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1、企业年度工作总结范文集合六篇【精华】企业年度工作总结范文集合六篇企业年度工作总结 篇1 一、前言为更好的做大做强A装饰品牌，进步A品牌装饰公司知名度，扩大在锡盟装饰市场占有率，依托育强地产强大后盾，早日实现公司提出的十年规划目的。在认真做好*年度的工作的根底上，针对本地市场及消费群体，加强公司内部，使部门之间更加协调，员工人尽其才，更大限度的发挥员工积极性和个人潜力，增强公司集体的向心力、凝聚力。二、*年度总结公司自09年4月在锡盟市场运营以来，克制资金、人员等诸多不利因素，依托原有的业务关系，积极拓展市场，从无到有，截止11月底已实现家装 59.65万元、工装44.55万元，总计104.2万
2、元的销售额，实现利润22万元，提早超额完成年初制定的100/20的目的。(这里还不包括育强地产的60万元)当然，在实际操作中也有过失误，主要原因是我主观上抹不开面子、不好意思导致没有及时收款，以致还有将近6万元的工程款还没有到位，这些都有待我们在以后的工作中去改善。管理中我们不能及时跟进，设计、材料衔接不到位，各工种互相推诿，质检工作不负责任，效劳也迫切需要加强，按要求必须做到一月一 、三月一回访。稳固现有客户，扩大客户群体效应。三、目的将来三年，公司将以设计部为龙头，发挥销售部主导地位，以翻开家装市场为打破口，通过客户的口碑效应打A品牌装饰品牌，从而带开工装、广告，以及材料部的齐头并进。1、
3、占领锡盟市场，力争三年内做到家装市场占有25%的市场份额，工装10%。2、加强公司内部管理，树文化丰碑。以设计为龙头，资为主导，市场拓展为方法，进步公司品牌、效益为目的。3、强化A品牌公司内部向心力和凝聚力，进步人才优势，做足“人”字文章，抓施工现场形象管理，施工，促公司整体效益安康开展。4、*年销售目的为家装100万/工装200万/利润60万5、20xx年销售目的为家装200万/工装300万/利润100万6、20xx年销售目的为家装300万/工装500万/利润150万四、市场调研及分析p 随着人们生活程度的逐步进步和国家十七届全会精神，国家关于“城乡建立”步伐的加快，并受北京、呼市以及包头、
4、赤峰等周边市场的影响，锡盟装修业将迎来一个全新、辉煌的时代。据建筑装饰装修主管部门统计，锡盟建筑装饰家装市场年销售在一千万元以上，工装市场保守估计也在三千至五千万元左右。我们的年销售目的是在此根底上制定的。保证措施从以下三点做起：1、销售部加大业务员招聘、力度，对业务程度高，有一定的优先录取。2、实行分片包干制度，对锡林浩特市新建小区、大楼做系统划分，家装要做到每个新建小区有固定的分管业务员，做到每户有接触，并分析p 不能签单的原因。工装要做到对新建楼面的用处、面积、开发商都能有所理解，争取最大可能出方案和报价。3、各部门严密协调、配合销售部门的所有营销活动。特别是设计和工程部。销售部在上独立
5、，业务员薪酬实行低保底加高提成，另加年终分红制度，销售部要对每个业务员定指标、下任务，并就薪酬体系草拟方案报研究。当然，与之同时，市场的剧烈竞争也将开场。这就要求我们与时俱进，公司内部也应积极调整，由原来的等活上门到主动出击，去适应和开发外乡市场，做大做强外乡市场，理解市场开展趋势、受众心理及本地市场特色，积极稳妥的利用现有资和业绩优势，继续走中、高档道路，强推施工工艺、施工管理及设计优势。我们今年的家装部市场做得就很不错，根本做到新开发小区都有我们的展板和业务单，都知道有A品牌这个装饰公司。前期推广很成功，但需加大力度、进步签单率。工地管理问题尤为突出，不是没人干活就是不达标，总之缺人，导致
6、家家签延期单，客户反响也不是很理想，这些都有待我们共同去改善。五、公司内部管理1、设计部调整后的设计部应加强设计人员的业务及素质培训，树立“人无我有，人有我新”的概念，设计出，增加设计部投入，从北京、上海招聘有经历、有实力的设计师加盟。加强施工图管理和绘制，确保工人能按图施工，按标准出图并存档。把设计部也参加到公司单独核算部门，强化责任心和公司一盘棋思想，为公司开展提供有力的保障，充分发挥龙头作用。2、销售部公司所有业务归销售部洽谈、开发、协调，签单时与材料部、工程部、质量及部会商，确认后再签单，签单后交工程局部配。有市场开发自主权、拓展，广告方案报总经理审核。充分发挥部门主导优势，理解和熟悉
7、市场变化信息，为公司开展及战略调整提供第一手的。3、行政部主管公司内部各部门人才招聘、培训、存档、协调及考核、调动，充分发挥人才优势，做足“人”字文章，做到人尽其才，优势互补，并能及时补充新颖血液。协调各部门之间联络，为实现公司既定目的、贯彻、监视公司各项文件、措施成功进展提供必要的保障。4、材料部改革现有形式，依托公司平台，发挥自身优势，积极开展对外业务，独立核算，自负盈亏。提出可行性方案，解决与工程部争议，为公司打造坚强后盾，创造效益。5、质量及部主管公司运营本钱的核算，审核盈利空间的合理性。对公司所有在施工程质量、材料损耗、本钱管理负责，有权对工程施工质量、材料浪费施行监视、检查及提出整
8、改意见。6、工程部改变原有形式，合并原家装部、工装部。强化工地，落实公司工地现场管理标准及标识张挂，增加施工队伍，实行岗位责任制。择优选择施工质量好、工地现场管理好、客户反响好、工长才能强、有作为的实行发单倾斜政策。下设工程部、质检部，每周不少于2次巡检，对工地平安、文明施工，质量等科目进展综合评分。奖优罚劣。可以预见，以上各项在真正运行后，整体程度及效应绝对能立竿见影，目的也一定能实现。当然与公司各部门的员工的努力是分不开的。因个人才能原因，阐述不详尽及词不达意处恳请诸位指导纠正为谢!企业年度工作总结 篇2 一、进步思想认识，认真落实工作责任制环境保护工作是关系到生态、社会和经济可持续开展的
