崩塌隐患应急治理工程施工组织设计.doc

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1、1 编制说明1.1 编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制:一、本工程投标文件。二、本工程施工设计图纸。四、现行国家有关规范、标准和规程。五、陕西省有关文件及规定。六、现场实际情况。1.2 适用范围本施工组织设计适用以下范围:一、施工图纸内包括1、施工设计图纸。2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、施工图纸外包括1、施

2、工现场临时设施的布置。2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。1.3 工程概况淳化县城关九组崩塌隐患应急治理工程项目位于淳化县城东部,紧邻冶峪河东岸,城关镇九组村民屋后。距冶峪河西岸的淳安公路仅100m,距县城汽车站2km ,交通便利。该崩塌隐患为一中型黄土崩塌隐患,长约480m,坡体相对高差10-26m,南段较陡,土体破碎,顶部自南45m处出现地裂缝,北东走向,长5-6m,宽40-60cm,深30-50cm。崩塌体所在斜坡下陡上缓,坡脚多因开挖建窑形成直立陡坎,高约15m。目

3、前虽未发生大的崩塌灾害,但局部有小的滑塌现象,直接威胁着坡脚处25户102人的生命财产安全,威胁资产达550多万元。一旦发生剧烈崩塌灾害,将会造成不可想象的损失,在整体搬迁和采取工程措施彻底根治前利用有限资金进行应急治理已刻不容缓。为确保人民生命财产安全,经淳化县国土资源局提出申请,由咸阳市国土资源局立项论证,申请省财政专项补助经费160万元,拟对上述地质灾害进行应急治理。通过公开招标,确定陕西省远大天地建筑工程有限公司中标。本工程由淳化县国土资源局负责组织实施,0区域地质矿产研究院勘查设计,陕西安信工程建设监理有限责任公司监理。本治理工程主要以削坡为主,结合排水系统,在放缓坡度的同时,防止坡

4、面遭雨水冲刷,并在坡脚修筑护脚墙,在坡面、平台植草栽树绿化。此外对坡脚窑洞及坡顶地裂缝进行回填,确保其不进一步发生破坏。该工程中标价:135.034333万元;合同工期:60日历天;质量标准:合格;承包方式:总价承包。 2 项目组织机构、2.1 项目部组成本工程实行项目管理,我公司专门成立“淳化县城关九组崩塌隐患应急治理工程”项目经理部,由二级建造师 杨甜甜 担任项目经理, 丁军 任项目技术负责,对工程实行项目管理,统一指挥。由此,本项目经理部下设施工技术组、安全质量环保组、后勤机械物资组三个职能部门以及土方工程、砌石工程两个施工队。组织机构如下图2-1。 陕西远大天地建筑工程有限公司淳化县城

5、关九组崩塌隐患应急治理工程项目经理部项目经理 技术负责人安全质量环保组施工技术组后勤机械物资组砌石工程施工队土方工程施工队图2-1 项目经理部组织机构图2.2 主要管理、技术人员配置本工程由具有丰富实践经验的二级注册建造师杨甜甜同志担任项目经理,其他各岗位均选派我公司责任心强、专业水平高、近年来有突出业绩的管理和技术人员上岗,本合同任职及现场主要人员见附表2-1。 项目经理部组成人员表 表2-1 姓 名性别年龄职 务职 称(注册)杨甜甜女32项目经理工程师(二级建造师)丁 军男29技术负责人助理工程师卫准业男51施工员助工卫建光男50质量员工程师赵建库男33安全员助工刘建团男46资料员助工李轩

6、丞男42材料员助工2.3 岗位职责2.3.1项目经理与技术负责人岗位职责 (1)贯彻执行国家有关质量法律、法规和公司质量手册程序文件及有关技术质量规定。 (2)负责该项目的全面工作,对生产过程进行管理、检查、监督,并负全部管理、技术、质量责任。 (3)对现场设备、仪器、物资材料、过程产品的采购、贮存、验收、检验和试验、标识、维护、保养、检修进行管理和检查。 (4)认真学习掌握有关规程、规范、严格按施工组织设计要求施工,争取创造优良工程,对提交的最终成果报告负全部责任。 (5)负责施工过程中与业主及监理的联系,协助进行质量检查,监督并组织参与现场验收。 (6)处理施工过程中发生的技术与质量问题。

7、对重大问题向处主任、主任工程师汇报,请求协助解决。 (7)抓好施工中每道工序的质量和原始记录的质量,严禁不合格品进入下道工序。对发生的不合格品严格按有关程序进行处理,调查原因,制定纠正措施并实施。对实施的有效性进行监督。2.3.2施工员岗位职责(1)熟悉有关技术规范、操作规程和施工图,做好施工前的准备工作。(2)编制施工计划,并根据公司月施工计划向班组下达施工任务。(3)合理安排施工工序,调配施工机具和劳动力资源。(4)做好施工记录,并协助项目经理抓好文明工地创建与安全生产。(5)抓好施工现场的综合管理,组织好各工序的衔接,保持施工的连续性与稳定性。2.3.3质检员岗位职责 (1)贯彻执行国家

8、有关质量法律、法规和公司质量手册、程序文件及有关技术质量规定。 (2)负责工程施工中的质量检查、监督工作。做好专业班组形成的质量记录的检查、验收并签字。对本身承担的质量记录输入、输出应准确无误,符合规定要求。 (3)实施施工组织设计书中规定的质量技术要求,严格过程、工序质量管理及各种配比参数的落实,争创优质工程。 (4)负责材料、半成品的检查、验收;对不合格品提出处理措施并经批准后组织实施、指导实施。 (5)处理施工中存在的质量问题,并及时向项目经理、项目总工汇报。 (6)认真学习有关规程、规范及专业知识,不断提高自身素质。 (7)积极参加QC小组活动,攻克技术难关。 (8)完成项目部领导交办

