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1、 一、公司各级责任制（一）经理工作岗位职责1、按照总公司赋予的职权，主持分公司日常工作，并向总公司负责。2、严格遵守党和国家的法律、法令，认真贯彻党的各项政策、方针，执行上级主管部门的指令和决定。3、抵制不正之风，搞好企业廉政建设。4、主持分公司的全面工作，负责制定分公司的年度和长远规划、职工技术培训计划及各项经营目标。5、加强企业管理，不断完善和充实分公司的管理体系，建立和健全各项基础工作及各项规章制度。6、关注市场经济变化和信息，及时调整分公司的经营战略。7、拓展业务渠道，提高企业经济效益，全面完成各项经济技术指标。8、负责召开分公司各项会议，布置和检查、落实重要工作。9、严格履行合同，不
2、断提高企业信誉。10、充分发挥经理作用，调动企业职工和项目经理的主观能动性和工作积极性，协调、处理好企业内部各部门之间的关系和项目部的有关问题。11、加强与业主、行业管理部门、行业协会及政府机关的联系，以利公司发展。12、抓好企业职工政治思想工作，关心职工生活，增强企业内部凝聚力。13、检查督促和考核各部门的工作，及时处理有关问题。（二）副经理工作岗位职责1、协助分公司经理制订工程施工的全面管理工作方针，并根据实施中反馈的信息及时进行调整、充实。2、领导组织技术科、质安科等所属科室开展工作。领导组织所属科室制订各项工作规划、方针，并负责督促实施。协调所属科室相互之间的工作关系，及时处理好有关问
3、题。3、统计、分析各项目部执行各期生产计划指标的实施情况，发生问题及时帮助落实改进措施。4、协调企业及所属项目部与建设单位在施工生产中的关系，及时处理双方之间所存在的问题。5、随时掌握项目部的工作动态，发现问题及时会同有关科室给与纠正和处理。6、根据需要，及时组织召开生产调度会议，及时处理有关问题。7、及时协助项目部做好施工班组的的有关工作，积极解决处理项目部有关困难和问题。8、参加工程预验收和竣工验收。随时向建设单位等单位、部门征询意见，并参加质量回访。9、根据分公司确定的“创优”、“创杯”目标，会同有关科室制定实施计划，落实有效措施，并调动一切积极因素，激励项目部按预定目标完成施工任务。1
4、0、做好由分管生产出面召开的有关会议准备工作，并负责公司有关工程和生产方面的文件、材料起草工作和来访接待工作及来信处理工作。11、负责与建筑管理部门和有关单位的联系工作，争取他们的支持与指导;协调项目部与业主、监理等方面的关系，确保工程顺利进行。12、负责市建管处综合考评有关工程方面的工作。13、协助分公司其他部门、科室做好有关工作，处理有关问题。（三）总工室工作职责 1、协助经理设计提高企业整体技术素质的总体方案，并制订具体的实施计划，使企业管理逐步走上规范、科学、现代化的轨道。2、负责编制“高、大、难”工程的施工组织方案和施工计划。审查项目部制订的施工组织方案和施工计划，并负责跟踪监理，对
5、不符实际之处，及时帮助项目部进行调整。3、参加图纸会审、技术交底、预验收、竣工验收，参加质量、安全、资料、文明施工等检查。4、负责处理和排解在施工中产生的技术性问题。协助项目部与有关单位、部门解决在施工图纸和施工技术上的问题。5、收集、整理有关先进施工技术、新工艺、新材料、新机具等方面的信息和资料，并及时组织宣传、指导推广应用。6、以不同形式组织企业职工进行技术培训，编发技术性资料。 7、参加施工业务联系和招、投标工作。8、积极参加公司TQC活动，负责有关方面的课题选定，负责指导项目部QC小组活动，负责QC成果的总结和发表。9、负责制订“创优”、“创标”、“夺杯”工程的创建计划及保证措施。并对
