《工程项目管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理.docx(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、单选题1.施工准备工作是(A)的重要环节。A、保证顺利施工 工程项目管理2.专业工作队实现专业化且提高劳动生产率的组织方式是(D)D流水施工3.流水施工的基本参数中属于工艺参数的是()A、施工过程4.工作面是流水施工参数中的()A空间参数5.划分施工段的目的是()B为流水施工6.下面施工段与施工过程之间关系说法正确的是()D、mn时会出现窝工现象7.流水作业是一种科学组织施工的计划方法,其实质就是()C连续作业8.流水施工中,流水节拍是指()B某个专业队在施工段上的施工作业时间9.某施工段的工作量为200,施工队的人数为25人,日产量0.8/人,则该队在该工程施工段的流水节拍为()B10天10
2、.流水施工中流水步距是指()A两相邻工作队进入同一施工段流水作业的最小时间间隔11.多层建筑施工中施工段数为m,施工过程数为n,则组织流水施工应满足的条件是()Bmn12.组织等节奏流水需要的前提是()A使各施工段的工程量基本相等13.某工程划分4个流水段,由两个施工队进行等节拍流水施工,流水节拍4天,则总工期为()C20天14.由甲乙两个施工队,在3个施工段上施工,流水节拍如表所示,则流水步距为()D5天15.如果流水作业中流水步距相等,则该流水作业()A必定是等节拍流水16.先由甲、乙、丙三个独立基础,分A、B、C、D四个施工过程,流水节拍如表所示,则该工程量最短工期为()天。C20天17
3、.进行高层建筑工程施工时,绘制网络图应()C、按楼层排列18.前后工作之间有多种逻辑关系的网络计划是()D搭接网络19.网络计划的缺点是()C计算资源消耗量较横道图不方便20.网络图根据绘图符号不同可分为()A双代号和单代号网络图21.网络图计算时间参数中,以下时间参数计算顺序描述正确的是()B、EFLFLS22.网络图中工作最早开始时间计算错误的是(D)ESi-j=EFi-j-Di-j23.网络计划工期的计算正确的是()D、未规定要求工期时TpmaxEFin24.单代号网络与双代号网络的区别是()B、工作是用节点表示还是用箭线表示25.双代号网络图中的虚工作()C、既不消耗时间,又不消耗资源
4、26.某项工作有两项紧前工作A、B,工作持续时间tA3天,tB4天,最早开始时间分别为ESA5天,ESB6天,则本工作的最早开始时间()D、10天27.网络图中,工作最早开始时间应为()A、所有紧前工作最早完成时间的最大值28.某项工作有两项紧后工作C、D,最迟完成时间:LFC=20天,LFD=15天,工作持续时间:tC=7天,tD=12天,则本工作的最迟完成时间是()B、3天29.关于自由时差和总时差,下列说法中错误的是()A、自由时差为零,总时差必为零30.工作的总时差是()C、不影响总工期的前提下,工作的机动时间31.施工组织中,编制资源需要量计划的直接依据是()B、施工进度计划32.单
5、位工程施工顺序遵循的原则是()D、先土建后设备33.施工总平面图的绘制比例为()B、1:10034.设计施工平面图的第一步骤是()C、引入场外交通道路35.工地临时用电量计算,计算触地用电的单位是()B、KVA36.单位工程施工平面图设计时,首先应()D、确定起重机械的位置及其路线37.在双代号时标网络计划中,虚箭线上波形线的长度表示()D、工作之间的时间间隔38.在网络计划中,工作n的最早开始时间为第28天,其持续时间为9天,工作共有三项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和48天,则工作n的总时差为()天。C、339.基于互联网的项目信息用户属于()A、信息商务40.基于互
6、联网的核心功能是()A、在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的1.施工项目管理规划是由()主持编制的,作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件。C、企业管理层或项目经理2.下列不属于施工项目管理实施规划编制依据的是()D、项目经理部的管理水平3.下列属于施工项目进度控制原理的是()A、动态控制原理4.订立进度控制工作制度,落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施,属于施工项目进度控制措施中的()B、组织措施5.香蕉曲线控制图和S曲线控制法可以用作()A、进度控制6.下列分析进度完成情况的方法
7、中,()是利用时标网络计划检查和判定工程进度实施情况的方法。D、前锋线比较法7.香蕉型曲线比较法中的香蕉型曲线是由()两条曲线组合起来的闭合曲线。B、ES曲线和LS曲线8.用前锋线比较法分析进度完成情况时,若工作箭线的实际进度点在检查日点右侧,则表示()A、该工作超额完成计划9.关于分析进度偏差的说法中正确的是()A、如果工作进度偏差大于其总时差,则无论该工作是否为关键工作,其实际进度偏差必将影响后续工作和项目的总工期10.建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。D、国家工程建设强制性标准11.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经()批准确认后执行。B、项目经理审核并报
8、请工程监理单位或建设单位12.施工过程中质量控制的重点是()A、人的控制13.工序质量控制点是针对影响质量的()而确定的重点控制对象。D、关键部位或薄弱环节14.质量控制方法中,PDCA循环工作方法是指()B、计划实施检查处理15.下列方法中,寻找影响质量主次因素的有效方法是()A、排列图法16.运用排列图法分析影响质量的各个因素,按累计频率划分为三个区域,影响因素处在(0%80%)区域内的为()C、主要因素17.下列用以描述质量分布状态的一种分析方法的是()D、直方图法18.用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题,如果图形呈()型,说明生产过程正常,质量在控制范围之内。B、正态分布19.
