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1、 社区干部及工作人员管理制度 *社区工作人员治理制度 为进一步强化社区工作人员治理，做到“内强素养、外树形象”，促进社区各项工作，特制订本制度。本社区全体工作人员须仔细遵照执行。 一、 严格遵守国家法律、法规及乡规民约，遵守社会公德，维护国家和集体利益。严格组织纪律，增加组织观念，坚决克制自由主义思想。 二、 严格遵守各项规章制度和工作纪律，忠于职守，廉洁奉公，严于律己，严禁以权谋私、假公济私。严格听从上级党组织、政府和社区党支部、居委会的统一领导，摆正位置，各司其职，维护团结，喜爱集体，顾全大局，弘扬“团队精神”，群策群力，为社区进展、建立奉献聪慧才智。 三、 严格执行社区党支部、居委会制定
2、的各项工作制度和考勤制度，爱岗敬业，恪尽职守，严格听从社区党支部、居委会的统一分工、安排，亲密合作，仔细完成各自分管的工作任务和支部、居委会交办的其它工作任务。 四、 严格根据工作规程办事，未经领导批准，不得擅自答复或打算重大事项，重大事项由集体讨论打算，但凡集体讨论打算的事项，个人要肯定听从组织打算，无条件按分工及要求予以完成。 五、 全体人员必需自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不旷工，按规定的时间、地点，每天本人要亲自做到四次签到、签退。如因公外出不能按时签到、签退者，须准时和办公室说明不能准时赶回签到、签退的缘由，由办公室注明状况，作为签到、签退的依据，否则，按违纪处理。如有违纪状
3、况发生，按以下方法处理：每月累计六次迟到、早退者，扣一天工资；每月累计迟到、早退超过六次者，扣三天工资；无故不请假、旷工一天扣三天工资，依次累加（即旷工两天扣六天工资）；无故旷工七天（含七天），视为自动辞职。 详细签到、签退时间（依据季节而定）： 早晨：7:008:00； 中午11:3012:30； 下午13:0013:30; 黄昏17:0018:00。 六、 严格履行请、销假制度。无故不请假者，一律按旷工处理。直属人员请假，由分管领导批准；请假一天以上，须经分管领导征求书记、主任同意后，方可准假；两委成员请假，须经书记、主任同意，由书记、主任批准前方可准假。 七、 严格执行考勤制度，由社区办
4、公室负责考勤机的使用和治理。每月制出考勤表上报社区书记、主任，经书记、主任签字后，交财务科作为发放工资的依据。 八、 因工作需要接待客人，由各口分管领导向办公室主任提出申请，说明接待理由，由办公室主任统一安排接待。如款待费超过三百元，必需向书记、主任说明接待理由并经同意后，才能安排款待，否则，款待费由当事人自负。 九、 工作时间要坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不办私事，不串岗、聚众闲聊，不打牌、下棋、玩嬉戏，不大声喧哗，严禁酗酒闹事、打架斗殴、赌博等违法乱纪行为。对于平常纪律松散，不听从领导，对工作不负责任，甚至造成严峻后果的，要按制度严格处理，状况严峻的，酌情加重进展经济惩罚。 十、 值班、
5、门卫人员必需做到二十四小时有人值守，夜间两人必需同时到岗，白天可轮番上班（依据状况提前回家吃饭，在其他人下班前赶回上班）。 治安保卫人员要仔细做好值班连接工作，做到按时交、接班。仔细做好昼、夜值班巡逻，仔细履行好爱护本社区集体和广阔居民个人财产安全的神圣职责，消失意外马上实行相应措施。任何失职、失守，都将严厉追究当班人应负的相应责任。 十一、 车辆使用由办公室统一调度、安排，有事用车须经办公室主任同意并填写派车单方可出车，否则责任自负。 十二、 全体人员必需自觉爱护办公及集体公共设施，自觉执行每天卫生值班人清理卫生制度，自觉维护办公环境干净。强化安全意识，做好防火、防盗、防蚀等工作，爱护办公财
6、产的安全、完整。 十三、 本治理制度解释权由社区书记、主任负责。 十四、 本治理制度自公布之日起执行。 党支部 *社区 居委会 二OO七年十二月二十日 4 篇2：用火、用电安全治理制度 用火、用电安全治理制度 一、单位对用火、用电实行严格的消防安全治理，营业期间制止动火施工。 二、动火作业必需落实现场监护人、监护器材，去除动火四周和下面的可燃物，无法去除要使用铁板、石棉被等不燃材料进展分隔，确认无火灾、爆炸危急前方可动火施工。动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。 三、动火作业后，动火人员和监护人员必需准时去除可能遗留的火种，分别于动火作业完毕后0.5小时、1小时、3小时
7、内安排专人进展检查，确认无危急前方可进入正常值班。 四、安装和修理电气设备线路，必需由电工按标准施工，接电时要向用电治理部门申请，并报经保卫部门同意，经审核批准后由电工负责施工。 五、全部电器设备的选型和安装，线路的敷设和改造以及材料的选用必需由用电治理部门和保卫部门检查核准，由特地电工安装，严禁乱拉乱扯电气线路，严禁私自使用电器设备如电炉子、电熨斗、电烙铁、大功率灯具等。 六、用电设备的操作人员，必需严格遵守安全操作规程，工作时不准擅离岗位，并对设备定期检查，发觉问题，准时报告电工修理，工作完毕后必需切断电源，作到人走电断。 七、电工对本单位的电气设备和线路应常常检查修理，同时每年至少进展两
