儿童玩具出租店创业计划书

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1、精选优质文档-倾情为你奉上儿童玩具出租店创业计划书一、项目介绍项目名称:xx儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建xx儿童玩具出租连锁加盟样板店,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌

2、旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。目标群体分析玩具出租主要的目标群体是012岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同

3、层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:办理工商、税务登记等费用:1200元店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)装修:10000元工资:6800元购买产品及维修保养费用:30000元咨询顾问及资料费:3000元公司其他开支:10000元总计:70000元左右组建连锁加盟店的费

4、用预算组建23个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。策划费:店主培训费:管理费:总共:总成本预算:四、盈利状况1样板店业务收入销售会员卡是本店主要的收入,会员卡有效期为1年,实行计名制。赔偿金收入销售玩具五、盈利状况22连锁加盟店的收入从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。六、市场风险预测竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式建立

5、自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险为了避免此类风险,可采取以下三种方法:进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;明确与被租方的责任关系。对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规根据中华人民共和国全同法第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。根据中华人民共和国产品质量法的相关规定,所租赁或销售的

6、产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。根据中华人民共和国劳动法规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。依法纳税,合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能样板店经理1名:负责整个样板店的管理及玩具的采购工作;店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;市场策划2名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势本人的工作经验本人有3年儿童玩具厂的工作经验和5年的市场营销经验。本人的社会资源

7、与一批儿童玩具厂和行内人士有良好的关系。本人教育背景本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析有一定的特长。本人的资金支持自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。十一、市场营销策略市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为目的,争取3年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先,组建xx儿童玩具出租样板店选地址:以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80,已人住8000余户人家。区内只有一家以

8、出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。样板店布局定位:定位于超市与幼儿园、游乐场之间,既要保证玩具的货架式摆放,一目了然,要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。店内货物定位分三类摆放:以婴幼儿类儿童玩具类销售类展示厅内标识物的放置:收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明,维修部放置遥控器。严格执行出租物品专业消毒房方案:为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。销售模式:以玩具出租会员制为动作模式:采取年卡的形式,年卡200元张。加大前期的宣传力度:因玩具出租是新事物,样板店又刚开业,所以前期营销的重点是让样板

9、区所有012儿童家长道有一个玩具出租店开业了。媒体的炒作:玩具出租是个新事物,对很多新闻媒体来说很有采访价值,所以样板店开业后,应跟当地的媒体联系,引起媒体兴趣,以达到我们在当地轰动的效应。连锁加盟店的组建以市场需求为原则,以样板店的经营状况为依据,分步骤、分阶段地开发连锁加盟店。对所有的连锁加盟店坚持五个统一的管理模式,力求所有连锁加盟店的玩具共享。十二、项目可行性分析社会需求分析孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。项目规模的可行性分析小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。行业发展趋势分析随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州市场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海市民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。专心-专注-专业

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