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1、让 合 作 者 受 益 围绕着公司最新精神“让合作者受益”，下面展开我团队的讲述。一、“让合作者受益”的自我体会 “让合作者受益”之前郁总提到过，是公司企业文化的一部分。而企业文化是支撑企业发展、增强员工信心的一种重要手段。为什么要这样说，我举一个例子：今年受金融危机的影响。我市的房产及相关产业受到了一定的冲击，买家具的人也比往年少，但相比较而言，我们家具城比其他的要好一些，这是为什么呢？因为我们的规模、品牌、服务在全市都是领先的，消费者花钱越是谨慎的时候，这些细节的东西越显得重要，越显得我们的优势明显。那么，就同样的问题我们展开一下思考，当其他同业企业在这些硬件设施与我们不相上下的时候，我们
2、怎么还能处于不败之地呢？那就是我们的精神、我们的核心理念，而这些就是企业文化的一部分，同样，“让合作者受益”也是企业文化中的一部分，我们在今天全面的汇总，将一整套“让合作者受益”的方案汇总到企业文化之中，而后宣传出去后，那么我们企业又比其他的同业先行了一步，我们就率先的在这一个方面占据了优势。就像李嘉诚所说的：我只是比别人先走了一步而已。我们不要小看这一步，现在公司的这个“让合作者受益”的理念，已经接近全球第一零售企业“沃尔玛”。曾经提出了两个观念：一是让所有职工都拥有股份，二就是让合作者受益。既然我们的企业理念已经接近于全球知名的企业，那么我们怎样做才能成为向“沃尔玛”一样的知名企业呢？下面
3、，我就企管部的一些具体工作措施，如何让合作者受益。二、“让合作者受益”的具体措施企管部的合作者，主要是公司各部门和外界的工商、劳动等职能部门；广告部的合作者，主要是两市场、商户和外界的广告媒体、及综合执法局。想合作的根本前提是做好本职工作，本职工作都做不好，谈不上如何让合作者受益。 1、带头执行员工行为规范。一个人良好的素质体现一个人的价值，而一个高素质的团队，体现了一个高水平的整体。职业化员工的塑造，是我们上岗前需要学习的，更是我们工作时应该熟以运用的，一些言行举止、行为规范，体现着我们这个团队的素质。只有高素质的团队，才能首先让我们的合作者觉得与我们合作放心，这是合作的第一步前提条件。我经
4、常去一些地方办事，有时会看到他们跷着二郎腿、玩着电脑游戏、桌子上水果小吃一大堆、下午三点半上班四点回家、中午酒足饭饱下午去单位耍酒疯的情况，虽然嘴上说不出来什么，但是我第一感觉就是我们的工作需要与他们合作、沟通不太放心。而有时看到的一些企业，工作竟然有序、清晰合理，员工的个人素质、精神面貌非常好，给我们留下一个非常好的印象，如此高水平的企业将来可能会是我们的合作伙伴，因为第一印象非常好。2、严谨、仔细、认真执行公司制度。企管部是公司的一个承上启下的部门，同时还是制度的制定与检查的一个部门。制度是公司远转的灵魂，坚持制度是企业持之以恒的发展前提，而我们企管部，就是需要这种不抛弃、不放弃的精神，持
5、之以恒的带头执行公司制度，只有这样，才能将使企业在一个正常有序的环境中进行工作。坚持制度有一个前提，那就是先学习制度、在制度的订立过程中认真揣摩与分析制度的真正意义，只有这样，在执行与检查过程中，才能保证制度的正常实施，不流于形式。可口可乐公司风靡于美国并不是在美国本土，而是在二战时期欧洲战场的美国大兵宣传开的，当时可口可乐的广告语是“想起家乡的味道”，这让驻外战争而且身心疲惫的美国军人一下子产生了想家的感觉，他们的精神力量得以不小的补充。可口可乐从此火了以来，不仅让美国军人记住了这个味道，而且让全世界的人都记住了这种属于美国的味道，一直到现在，这种味道都没有改变。这是因为他们的坚持。我们企管
6、部也需要这种精神，将自己最本职的工作在实际工作中一点一滴的做好，并且坚持下去。3、合作虽然是工作中的一部分，但是只有“想他人之所想”才能收益。在与各部门的实际工作中，合作无处不在，但是怎么样合作才是最有效的，才能让合作者收益呢。我觉得只有站在他人的角度上分析问题、主动地分析问题才能收益。比如，财务总部每月5日前需要我们提供相关数据编制报表，那么我们从月初开始就积极准备这些数据，不耽误整体工作地进行。家具城财务科每日下午送款，车辆在没有急事的情况下，提前10分钟安排好车辆准备，如果车辆紧张，下午一上班安排好车辆后，我们都主动地提醒司机，不要忘记下午送款。等等一系列的工作，我们只有主动地考虑别人的
7、工作，才能使合作者收益。对外来说，许多广告公司联系我们他们的目的就是很单一想挣钱，那么我们就利用他这种心理，在互相之间能承受最低的价格底线上为我们做最多的服务，达到双赢。4、诚实、宽容、乐观的进行工作。诚实守信，是为人之本，以大局为重，抛开个人的主观思想，客观的分析与考虑问题，并以一颗善良和乐观的心对待身边的人和身边的事，那么合作就是一件很容易的事情，合作者就愿意与我们合作。5、学习+运用=受益。当出现一些法律法规或一些职能部门的相关规定（特别是劳动部门）与我们企业或者与员工有关系的时候，我们就要在第一时间学习，并且将其整理，提供给领导或者有需要的同事，能够让他们在第一时间了解，为下一步决策做
8、好铺垫。比如,现在许多同志都咨询关于退休业务办理的问题，我们针对这一现象，也有针对性的学习与吸取这方面的相关知识，提供给公司员工。广告部得到一些媒体的优惠广告费时，都会第一时间通知商户们，让他们能以实惠的价格对外宣传自己。6、不扯皮。企管部有一项工作是各部门的协调，那么，涉及到三方的时候，原则性、求实性的工作态度就显得很重要，只有把握着“以公司制度为原则”，实事求是，不扯皮、不扯淡的方针来做工作，才能让三方都能够得到收益。7、珍惜别人的时间就等于珍惜自己的金钱。工作要追求速度，快节奏、充满激情的进行工作是我们这支一个平均年龄不足30岁的团队今后需要更加努力的方面，自己的时间是宝贵的。同样，合作者也是一样，让合作者尽快收益，把合作当成“珍惜别人的时间就等于珍惜自己的金钱”一种观念来工作，工作才能提高效率，有效的合作。以上，是我们团队一起总结与汇总的片面措施，更多的，需要每个人再深层次的挖掘。不过我希望通过这次讲述，能使我们这个团队再提升一个层次，对个人、对合作者、对公司完成自己应该做的工作。最后，谢谢合作。
