出出现的问问题及其其处理情情况和建建议监理工作总总结1、 工程项目概概况1.1、 工程项目名名称：广广西民族族大学网网球馆工工程1.2、 项目建设单单位：广广西民族族大学1.3、 项目建设地地址：广广西民族族大学校校区内1.4、 项目设计单单位：
2、南南宁市建建筑设计计院1.5、 项目勘察单单位：广广西壮族族自治区区地质工工程勘察察院1.6、 项目监理单单位：广广西大通通建设监监理有限限责任公公司1.7、 项目施工单单位：广广西三建建南宁分分公司1.8、 钢网架制作作安装单单位：徐徐州通城城空间结构有有限公司司1.9、 监理范围和和监理工工作内容容1.9.11、监理理范围 该该网球馆馆单位工工程范围围内的土土建、钢钢网架、水水电通风风、防雷雷、人防防、消防防等工程程施工段段的监理理。1.9.22、监理理工作内内容 对对监理范范围内的的施工质质量、安安全、进进度、投投资等目目标进行行控制，并并进行建建设工程程合同管管理，以以及有关关单位、部
3、部门之间间的有关关事项进进行协调调。1.10、监监理工作作目标1.10.1、质量量控制目目标 工工程质量量达到合合格标准准1.10.2、安全全控制目目标 本本工程从从开工到到竣工整整个施工工过程不不发生任任何重大大安全事事故。1.10.3、进度度控制目目标 按按照建设设工程施施工合同同规定的的总工期期进行控控制。1.10.4、投资资控制目目标 按按照本工工程计划划总投资资的金额额进行控控制。1.11、本本工程项项目的特特点1.11.1、项目目建设规规模 该该网球馆馆跨度42，长长度：0.0000以上1155.6，地地下室1121.6。地地面上高高度27.9。地地下一层层，地上上两层。基基础为阀
4、阀板基础础，主体体为框架架结构，屋屋面为钢钢网架结结构。建筑面面积160083.1。1.11.2、本项项目钢网网架工程程简况a钢网架架投影面面积：72660。b钢网架架重量：2855tc钢网架架节点形形式：螺螺栓球节节点。d钢网架架结构形形式：正正方四角角锥网架架。e钢网架架高度：该网架架为单层层结构，其其高度：室内22.8，室室外悬挑挑部分1.8。f钢网架架支承形形式：该该网架平平面形状状为矩形形，采用用周边支支承、下下弦支承承方式。g钢网架架屋面排排水坡度度形式：采用上上弦节点点加小立立柱（即即支托）找找坡。h钢网架架安装方方法：高高空散装装法。1.11.3、本项项目玻璃璃幕墙工工程简况况
5、玻璃幕墙墙所在部部位a 前后门即118轴和2轴由0.0000至屋顶顶整个墙墙面。b 四个楼梯间间凸出外外墙的部部位。c 两侧墙即BB轴及F轴墙面面的高窗窗和标高高18以上上的外墙墙面。除此以外，其其余墙面面均敷设设铝塑板板。玻璃幕墙墙总面积积：约25000。玻璃幕墙墙的类别别：隐框框中空玻玻璃12厚玻璃璃幕墙。2、 监理组织机机构、监监理人员员和投入入的监理理设施2.1、监监理组织织机构根据本项目目的特点点，本项项目监理理组织机机构采取取按专业业和监理理职能分分解相结结合的组组织形式式，如下下图所示示。 项目监理部部总监理工程程师 网架监理组组（质量、进进度、投投资控制制及合同同管理） 水电监
6、监理组（质量、进进度、安安全、投投资控制制） 土建监理组组（质量、进进度、投投资控制制，信息息管理及及协调）2.2、监监理组织织机构的的人员配配备情况况 根根据本项项目监理理组织机机构的组组织形式式，本项项目监理理组织机机构人员员配备情情况如下下： 项目监监理部人人员名单单序号姓名从事专业及及监理工工作任职职资格本项目职务务 1杜旭敏工民建注注册证总监理工程程师 2韦益文工民建监监理培训训证土建监理工工程师 3胡雪松工民建监监理培训训证土建监理工工程师 4朱宽德机械注册册证网架监理工工程师 5周柳贵水电监理理培训证证水电监理工工程师2.3、监监理设施施 业业主提供供办公室室及相应应设施，监监理
7、单位位自备测测量工具具、电脑脑及监理理工作用用品等。3、 监理合同履履行情况况 监理理合同的的履行情情况主要要是按照照“监理规规范”和本项项目“监理规规划”的要求求，对质质量、安安全、进进度、投投资等目目标进行行控制的的情况，以及进行合同管理和有关单位、部门之间有关事项的协调情况。3.1、质质量控制制情况按照“监理理规划”的要求求对工程程质量进进行事前前、事中中、事后后控制，以以事前控控制为主主，着重重对4M11E【4M即人员员、材料料、施工工机械和和施工方方法，1E即环境境，包括括技术环环境（例例如质量量管理体体系等）和和施工现现场环境境等】质量因因素进行行全面控控制。3.1.11、质量量的