6、制订的计划、措施认真落实、执行、严格把关。负责“优”、“标”、“杯”工程的报批，评审工作。（四）工程部工作职责1、编制年度质量、安全工作规划全面负责分公司对工程施工质量、安全管理的具体工作。2、合理安排、分工，不断改进、充实、完善管理措施，提高工作效率和工作效果。3、制订、落实施工质量、安全、资料等方面的管理实施细则和奖罚处理细则，做好有关内容的解释和宣传工作。4、参加图纸会审、技术交底。开工后，对施工质量、安全进行经常性的、认真的检查。负责和组织工程定位、放样复核、隐检、中间验收和对电气设备、机具、脚手架等验收工作，及时处理有关鉴证手续。5、处理一般施工技术问题，并在施工技术、规范等方面对项
7、目部和施工人员提供帮助和指导。6、定期对项目部的工程技术、安全资料进行认真的检查和指导，并协助整理汇编。7、对项目部的质量、安全、资料工作进行动态管理，对存在的问题和隐患及时上报主管负责人，并会同有关部门分析原因、制订整改意见、落实整改措施，对整改执行过程进行严格监理。8、对违反工程施工质量，安全生产操作规程的行为，对违章指挥和违章作业的行为，经劝阻、教育和常规处理无效时，可以通过其他措施和途径，进行严肃的处理，并有权制止继续施工。9、认真贯彻执行有关安全生产、劳动保护政策，负责组织对项目部和全体施工人员的安全生产宣传教育工作。负责工伤事故的调查和处理，协助项目部做好善后工作。10、及时传达上
8、级主管部门的有关指示、方针和规定，及时组织学习新规范，积极收集有关信息和资料，积极推广应用新工艺、新材料、新机具。11、积极参加公司的TQC活动，热情帮助和指导项目部开展QC小组活动。12、参加制订“创优”、“创标”工程的保证措施，并对制订的措施认真落实、执行、严格把关。负责“优”、“标”工程的报批工作。13、听取、征询主管部门和建设单位对施工质量和安全生产等方面的意见，接待用户反馈，参加质量回访。14、做好其他职权范围内的工作，并协助其他部门做好有关工作。（五）工程部经理岗位职责1、负责公司各项目的工程质量，制订各项创优目标和措施，并付诸实施。2、负责公司各项目的施工安全，加强安全教育和检查
9、，防范、杜绝和负责处理安全事故，制订安全目标和措施，并付诸实施。3、监督和检查各项目的施工进度，确保合同工期的实现。4、创建标化工地和卫生、文明工地，制订、落实年度计划，并负责实施。5、督促、指导、检查项目部施工组织设计的编制与实施。6、负责工程开工、竣工及组建、审批新开项目的项目班子等有关事宜。7、负责制订公司技术规划和技术工作细则，落实各项施工技术，采取有效措施引进新技术、新工艺和新材料，提高工程质量，降低成本消耗。8、保管、使用和完善各项工程资料，搞好工程档案和技术档案。9、加强与各级安监部门的联络和友好交往，以争取他们的支持与指导。10、做好由工程质量、安全方面出面召开的有关会议准备工
10、作。11、负责监督工程竣工验收后的有关善后工作。12、完成公司领导临时交办的工作和其他有关工程方面的工作。（六）经营科工作职责1、开拓市场、依法经营，认真贯彻执行“质量优、工期短、造价合理、服务优良、信守合同”的经营宗旨。收集市场信息，掌握市场动态，切实有效地做好承接业务工作。遵守政策法令，规范经营行为，提高经营水平。2、联系工程业务，经营部门按规定统一开具集团公司介绍信，开具的介绍信（承接项目用）在二个月内有效，逾期无效，另行补开。3、投标报名的有关资料呈送，必须经经营部门审查、许可后，由经营部门统一呈报到建筑交易市场或招标单位。接待好客户来访，组织好业务考察，配合项目部加强公关和联络工作，
