A公司房地产开发项目管理研究nlv

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1、分类号 密 级级UDC编编 号* 大 学*专业业硕士学学位论文文A公司房房地产开开发项目目管理研研究研 究究 生生 姓姓 名名: 指导教师师姓名、职职称:某某 某某 教 授授学 科、专专 业 名 称称:研 究 方 向:二七七年七月月A Coorpoorattionn prropeertyy deevellopmmentt prrojeect mannageemennt rreseearcchByJULYY, 220077郑重声明明本人所提提交的学学位论文文,是本本人在导导师的指指导下独独立进行行研究所所取得的的成果。本本文中除除已注明明的内容容外,不不包含任任何其他他个人或或集体已已发表的的或

2、公开开过的成成果,本本人愿意意承担此此声明的的法律后后果以至至法律责责任。学位论文文作者(签签名):20077年 月月 日A公司房房地产开开发项目目管理研研究摘要我国的房房地产开开发是改改革开放放后新兴兴的产业业。二十十几年来来,发展展速度较较快,呈呈现出勃勃勃生机机,已成成为拉动动经济增增长的主主要力量量。随着着许多境境外项目目管理公公司进驻驻中国之之后把“项目管管理”的概念念引入了了中国建建筑市场场,目前,我我国房地地产开发发项目很很多,房房地产业业已经成成为我国国国民经经济发展展的重要要支柱。许许多房地地产企业业在项目目开发完完成后没没有进行行及时的的总结,导导致项目目的经验验、教训训没

3、有很很好的继继承和吸吸收。分分析了房房地产开开发项目目总结的的意义、内内容,本本文以AA公司在在鑫泉公公寓项目目工程中中试行内内部项目目管理为为例,就就房地产产开发项项目建设设管理的的内容、意意义及方方法等同同题,结结合房地地产开发发的流程程及特点点,对一一些常常常困挠着着开发商商进行项项目管理理的关键键难点问问题进行行探计分分析,对项目目管理在在房地产产开发工工程实践践中的应应用作相相应探讨讨。针对对影响工工程建设设项目进进展的主主要因素素,提出出提高开开发商工工程建设设项目管管理质量量和效率率、减少少项目管管理难度度的方法法和建议议。关键字:项目管管理;工程实实践;房房地产开开发Abstt

4、racctAfteer oour couuntrry pproppertty ddeveeloppmennt iis rrefoorm andd oppen pollicyy thhe eemerrginng iinduustrry. Sinnce morre tthann 200, tthe devveloopmeent speeed is quiickeer, preesennts thee viigorrouss viitallityy, hhas beccomee thhe ffuell ecconoomicc grrowtth tthe maiin sstreengtth. Aftt

5、er manny bbeyoond thee boordeer pprojjectts mmanaagemmentt coompaany entterss annd iis sstattionned in Chiina prrojeect mannageemennt thee coonceept hass inntrooducced thee Chhinaa coonsttrucctioon mmarkket, ouur ccounntryy prropeertyy deevellopmmentt prrojeect verry aare at preesennt mmanyy, ttherr

6、eatt esstatte iinduustrry aalreeadyy beecamme oour couuntrry nnatiionaal eeconnomyy deevellopmmentt thhe iimpoortaant proop. Manny rreall esstatte eenteerprrisees ccompplette aafteer tthe proojecct ddeveeloppmennt hhavee noot ccarrriedd onn thhe pprommpt summmarry, cauusess thhe pprojjectt thhe eexp

7、eerieencee, llessson nott veery goood iinheerittingg wiith thee abbsorrptiion. Annalyyzedd thhe ssignnifiicannce, thhe cconttentt whhichh thhe pproppertty ddeveeloppmennt pprojjectt suummaarizzed, thhis artticlle hhas triied outt thhe iinteernaal pprojjectt maanaggemeent takke AA Coorpoorattionn inn

8、 thhe sspriing apaartmmentt prrojeect as thee exxampple, thhe pproppertty ddeveeloppmennt pprojjectt coonsttrucctioon mmanaagemmentt coonteent, thhe ssignnifiicannce andd thhe mmethhod equuateed tthe toppic, thhe uunioon pproppertty ddeveeloppmennt ffloww annd tthe chaaraccterristtic, frrequuenttly

