2023年销售管理和销售团队建设_销售团队建设与管理

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1、2023年销售管理和销售团队建设_销售团队建设与管理 销售管理和销售团队建设由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“销售团队建设与管理”。 销售管理和销售团队建设(广州,8月2日3日) 【培训日期】2023年8月2日3日 【培训地点】广州 【培训对象】企业销售总监、销售经理、销售团队负责人 【课程背景】 如果高喊提高团队的核心竞争力,只是务虚之举,那么,从人力资源和业务管理出发,则是脚踏实地,稳操胜券之举。本课程务实不务虚,它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法,全面出击,以清晰明确的目标、委任、赏罚等,带领团队走向卓越,销售经理看到他的团队以下务实场景,将欣喜若狂销售人员

2、积极面对困难,勇于接受挑战,全力以赴,屡创销售佳绩;一丝不苟地完成销售任务,持之以恒地与客户保持良好的沟通;不断总结经验,不把工作做出色不肯罢休。 【课程目标】 了解销售经理的角色和职责 学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法 学习销售经理的管理艺术 掌握销售经理必需了解的人力资源管理知识和技巧 【课程特点】 本课程务实不务虚,它教你从人力资源、业务管理等实用管理方法,全面出击,以清晰明确的目标、委任、赏罚等,带领团队走向卓越 善于运用录像展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握销售和管理等技能 【课程内容】 一、市场呼唤专业化销售管理 中

3、国市场的环境的五大特征 卓越销售管理发挥的效力 销售经理应具备的观念 21世纪的成功的销售经理 二、提升销售经理的领导力 销售经理的角色 销售经理的内外功 领导与管理 管理与权力 高绩效的销售管理过程(录像) 领导风格与领导力(测试) 领导艺术案例 三、挖掘区域市场潜力销售业务管理 市场潜力分析及市场细分 销售指标的制定与分配 市场客户档案的建立与管理 销售策略的制定 销售活动的设计和推广 销售预算管理与控制 销售成本核算与费用分析 销售计划的制定(附:计划模板) 四、提高销售业绩销售人员管理 销售人员的招聘与遴选 销售人员的分类管理 销售人员的培训 辅导技巧与协同拜访 销售人员的有效激励 销

4、售人员的目标管理和绩效考核 五、优秀销售团队建设 优秀团队的特征 士气低落的原因 团队发展的阶段 分析团队中的角色 团队建设的原则和途径 团队中的冲突 【讲师介绍】 周老师,曾先后在两家世界前500强企业做过销售及销售管理工作,从基层销售代表做起,后历任销售主管、经理、南中国区经理,两次获全国最佳销售精英,具有丰富扎实的销售及销售管理经验。 曾参加香港外展、新加坡国大管理学院、韩国杨森、马来西亚杨森、美国强生管理学院,香港笠泉公司、新加坡FORUM公司及世界上顶尖销售大师乔吉.拉德、汤姆.霍普金斯、博恩.崔西、台湾成功学大师陈安之等多种培训;曾先后做过两家企业和三家咨询公司的培训经理、全国培训

5、经理及培训总监,成功开发整理了竞争销售、微观市场、高绩效的销售管理、以客户为中心的销售、金牌客户服务、中层干部管理技能等课程,并组织拍摄了专业化销售拜访及销售辅导的教学录相。曾为南航、中国移动、腾讯等多家知名企业进行培训,效果显著。 【会务报名】 1培训费用:2400元/人(含培训费、讲义费等) 2报名电话:010-51294009,010-88438913,010-88439689 3值班手机:*,杨老师;传真:010-88451256 4广东客户报名专线:020-61131055 5报名方式:电话登记-填写报名表-发出培训确认函 6备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 【优惠

6、活动】 1报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站 2申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等 高效销售团队建设和管理 高效销售团队建设和管理【课程背景】目前90%企业的销售团队都存在下列问题,很多销售经理在管理岗位时间短,他们多数都是从业务骨干直接提拔到现任岗位的,职业化的素养与技能严. 销售团队建设与管理 销售团队建设与管理连络中国营销团队的现状,一个优良的营销团队是什么样子的?总结以下几点,营销团队的每一小我都可以自己往批改一下自己。一:明白的团队与小我方针我们配合往. 销售团队建设管理论文 销售团队建设管理论文团队是什么?顾名思义“团队就是团结的队伍”。也许这样的定义太直白,但确实能表述一个团队最重要的特征,那就是一个团队首先要团结。以下是销售团队建设. 销售团队建设 销售团队建设如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业走向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场. 销售团队建设 销售团队的建立在现代市场营销理论当中,我们都知道,其实在企业里面没有完美的个人,只有完美的团队。所以在企业里面我们应该提倡团队英雄,而不是个人英雄。尤其是销售团队,更是如.

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