8、次绝缘遥测，发觉短路和绝缘不良，应准时进展修理。 八、严禁在用电设备四周堆放易燃可燃物品。电气设备发生火灾时要首先应切断电源，然后组织扑救。 篇3：电梯拆装安全治理制度 天马行空官方博客：http:/ ；:1318241189；群：175569632 塔吊、电梯拆装安全治理制度 1大型机械设备的拆装作业，必需由具备安装资质的专业队伍和专业人员担当，一般人员不得参加。 2安拆作业前，承接单位要召集工程技术、安全部门人员一同勘察现场状况，协商制定安全技术保证措施。 3大型机械的撤除安装，对参与拆装人员要进展安全技术交底严格遵守拆装程序，拆装时要有安全监管员 和技术负责人在场指挥。 4大型机械的安装
9、拆作业，应遵守电气、机械、高空作业安全规程，防止触电、坠落、挤伤等事故。 5安装完毕的设备，应符合起重机械安全规程和建筑机械使用安全技术规程之要求，并通过公司 或劳动部门验收前方准予使用。 塔吊、电梯拆装前零部件检查制度 1大型施工机械在安拆之前，要先检查机械的金属构造部件应无严峻腐蚀、弯曲变形、焊缝不开裂。工作 爬梯、防护栏杆安全牢靠。 2要检查安全爱护装置完好无损，各联接螺栓、销轴、配线、钢丝绳、塔吊压重配重的数量或长度完整齐 全，无损坏。 3检查齿轮、滑轮、连轴器、减速器、制动器等机械零部件外观完好，固定牢靠，没有裂纹损伤。 4检查各电气线路、电缆、集电器、电阻器、开关、接触器等电气部件
10、符合使用要求，电机绕组以及线路 绝缘电阻0.5M。 5检查随机工具以及使用的麻绳、吊索、吊环、卸甲、手拉葫芦等工具齐全坚固，完好无损，确保安全可 靠。 6拆卸完毕，要清理、保养好机械设备的各种零部件，并保管堆放整齐。 塔吊、电梯安全技术交底制度 1拆、装塔吊时，应严格执行国家标准、部颁标准及行业标准和生产厂家使用说明书中的规定要求进展。 2依据施工现场实际状况，编制切实可行的拆、装工艺和方案，并严格按工艺和方案要求组织交底、实施。 3参与起重设备拆、装作业人员，应仔细学习拆、装工艺方案，把握本岗位、工位作业要求。 4在起重设备拆、装过程中，应由拆、装指挥人员统一指挥，并做好安全监护工作（作业区
11、应悬挂警示标 牌）。 5拆、装进场前，查看施工现场四周环境、道路、安全措施等以及现场协作预备工人状况，具备拆、装条 件方可组织人员进场。 6参与拆、装作业人员应承受安全技术交底。由技术负责人组织，由拆、装指挥作施工过程工艺、方案交 底；机电工长作拆、装过程安全交底，并履行签字手续。 7拆、装只允许在四级风以下进展作业，如在作业过程中，突然遇到风力加大，必需马上停顿作业，并紧 固连接螺栓。 塔吊、电梯拆装检测验收制度 （一）、检测 1安装完毕的起重机械必需符合GB6067起重机械安装规程之要求，检测验收的标准依据劳动部93.10. 15颁发的起重机械安全技术检验大纲来实施。 2大型施工机械拆卸之
12、前，必需根据检验大纲之要求进展检查，不符合相关安全要求，不得进展拆卸作业。 3检验用仪器、量具和工具必需有产品合格证，要设专人保管使用，并定期进展计量校验，保持检验工具 的精确性。 4检测环境条件要符合国家要求。 5检验工作必需由持省级检验员证的人员来完成，企业自检报告单必需签有检验员章方算符合要求。 （二）、验收 1新安装的施工电梯、塔吊、快速井架等大型施工机械，设备科必需汇同公司质安部、施工工程三方人员 进展安全检查和验收，验收人员必需依据建筑机械技术试验规程来进展。 2安装验收必需预备根底施工资料、垂直度水平度测量记录、机身接地电阻、安装方案、安全交底等资料， 填写安装验收记录表。 塔吊
13、、电梯拆装档案治理制度 1由内业员负责，对每一台大型施工机械的合格证、说明书、各种机械电气图纸、修理保养记录、检查检 测试验记录、各台次安拆验收资料进展收集、编目、分类、保管、归存至单机档案。 2拆装资料的填写应保证真实牢靠，对拆装过程中建立的各类安全、技术以及施工资料，统一交由基地机 管员收存保管。 3机管员对大型设备的拆装资料的治理，应做到如下几点： 按单机收集、整理、保管每次安拆的各种资料； 做好拆装档案的编目工作，需要时准时供应各种安拆资料，切实对大型设备的拆装作业供应帮忙； 规定拆装资料的复制、翻阅和借阅方法，以保证资料完好不遗失； 告知各类原始资料和拆装资料的借阅单位和借阅人员，不得在档案资料上涂改、抽换，并保证准时归还。 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 ? ? ? ? 治理资源吧（），供应海量治理资料免费下载！ 更多相关资料免费下载，请登陆 ? ? ? ? 治理资源吧（），供应海量治理资料免费下载！ 更多相关资料免费下载，请登陆 .pmc