9、wass sttranndedd thhe ddeveelopper to somme tto ccarrry oon tthe proojecct mmanaagemmentt thhe eesseentiial diffficcultt quuesttionn too caarryy onnthee annalyysiss, sshouuld serrve as thee coorreespoondiing disscusssioon tto tthe proojecct mmanaagemmentt inn thhe pproppertty ddeveeloppmennt pprojje

10、ctt prractticee. PPrimmaryy faactoor pproggresssess whhichh inn viiew of thee innfluuencce eengiineeerinng cconsstruuctiion proojecct, proopossed impprovves thee deevellopeer eengiineeerinng cconsstruuctiion proojecct mmanaagemmentt quualiity andd thhe eeffiicieencyy, tthe redduceed pprojjectt maana

11、ggemeent diffficcultty mmethhod andd thhe ssugggesttionn.Keywwordds: Proojecct mmanaagemmentt; PProjjectt prractticee; PProppertty ddeveeloppmennt目录1 绪论论11.1选选题背景景11.1.1 问问题的提提出11.1.2 研究意意义21.1.3 项目管管理的发发展前景景21.2 A公司司房地产产开发项项目现状状31.2.1 AA公司简简介31.2.2 A房地地产公司司项目管管理框架架选择331.2.3 A公司司项目管管理现状状41.3 研究究内容44

12、1.3.1 本文的的研究框框架41.3.2 论文的的技术路路线及研研究方法法61.3.3 本文研研究的重重点71.4 论文文的预期期创新点点82 房地地产开发发项目管管理基本本概念界界定92.1项项目管理理概述992.2项项目管理理的历史史102.3项项目管理理的内容容及要素素102.4项项目管理理的方法法体系1112.4.1项目目管理方方法体系系概念1122.4.2项目目方法体体系的最最佳做法法122.5房房地产的的项目管管理流程程132.5.1房地地产项目目管理介介绍1332.5.2房地地产项目目管理流流程分析析132.6项项目管理理中的阻阻力1553 AA公司房房地产开开发项目目实例11

13、63.1 A公司司房地产产开发项项目1663.1.1项目目描述1163.1.2 AA公司的的项目启启动1663.1.3 AA公司项项目管理理阶段的的边界1173.2 A公司司房地产产开发项项目的管管理1773.2.1 项项目组织织173.2.2 成成本控制制183.2.3质量量控制1193.2.4 施施工图设设计方面面203.2.5进度度管理2203.2.6成本本管理2223.2.7合同同管理2224 案例例分析及及建议2244.1对对A公司房房地产开开发项目目管理分分析2444.1.1 前前期策划划及市场场调研不不到位、调调整不及及时是房房地产开开发项目目致命的的问题2244.1.2忽视视项

14、目设设计阶段段的投资资控制,缺缺乏行之之有效的的投资控控制措施施254.1.3垄断断性专业业分包与与开发商商的矛盾盾254.1.4业主主分包工工程的分分包商与与工程总总承包商商之间的的矛盾2264.2对对A公司的的建议2274.2.1加强强前期市市场调查查274.2.2加强强规划设设计2884.2.3编制制好开发发计划2294.2.4对特特殊专业业招标管管理2994.2.5对项项目收尾尾阶段的的管理3305结论与与展望331参考文献献321 绪论论1.1选选题背景景1.1.1 问问题的提提出改革开放放以后,我我国经济济总体上上呈现高高速发展展的局面面。进入入21世世纪之后后,随着着我国加加入世界界贸易组组织、中中国成为为世界加加工工厂厂,我国国国民经经济将继继续高速速发展,并并逐渐实实现健康康、稳定定、持续续、和谐谐的发展展特征及及趋势。随着经济济的高速速发展,我我国城市市化进程程日益加加快。一一方面经经济的发发展,使使得现有有城镇居居民收入入不断提提高,人人们对居居住条件件的舒适适度、满满意度提提出了更更高的要要求,现现有城镇镇居民具具有越来来越大、逐逐步高涨涨的房地地产消费费需求;另一方方面,越越来越多多的农村村人口将将涌入城城市,寻寻找生存存和发展展的机遇遇,这些些外来流流动人员员也

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