11、扩大市场占有率。负责参加招、投标工作，对招标文件进行评审，编制标书，确定投标策略。及时、准确掌握、运用市场信息，积极主动做好投标工作，努力提高中标率。加强与招投标办公室的联系，做好工程目标跟踪反馈工作，积极获取招投标第一手资料。4、承接工程坚持造价合理，不无原则压价、压级和大量带资、垫资承包，不接受无原则的不合理费用，不以不正当的手段取得工程业务。5、负责起草、洽谈、签订合同，项目经理不得向外签订工程业务合同。6、做好合同管理工作，检查、监督合同履行情况，维护企业信誉，提高竞争力。7、做好工程图纸、合同、标书和各类经营资料的积累、保管及使用工作。8、做好公司经营方面有关文件、书面材料的起草工作
12、。9、正确了解并掌握工程进度及工程款使用情况，会同工程部、财务部每月审核各项目部的月度计划，控制工程款的使用。将当月的工程进度报表各一份每月二十五日前上报集团公司、县城建委杭办。10、做好领导临时交办的其他工作。（七）经营科经理岗位职责1、根据公司领导和经营科的要求，制订年度及中长期经营计划，并付诸行动。2、及时准确掌握、运用市场信息，积极主动做好招投标工作，努力提高中标率。3、主持经营科工作，加强内部管理，明确和落实科内人员的职责和分工，主持建设工程的招投标及工程承包合同的评审工作。4、不断提高经营水平和经营效果，了解各项目部的经营活动情况，规范经营行为，端正经营之道思想。5、负责参加工程招
13、、投标工作，认真研究招标文件，调查投标环境，及时组织安排编制标书，确定投标策略。6、组织科内人员配合项目部做好施工组织设计。7、组织科内人员做好合同、标书和各类有关经营资料的积累、保管及使用工作。8、负责对外洽谈、签订建筑安装工程承包合同，对内进行合同交底，工程招标和施工任务书签发工作。9、负责合同管理，检查、监督合同履行情况，维护企业信誉，提高竞争能力。10、加强与招投标办公室的联系，做好工程目标跟踪反馈和每季度企业综合评定分汇总工作。11、组织接待好客户和业主考察，搞好对新老客户的公关和联络工作，建设单位的有关信息及时反馈到各部门。12、做好领导临时交办的其他工作。（八）预算员岗位职责1、
14、积极配合经营科做好招、投标工作，做好工程预算，并监督执行。2、收集市场信息，掌握市场动态，执行国家预算及各项有关文件，正确编制施工预算，确定工程造价。3、遵守政府的政策、法令，按照预算定额及有关文件，仔细审核竣工决算。4、参与建设安装工程承包合同的评审工作。5、对工程技术经济资料，按程序文件有关规定进行整理和积累。6、组织做好有关年报和统计工作。7、负责建立和执行台帐制度。8、做好有关预算方面的文件、资料的起草、积累和使用工作。9、及时完成领导临时交办的其他工作。（九）财务科工作职责1、遵守财政纪律，严格执行财务制度。2、负责制定财务会计管理制度、规定和细则，全面管理公司财务会计工作。3、当好
15、经理参谋，挖掘增收节支的潜力，为提高企业经济效益出谋划策，合理编制年度收支计划。4、监督、检查、控制支票和现金的领用、结算工作。5、协助经理做好融资、贷款工作，使企业资金流动正常运转，保证工程施工顺利进行。6、正确计划各项专用基金，按时上缴国家税金，及时上缴上级主管部门各项费用。7、按照国家财务制度规定记账、算账、结账、报账，做到手续完备，内容真实，账目清楚，日清月结。并按时编制上报各类报表。8、保管好各类凭证、账册、报表及有关财务档案，严格按照规定做好现金保管工作。9、及时帮助项目经理做好工程施工汇款的有关手续，及时汇入各类应收款项。10、严格控制和监督各项目部合理使用工程款，随时掌握和分析各项目情况。11、耐心、热情做好项目部的对账工作，及时做好各类经费和工程款的发放工作。12、管理对财务有关的工程项目承包合同和物资采购合同。13、负责与财税、银行、保险等部门的联络工作。14、办理公司工作人员的工资福利工作。15、及时做好公司领导临时交办的其他工作。（十）财务科长岗位职责1、贯彻国家财经政策、法令和规定，对公司的财务状况和财经纪律负责监督检查。2、对公司的资金核算、成本核算和会计核算的经济质量全面负责。3、当好经理参谋，挖掘增收节支的潜力，为提高企业经济效益出谋划策。4、协助经