9、大事。一年来，我场认真贯彻全市环境保护工作会议精神，充分认识环境保护工作的重要性和紧迫性，把环境保护工作列入重要工作日程，尤其把全场的环境保护工作作为环境保护工作的重中之重来抓。确保环保设施正常运行，责任到人。二、扎实开展环境保护宣传教育工作，全面贯彻环境保护法一是通过印标语、办板报、挂横幅、等多种形式，广泛开展环境保护宣传教育活动。悬挂、张贴平安消费标语10余幅，大力营造环境保护宣传气氛。二是用宣传标语、黑板报、电视录象等言论载体多形式、多渠道的广泛开展环境保护宣传教育，将环境保护传递与全场的职工心中，做到人人皆知。三是进一步加强了自身厂容厂貌的整治，用于美化、亮化、硬化、绿化工程投入经费共
10、计达20万元。四是订阅环境保护书刊。通过广泛宣传，使干部职工重视支持环保工作、保护环境、保护环境的意识进一步增强。三、环境监理和管理工作任务落到了实处一是对对甲酚消费工序完善设施保障正常运行：1、磺化工序结晶岗位设备及一楼的离心机出口、母液输送沟和母液池散发气味等部位。全部加玻璃钢封闭，安装喷淋吸收装置，通过引风机将散发的气味经管道引至喷淋吸收装置，进展集中处理。2、对中和酸化工序，消费设备，中间槽，储存容器现敞口操作，容易挥发气味的地方。所有设备全部密封，加引风机和喷淋回收装置，回收成份套回消费使用。3、碱熔工序存在的的问题是反响生成的水蒸气尾气带有气味，虽然经过碱雾吸收塔喷淋吸收，冷凝回收
11、，但排放的水蒸气中还存有气味，效果不理想。我们通过考察论证，借鉴同行业的先进经历，决定进展第三次改造，投资约200多万元，对碱熔消化器尾气采取独立的冷凝系统，加大喷淋碱流量，增大冷凝面积，改善吸收效果，最后尾气作为碱熔炉的助燃风进展高温燃烧。二是加强食盐厂环保设施的监控保障污染物达标排放。四、存在的问题在全场上下的共同努力，齐抓共管下，我场环境保护工作获得了一定的成绩，但也存在不少问题：一是个别人在消费过程中对环境保护仍不够重视，存在幸运心理；二是宣传教育工作还做的不够，局部职工环保意识不强；三是规章制度的落实不到位；四是环保力量薄弱，根底设施条件较差，影响环保工作的顺利开展。以上问题，我们将
12、在今后的工作中予以改良。企业年度工作总结 篇3 20xx年已经完毕，20xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克制各种困难，特别是在领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：一、工作方面：20xx年3月份我来到xx工程，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结
13、算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必需要认真，仔细无过失。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说进步工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以进步效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，就要当机立断，设定详细时间安排工作，给自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验
14、了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。缺乏之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。二、思想方面：一个人对自己的工作假如有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去对待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有
15、好的回报的。这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我表达了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与安康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。三、完成工作方案的详细措施：企业统计工作总结范文20xx年我主要负责xx工程的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟悉施工图纸与工程量清单，认真仔细核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及比照数据，指导施工消费等都会有很大的帮助。二是及时完成每
16、月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，认真履行岗位职责，及时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。四、企业开展方面建议：(一)是全员管理。本钱管理应该是全员管理。做到全员参与，树立全员经济意识，可以在公司的内部通过签订相应经济合同，理顺公司内部经济关系，做到各单位之间互相连接，互相协作，互相制约，责任分工明确，权利利益相配套。(二)是本钱控制，做好事前控制：先算后干，心中有数。承接工程之前，可采取风险预测技术，对工程工程的可行性进展风险评估，将风险降到最低程度。利用价值工程，分析p 工程的功能要求，在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进展比照评价。对于日后的结