9、孤岛型直方图是由于()造成的。C、临时他人顶班作业20.下列方法属于动态分析法的是()B、控制图法21.下列不是施工项目直接成本的构成的是()C、职工福利费22.施工项目成本一般以项目的()作为核算对象。A、单位工程23.施工项目成本预测是从()开始的。A、投标承包24.属于施工项目成本控制在施工阶段的工作内容的是()C、执行、检查成本计划,控制成本费用25.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费26.建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本27.下列方法中,可用于分析建
10、设工程项目施工成本偏差的方法是()A、因素分析法和比较法28.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本形成的影响程度的方法是()B、连环替代法29.安全控制的首要目标是实现()D、重大伤亡事故为零30.施工项目安全生产必须坚持()方针。A、安全第一,预防为主31.竣工验收就是指建设项目建设全过程的()A最后程序32.工程完工后,()向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。A施工单位33.建设单位应当在工程竣工验收()工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A、7个34.房屋建筑工程和市政基础建设项目的建设单位应当自工程竣工验收合格
11、之日起()内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。A、15日35.()是由建设单位编制的反映建设项目实际造价和投资效果的文件,是竣工验收报告的重要组成部分。A竣工决算36.竣工决算是由参与建设单位的项目法人机构即()编制的,反映项目总体的投资效果及工程的终结造价。B某建设单位37.工程竣工结算书由施工单位编制,建设单位审核,建设银行审查同意,由()共同办理竣工结算手续,才能进行工程结算。A承发包单位38.小型建设项目竣工财务决算报表包括:建设项目竣工财务决算审批表、小型建设项目竣工财务决算总表、建设项目()交付使用资产明细表39.基建投资借款期末余额是指建设项目竣工时偿还的
12、基建投资借款数,应根据竣工年度资金平衡表内的“()”项目期末数填列。基建借款40.凡结构形式改变、施工工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变,不宜在原施工图上修改、补充,()改变后的竣工图。重新绘制多选题1.施工组织设计的原则是(ABCD)严格遵守工期定额和合同期限;合理安排施工程序与顺序;用流水与网络技术编制进度计划;与施工项目管理相结合;2.组织流水施工的效果是可以(ABD)实现均衡有节奏施工;节省工作时间;提高劳动生产率;3.组织流水的效果是可以(ABDE)节省工作时间;实现均衡有节奏的施工;节省劳力;提高劳动效率;4.网络计划的优点是(BCD)各工作之间的逻辑关系明确;能通
13、过参数计算,找出关键工作;能运用计算机进行计划管理;5.双代号网络图的基本符号包括(CD)节点;箭线;6.绘制网络图时,处理箭线交叉可用(AD)过桥法;指向法;7.虚箭线的作用有(ABDE)正确表达相关工作的逻辑关系;切断相关工作的联系;连接分层、分段工作;分开同时开始且同时结束的几个工作;8.时标网络计划的基本符号有(ACDE)节点;虚箭线;箭线;波形线;9.时标网络计划的特点是(ABCE)兼有网络计划和横道计划的优点;可直接统计资源需要量;可以运用计算机编制;图上直接显示各工作的主要事件参数;10.判断网络图中关键工作与关键线路的依据有(CD)总时差最小的工作是关键工作;时标网络图中无波形
14、线的通路是关键线路;11.下列对施工项目管理规划大纲描述正确的是(ABCE)是由企业管理层编制的;是规划性的文件;是在开工前编制的;是编制投标书、签订合同、编制控制目标的依据。12.施工项目管理实施规划的内容包括(BDE)施工方案;施工进度计划;施工项目风险管理规划;13.施工项目进度控制措施包括(ABCDE)组织措施;技术措施;合同措施;经济措施;管理信息措施;14.施工项目进度控制是以现代科学管理原理作为理论基础的,主要有(ABE)系统原理;动态控制原理;封闭循环原理;15.关于进度计划的调整说法正确的是(ABC)A当采用网络计划工期优化的方法对进度计划调整时,如果网络计划中某项工作进度拖
15、延的时间已超过自由时差,未超过总时差,那么这种拖延会对后续工作和总工期产生影响,所以要对它们进行调整;B如果网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过总时差,那么这种拖延会对后续工作和总工期产生影响,所以要对它们进行调整;C如果网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过总时差,而项目总工期不允许拖延,那么可以采用工期费用优化方法16.项目质量计划与施工组织设计的关系说法正确的是(AB)A、二者有区别,施工组织设计侧重于对施工现场的管理控制,项目质量计划是针对某一特定的工程项目;B、二者有相同点,都是以具体的工程项目为对象并以文件的形式提出的17.对施工生产要素质量控制包括(ABCDE)人的控制;材料设备的控制;施工机械设备的控制;施工方法的控制;环境的控制;18.质量预控的表达形式有(CDE)因果图;解析图;香蕉图;19.关于PDCA循环工作方法说法错误的是(AC)A、PDCA循环是指由计划、实施、检查、控制四个阶段组成的工作循环;C、在实施阶段要先做好计划的交底、落实,包括组织落实、资源落实、技术落实;20.因果分析图是由(ABCD)所组成的。质量特性;要因;枝干;主干;21.下列方法属于质量控制的统计分析方法的是(BDE)控制图法;排列图法;直方图