保供电工作总结

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1、保供电工作总结保供电、保供热工作总结在 2020 马年春节期间，发电公司紧盯效益目标线，落实生产安全责任，围绕 机组供电安全，城市供热稳定，开展节前机组运行优化，设备隐患排查，现场安 全生产等保供电、保供热工作，保障春节期间机组运行稳定，城市居民温暖过节。第一、提前对供电、供热设备进行调整，优化机组运行。在春节来临之前，为确保节日期间供电供热稳定，峰谷调整及时，公司开展燃 料混配工作精细化管理，以值长为核心，紧盯负荷曲线变化，积极与调度沟通， 打好节日期间负荷变化提前量，积极调整入炉燃料混配比列，确保机组“吃到” 合适“口粮”，在负荷高峰期“顶的上、发的满”；强化机组指标调整，健全压 红线制度

2、，开展指标调整对标管理，通过实时跟踪、日分析、月总结，对机组指 标进行及时跟踪，找出差距，适时调整，确保主要生产指标持续优化，经济运行 方式不断完善，有效地保障了节日期间机组安全稳定运行；实时关注城市热网供 热温度变化，及时与市区热网首站沟通，积极调整热网供回水温度，保证节日期 间供热实现“三零”目标。第二、对供电、供热设备进行故障风险进行排查，提高设备水平。公司为保障春节期间设备具有良好健康水平，积极完善设备治理工作，加大现场隐患排查力度，每天做好设备状态检查，及时将设备状态健康检查表录入电子 表格，做好设备的劣化倾向分析，为生产各级人员提供第一手的设备状态资料， 确保设备可控在控；加强设备

3、巡视检查力度，完善设备点检排查制度，强化两票 三制的落实情况，把握生产工作重点，开展防寒防冻隐患排查工作。深入总结以 往防冻经验，将设备防冻工作细化到各机组，落实到人头，按照防冻措施，做好 恶劣天气防冻事故预想，提早进行部署，以便积极应对；对以往防寒防冻的薄弱 环节进行重点排查，并对易冻温度低的部位和设备作为检查重点，加大巡视力度 并做好温度记录，尤其对停运机组和外围设备的检查，发现异常及时处理，切实 保障节日期间设备的安全稳定运行。第三、对保供电、保供热落实责任，强化安全管理。公司围绕集团公司号文件精神开展安全大整顿活动，领导班子带头深入班组结 合安全生产形势进行专题讨论，落实安全生产责任，

4、加大安全管控力度，制定节 日期间安全防控预案，做到每项作业安全风险分析到位、控制措施落实到位，切 实加强对隐患、问题的分析，做到防患于未然。加强煤场安全管理，抓好冬季煤 场接卸煤、混配煤作业风险防控措施落实；强化多经、后勤、交通安全管理规范 化、标准化，提高非电领域专业化管理能力，确保节日期间各项工作有序开展， 安全管控落实到位。电气年度的工作总结今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚 持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反 违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产 事故隐患排查治理“树典型、传经验”

5、工作，认真开展电气化铁路安全检查、电 力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检 查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合“向XX同志学习” 系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机 制，全局安全生产保持平稳、有序。一、安全生产工作开展情况（一）加强安全考核，促进安全责任层层落实我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联 责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制 度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与 基层单位安全联责制度，开展基层员工面对

6、面座谈活动，将安全生产压力层层传 递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善安全生产奖惩规 定实施细则、安全日考核办法、安全生产综合管理考评暂行办法等制度， 建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖 金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首 次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国 庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工 明确自己的安全责任。今年针对电力安全事故应急处置和调查处理条例，我 们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和 完

7、善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落 实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基 层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位 和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、 关注生命的良好氛围。（二）落实宣传培训，促进安全素质全员提高根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步 骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的 内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全 员安全素质“人人过关”培训，并对现场

8、授课进行视频摄录。8 月份，视频教学 内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观 看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安 全素质“人人过关”及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质“人人过关” 考试对8596名。今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、 安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围;组织 班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事 故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了 心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全

9、局有XX多人通过了培训。（三）强化安全管理，促进管理水平全面提升在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标 准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流 程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织 到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网 调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军 事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范 化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落 实到岗到位和推行准军事化管理，使施

10、工现场管理更加规范，规章制度执行更加 到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。（四）做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行认真宣贯电力事故应急处置和调查处理条例，开展专业性评估工作，梳理 电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作， 通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全 社会安全可靠用电。认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中 溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集 中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了 XX余公里输电线路直升机巡 线;加强“红线”

11、设备管理和消除工作，共消除红线设备46项;专项开展了电气 化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完 成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年xx电网最高 负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间xx电网仍然保持安全稳定运行。 我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和 “梅花”超强台风等恶劣气象。（五）推行精益生产，促进电网建设有序推进针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理， 合理安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月， 建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，

12、基建工程累计投产变电187万千伏安， 配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累 计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改 造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年， XX电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对XX地区110千伏及以上输 变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设 施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安 全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。（六）开展风险评估，促进安全风险不断降低根据“

13、安全风险管控年”活动要求，在省公司安全风险辨识评估与控制实施 办法基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风 险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态 不满足“n-1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、 检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风 险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了电 力安全事故应急处置和调查处理条例，日前，我们召开专题会议，对电网风险 等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误 操作、防人身和设备误碰、防电力设施破

14、坏为重点，分运行、检修、线路三个专 业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内 容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分 析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供 电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳 入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全 风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同 时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并 将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。（七

15、）完善工作机制，促进隐患问题有效整改作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重 点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评 估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动 事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作 作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作， 同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明 确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治 理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患

16、排查治理 机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发， 克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系 统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了 障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安 全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委 会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上 进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了XX 电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则，对部门、基层单位的隐患排 查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在XX 召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国 网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整 改。（八）创新管理机制，促进无违章活动深入开展