8、事前前控制3.1.11.1、掌握握和熟悉悉质量控控制的依依据质量控制的的技术依依据主要要有： 设计图纸及及设计说说明书业主在开工工前给监监理单位位提供网网球馆工工程设计计图纸。经全面面参阅设设计图纸纸和设计计说明书书，基本本掌握设设计要求求。 工程勘察资资料经全面参阅阅业主提提供给监监理单位位的岩岩土工程程详细勘勘察报告告，基基本掌握握本工程程地质的的基本情情况。 国家和地方方有关工工程建设设的法律律、法规规本项目监理理部事前前准备了了国家和和地方有有关工程程建设的的法律、法法规，例例如“中华人人民共和和国建筑筑法”、“建设工工程质量量管理条条例”、“建设工程程安全生生产管理理条例”、“建设工
9、工程监理理规范”、“广西壮壮族自治治区房屋屋建筑工工程和市市政基础础设施工工程质量量监督管管理暂行行规定”等等。掌掌握和熟熟悉这些些法律、法法规是搞搞好本项项目质量量控制的的前提。国家标准准建筑工工程施工工质量验验收规范范。本项目监理理部事前前还准备备了“新版建建筑工程程施工质质量验收收规范汇汇编”及“国家标标准建筑筑工程施施工质量量验收规规范广西西应用手手册”。掌握和和熟悉这这些规范范，特别别是掌握握和熟悉悉其强制制性条文文，基本本满足本本工程施施工质量量的控制制要求。 本公公司的贯贯标文件件本项目监理理部事前前准备好好本公司司三个层层次的贯贯标文件件，即质质量手册册、程序序文件、质质量管理
10、理体系第第三层次次文件。本本项目监监理部经经常不断断地加强对对本公司司贯标文文件的学学习，努努力规范范地做好本本职工作作。图纸会审审通过参与并并主持图图纸会审审，起草草并参阅阅图纸会会审记录录，发现现并解决决设计图图纸中出出现的设设计差错错、遗漏和不不完善，进进一步了解设设计意图图和施工工要求。3.1.11.2、施工工单位的的资质及及人员情情况开工前审审查施工工单位的的资质及及营业执执照。开工前审审查施工工单位管管理人员员、技术术人员的的资格证证书。开工前审审查施工工单位特特种作业业人员的的上岗证证书。3.1.11.3、工程程材料、构构配件的的质量控控制 审审核本工工程所采用的的工程材材料、构
11、构配件的的出厂合合格证、产产品质量量证明书书、检验验报告等等，并对对工程材材料的抽抽检复验验进行见见证取样样，最后后审核复复验报告告。3.1.11.4、施工工机械的的质量控控制 要要求施工工单位提提供本工工程所使使用的施施工机械械进场清清单，并并进行审审核，不不符合要要求的不不准进场场使用。3.1.11.5、审核核施工单单位提交交的施工工组织设设计（方方案） 主主要审核核施工组组织设计计中为确确保质量量、安全全、进度度所采取取的技术术措施和和组织措措施，对对施工组组织设计计提出修修改意见见，经修修改后重重新填写写报审表表提交总总监签署署。3.1.11.6、管理环环境、生生产环境境的控制制 检查
12、并并协助施施工单位位完善质质量管理理体系。 开工前前总监检检查施工工单位报报送的“施工现现场质量量管理检检查记录录”，检查查合格则则签署，不不合格则则限期整整改，否否则不准准开工。 开工前前检查并并协助施施工单位位完善施施工总平平面布置置图。3.1.22、质量量的事中中控制3.1.22.1、工程程施工工工艺过程程的质量量控制针对本项目目的具体情况况采取以以下控制制手段： 观察：以“目视”、“目测”进行检检查。 现场检查：以现场场巡视、观观察及各各种量测测方式对对施工过过程进行行监督检检查。 旁站：对重重点部位位、关键键工序进进行全过过程跟踪踪旁站监监理。3.1.22.2、工序序交接检检查 坚坚
13、持上道道工序不不经检查查验收不不准进入入下道工工序的原原则。上道工工序完成成后，首首先由施施工单位位进行自自检、专专职捡，认认为合格格后再由由现场监监理工程程师进行行验收，验验收合格格后方可可进入下下道工序序。3.1.22.3、隐蔽工工程检查查验收 隐隐蔽工程程的被隐隐蔽物施施工完成成后，首首先由施施工单位位自检、专专职检，认认为合格格后填写写隐蔽蔽工程检检查验收收记录，报报告现场场监理工工程师进进行检查查验收，检检查验收收合格后后才能进进行隐蔽蔽。3.1.22.4、工程程变更的的处理 设设计单位位对原设设计存在在缺陷而而提出工工程变更更，应编编制设计计变更文文件。业主或或施工单单位提出出工程变变更，均均应填写写工程程变更单单（即即C2表），报报告项目目监理部部由总监监理工程程师组织织审查。如果涉涉及安全全、环保等内容还还需报送送有关行行政管理理部门审审定。审查、审审定后交交原设计计单位编编制设计计变更文文件。根据设设计变更更文件，总总监理工工程师组组织专业业监理工工程师对对变更费费用和工工期进行行评估，并并与业主主、施工工单位进进行协调调。然后总总监理工工程师与与业主、设设计单位位共同签签发工工程变更更单。最最后由项项目监理理部督促施工工单位实实施工程程变更。3.1.2
