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1、 眼科医生述职报告范例 【篇一】眼科医生述职报告范例 敬重的领导： 20XX年热喧闹闹地过去了，20_年新年伊始，在此万象更新之际，回首2022我感受颇多这一年医疗卫生系统开展了“三好一满足”、“质量万里行”等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之进展可谓蒸蒸日上、硕果累累。20XX充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我乐观协作院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力进展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。下面就几个方面做简要汇报如下： 一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人 众所周知从事医疗行业没有过硬的专业
2、技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严峻事故的。因而作为眼科主任及学科带头人我必需坚持专业学问的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿学问。固然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速进展，并填补了本地区的空白。2022年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳动式进展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同20_年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。 在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面2022年我院眼科迎来里程碑式的进展开展“玻璃体视网膜手术”。在院领
3、导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开头开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，翻开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。同样20_年在_援_专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。医疗技术的革新是我们赖以生存的生命线，保持医疗技术的先进性，做好“领头羊”，这是我的理念! 二、强化制度治理，以身作则做好科室治理人 做为科主任我不但是学科带头人同时还是科室的治理者。而科室“治理”的核心应当是对科室人员的调控，使大家各司其职，“站好自己的岗”。而制度的制定与执行是实施治理的关键环节。无论是医疗质量还是医疗效劳的提高都离不
4、开各项相关制度的约束，只有将医疗效劳运行中的细克制度化，并遵守各项制度，才能实现高水准的医疗效劳。医疗效劳行业有各级卫生行政部门监管，同时医疗卫生从业人员也在时刻遵守着各项卫生法规及条例，但在实际运行中依旧存在着种种医疗安全及不良大事的发生，这就需要科主任严格把控各个细小环节。 20XX在卫生系统开展“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动及我院二甲复审的大前提下，我“苛刻”地要求科室人员一丝不苟地执行“医疗质量与安全治理的核心制度”及相关配套规章。重新端详医疗效劳的每个环节，分解效劳流程，并制定出适合每个小环节的效劳准则。这些细化了的“规章”的制定与落实，是科室集体才智的结晶也是众人群策群力的
5、结果。在实际执行中我以身作则、一视同仁、奖罚清楚，取得了令人满足的效果，这一点在我院职能部门的评审结果上可以证明。 三、加强人才梯队的建立，为科室后续进展储藏“正能量” _医院能有今日这样的规模离不开一代代白衣战士的传承式进展。我深知作为科主任不能胸怀狭隘只顾自身，要懂得“科室强才是真的强”，“光杆司令”是不成气候的。科室要想成为本专业本地区标杆性平台，就必需有强大的人才储藏。然而人才的储藏来自哪里?不外乎自身培育与院外引进。这就要求科主任要培育自己的人才。作为眼科主任我一如既往的根据早年的人才梯队培育打算在实施，如今已经小有成效。我早年就安排下面年轻的医师分别专攻眼科分支专业，并分批次外派他
6、们进修。现如今眼科下设分支专业白内障组、青光眼组、眼外伤与眼整形组、眼底病组、斜弱视组、眼屈光组等等都已经铺成开来，他们都能胜任自己的专业技术，所以我很欣慰，在不久的将来我所培育的这些人才在我院眼科的进展中所释放的能量是巨大的。这是我之幸，也是科室之幸，更是_医院之幸! 四、科室经济效益获大丰收，硬件建立稳步拓展 在医疗界所谓“金眼科，银外科”，无人不知无人不晓!我院眼科在还没有完全把眼科下属分支专业铺成开来，就已经取得了令人瞩目的经济效益。在过去的20XX年我们眼科和耳鼻喉科总收入一千二百万之多，跨入“千万科室”之列，而且我们眼科及耳鼻喉科是全部临床科室经济收入中纯利润的科室。眼科经济收入乐
7、观，硬件建立也令人欣慰：20XX年在院领导的大力支持下我们配备了眼底病手术所用玻璃体切割机及相关配套设施，开创了我院眼科眼底病外科的历史新篇章。 五、展望来年，我信念百倍 新年伊始我有个幻想，我幻想院领导能给眼科配台高端手术显微镜;我有个幻想，我幻想眼科在二甲复审评审中全A通过;我有个幻想，我幻想每位眼科医生在职能部门的检查中无瑕疵;我有个幻想，我幻想眼科超劳务费翻几番。 最终祝福各位院领导、各位同仁在新的一年里身心安康、阖家欢快、心想事成! 此致 敬礼! 【篇二】眼科医生述职报告范例 各位领导、各位同事： 大家好！ 一转瞬20xx马上过去，我在xx医院已经度过了近三年时间，在这三年中有过欢乐
8、有过泪水。在这里我既交到了朋友，又发挥了自己的长趣。这里的每一天对于我来讲都是欢乐的，充实的。慈铭对我而言就像一个家一样，对于它我有着难以割舍的情愫。固然它也像一个健壮成长的孩子，我一每天看着它强大起来。 很快乐在这一年中我完成了眼科的工作任务。这一年中我主要做了以下几项工作： 一，提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好 医客关系的根底。因此在面对每一位客人时，我都仔细询问病史，与客人交谈，仪器下仔细检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而
9、是医务人员的真实写照。 二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进展裂隙灯检查和眼底检 查时，全部的问题都是反应给护士，再由护士进展录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反应给我，以便我更快更精确的进展下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科学问和反响敏捷的护士来协作我。 三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，很多客人反响气流太大， 眼睛不舒适。词条需要准时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反响我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清晰那边的词条模式是什么，应当抽空让我们去那边培训一下，这样就简单统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开
10、通以后减轻了一局部压力，但是也存在这问题，上下比例严峻失调，建议以后合理安排，便于提高速度和客人满足度。 四，今后努力的方向 诚然，缺乏与成绩永久是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论学问的学习，用进展的眼光看问题，提高自身素养，提高客人的满足度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的效劳宗旨。争取在新的一年中更上一个台阶。 此致 敬礼！ 【篇三】眼科医生述职报告范例 敬重的各位领导： 20XX年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。 过去的一年在院领导班子的领导下，紧紧围绕全院的进展大局，仔细开展各项医疗
11、工作，并在实际工作中，以“三好一满足”指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。 一年来，加强政治业务学习，不断提高自身素养，能够乐观参与医院组织的各项学习活动，乐观参与了医院组织的各项业余文化活动。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特殊是通过参与医院组织的各项活动，对比先进，查找差距，查问题，找缺乏，使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种问题和困难的考验。 一年来，在工作中，以“三好一满足”严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学
12、习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关学问，从而丰富了自己的理论学问。通过参与各种业务培训和业务专业讲座，并屡次参与医院组织的，新的医疗学问和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了学问面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热忱接待每一位患者，仔细对待每一位患者，尽可能的避开了过失事故的发生。截止12月底，我科完成602例，同比削减62例。工作总量的削减主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻121例，占20、2%，抢救危重病人27人次，抢救胜利率达98、78%，全科业务收入约45万元，其中药品收入约占32、6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者
13、所占比例渐渐趋于合理，到达了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，表达技术含量医学教。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，削减铺张，提高效益的目标。在马上过去的一年里，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了肯定成绩，但还虚进一步提高，在将来的一年里我会做到以下几点： 一是自身素养进一步提高，进一步加强学习，增加业务水平。 二是工作的协调力量进一步加强，虚心学习，改良缺乏，踏实工作。 三是争取去上级医院进修学习的时机。 在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与阅历的积存，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，仔细履行职责，努力做好各项工作，为医院的进展，为卫生事业奉献毕生力气。 此致 敬礼!