9、的其它工作。2.3.4 材料员岗位职责 (1)按工程需要编制主要材料计划,并及时报批落实,保证供应。 (2)负责材料的采购、运输、入库、保管及财务核销。 (3)按要求对材料产品进行标识,定期清库盘点,做到帐、物、卡相符。 (4)物资进出库手续齐全,按规定建立材料清单。 (5)协助质量检查员对购进材料做好验收、检验与试验,严禁购进不合格材料。 (6)所有材料、备件供应及时,现场材料堆放整齐,标识醒目。 (7)完成项目部交办的其它工作。2.3.5安全员岗位职责 (1)贯彻执行公司有关安全规章制度,遵守国家有关法律、法规。 (2)负责工程施工中的安全生产工作,制定本项目部生产安全计划和安全操作规程,

10、并组织实施。 (3)对新职工进行上岗前安全生产培训;坚持生产安全宣传、教育。 (4)随时进行安全生产检查,对存在事故隐患的班组或工种有权责令暂停生产并立即进行整改。 (5)在施工现场危险地段树立安全标识警示牌。(6)对发生的安全事故及时汇报。重大事故上报时间不超过24小时,协助上级有关部门对事故进行调查、处理。(7)完成项目部交办的其它工作。2.3.6资料员岗位职责(1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。(2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。(3)协助班组、质量员做好砼、砂浆试块按龄期试压,督促做好原材料试验报告。(4)及时督促并配合质量员、班组长,做

11、好分项、分部工程的质量评定记录等。(5)认真做好隐检记录,签证应及时,必须与工程进度同步。(6)所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。(7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导, 要求相关人员及时、有效的归档资料。3 施工方案及施工方法3.1 施工前期准备3.1.1道路及水电本工程施工道路需从山上和山下各修一条施工便道,以满足挖掘机、装载机、运输车量等大型机械通过。施工用水可采用现场村民自来水,施工用电从附近村庄采用三级配电连接到施工区域作为施工及照明灯使用。3.1.2办公用房及材料库项目部办公和施工人员住宿就近租用民房。材料堆放搭设临时材料棚,合理安排水

12、泥、片石等材料的进场和存放。 3.1.3工程设备的准备 .根据施工道路及工期等要求,土石方机械配 1台单斗挖土机、1-3辆自卸翻斗车。片石砌筑工程配1台自落式搅拌机、1台蛙式打夯机、1台三轮车。另需配置1台GPS全站仪、大钢尺等检测仪器设备等。 .对所有机械及配套设施进行清查、检修、试运转,使其保持良好的运行状态。并备有足够的易损件。 .对用电器件及配套设施进行组装和安全性能检查。 .完成测量器材的检查和标定工作。3.1.4建筑材料准备 .所用水泥、片石、砂等建筑材料按材料计划就近采购,品种、规格应齐全配套。材料进场进行验证、取样复试,把好材料质量关。 .现场备足施工易损件,并在现场配备1台车

13、辆,满足采购配件的需要。 .现场财务部门应备有一定的使用资金、生活备用金,满足生产需要。3.1.5劳动力准备 .结合本工程规模和特点,编制劳动力配置计划。 .检查特殊工种、特殊岗位的上岗证和资质证。 .落实辅助工和民工使用计划。 .配置强有力的管理、技术、施工人员。3.1.6技术准备 .图纸会审:由项目经理、技术负责人及质检员参加由建设单位或监理主持的图纸会审。 .技术人员交底工作:参加施工的各类技术人员、质检人员,应认真作好技术交底工作,技术交底工作由项目技术负责人主持,以会议形式进行。 .施工人员技术交底:对施工人员每天在施工前也应进行交底工作,交底内容主要是学习规范和图纸文件,工艺要求,

14、根据实际情况编写更为详细具体的施工组织设计和项目质量计划等。 .安全生产交底:由项目经理主持,项目专职安全员、各班组兼职安全员及各工种负责人参加,交底内容为现场安全管理制度、各工种安全操作规程及现场施工的有关安全注意事项。 3.2 测量放线1.测量准备 对检校好的测量器具进行检查,看是否齐全及损坏。 核查基准点。定测量放线方案,为保证整个场地定位及标高的准确,对建设单位提供的水准进行校核。 施工时,先按放线关系图尺寸放线,并打木桩标记,然后采用从上到下按坡比要求施工,刷坡时小弯取直,大弯就势。2.定位放线 定位放线的基本步骤如下: 根据设计定位条件测设“控制网”,作为开挖的依据。 测定边线控制桩,在场地治理区域的两边冲沟,以及坡顶测定中线或边线控制桩。 撒灰线。根据测顶定的边线撒灰线,自检合格后提请监理验线。3.3削坡工程削坡共有4级平台,各级坡高均为7m、坡率均为1:0.5,平台宽度均为3m。各级平台控制高程分别为837m、844m、851m、858m。削坡开挖应分段自上而下有序进行,严禁无序开挖、超挖和欠挖。在削坡过程中应尽量顺应原始地形,小弯取直,大弯顺弯。弃土场地选择合适的沟道,采用分层压实均匀堆放,避免形成坝体,造成沟道阻塞引发新的地质灾害。为防止黄土中砾石层遭受雨水冲刷及风化对边

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