第四章含答案.doc

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1、第四章一.单选1.确定新系统目标和范围的工作属于( A )01.10 P121 A.总体规划和可行性研究 B.现行系统详细调查 C.新系统逻辑模型建立 D.系统总体结构设计2.总体方案的基本内容应包括下述四个方面:系统运行环境描述;计算机系统选型要求;系统开发计划以及( C ) 02.4 P114 A.系统功能描述B.系统数据流程 C.系统目标与范围的描述D.系统资源需求3.总体方案中要确定计算机选型要求,其主要内容包括:主机及外设配置要求,网络系统的配置和( C )02.10 P122A.应用软件配置要求B.系统软件配置要求C.数据库管理系统配置要求D.程序设计语言的选择4.总体方案和可行性

2、研究的目的是(C)03.4 P123-124A提出系统的实施计划B决定计算机和网络系统配置C论证系统开发的可行性D建立新系统逻辑模型5.评价新系统经济上的可行性,应进行系统的(D)03.10 P122A.投资分析B.年经济收益分析C.直接经济效果分析D.投资效益分析6.关于企业关键成功要素的描述,正确的是( C )04.4 P119A.所谓关键要素是指关系到信息系统成功的重要因素B.在一个企业中关键要素是固定不变的C.关键要素是企业最先要解决、投资最先保证、质量要求最高的环节D.同一行业的企业有类似的关键因素7.管理信息系统规划主要是规划管理信息系统( B )。04.7 A.设计与实施工作B.

3、长期的、重大的发展方向与目标C.与其他系统的关系D.工作环境与条件8.信息系统战略性规划的主要内容是(D)04.10 P114A系统目标与范围的描述B系统运行环境的描述C系统开发计划的制订D确定信息系统在组织中的地位及结构9.系统开发进入实质性阶段是始于(C)04.10 P125A系统规划B可行性分析C可行性分析报告批准后D系统分析报告批准后10.企业信息系统战略规划的特点是( A )05.4 P114A.确定系统的发展目标 B.描述系统软硬件配置C.描述系统运行环境 D.制订系统开发计划11.技术可行性研究的内容不包括( A )05.7 P122A.系统开发费用B.系统开发维护人员经验水平C

4、.实现新系统的解决方法D.实现新系统的技术难点12.可行性研究报告的内容不包括( B ) 05.7 P123A.现行系统概况B.业务处理流程图C.拟建系统的规划方案D.经济可行性分析13.BSP法的意思是( B )05.10 P119A.企业成功规划法B.企业系统规划法C.企业战略规划法D.企业系统原型法14.系统规划方案的可行性分析包括:技术可行性、系统运行可行性和( C )06.1 P122A软件配置可行性B管理思想可行性C经济可行性D硬件配置可行性15.诺兰模型中“切实从管理实际出发进行信息系统建设与改造”的阶段是( C ) 06.1 P117A普及阶段B控制阶段C集成阶段D数据管理阶段

5、16.在信息系统开发中,CSF的含意是( C )06.4 P118A计算机系统平台B计算机系统报表C关键成功因素D创建软件报表17.实现BSP方法的第一步是(A)06.7 P120A定义企业目标B定义企业数据类C定义企业过程D定义系统总体结构18.既包括战略性规划又包括执行性规划的是( D )06.10/09.4 P121A生命周期法B战略集合转移法C关键成功要素法D企业系统规划法19.在信息系统执行性规划的内容中,“本系统与其他系统的信息联系”属于(A)07.1 P115A系统目标与范围B系统运行环境C系统硬件配置D系统开发计划20.在诺兰模型各阶段中,具有“计算机主要用于学习和培训”特点的

6、阶段是(B)07.1 P116A初始阶段B普及阶段C控制阶段D集成阶段21.在信息系统规划的各种方法中,强调“自下而上”实施的是(D)07.4 P119A.SST规划方法B.战略集合转移规划方法C.关键成功要素法规划方法D.企业系统规划方法22.诺兰模型中的转折点是( C )07.7 A普及阶段B控制阶段C集成阶段D数据管理阶段23.关于系统规划目的的描述中不正确的是(C)07.10 P112-113A为系统开发决策提供依据B明确系统开发的优先顺序C信息系统逻辑模型的建立D满足各部门对信息的需求24.诺兰模型中,对数据进行加工整理,充分利用,真正发挥对各级决策的支持作用的阶段是(D)08.1

7、P117A初始阶段B控制阶段C集成阶段D成熟阶段25.在系统的执行性规划中,确定系统主要功能属于(A)08.1 P114A系统目标与范围描述B系统运行环境描述C系统硬件软件配置D系统开发计划26.诺兰模型中管理焦点的转折点是(C)08.4A数据资源到集成B数据资源到控制C信息技术到数据资源D数据资源到成熟27.在信息系统开发之前,首先要做的工作是( C )08.7 P112A购买计算机设备B选择合适的软件C进行可行性研究D收集各类报表28.不属于信息系统战略规划方法的是(C)08.10 P118-119A战略集合转移法B关键成功要素法C关键路径法D企业系统规划法29.信息系统规划的主要目的不包

8、括( C )09.1 P112-113A.符合企业总的战略目标B.明确系统开发的优先顺序C.保证部门内的信息格式正确D.为领导对系统开发决策提供依据30.企业信息系统的规划分为战略性规划和( D ) 09.1 P113A.战术性规划B.作业性规划C.指标性规划D.执行性规划31.下图空白框处应填入的内容是( C )09.7 P114A企业环境规划B计算机系统整体化C信息系统总体规划D规划的可行性分析32.下面属于信息系统规划方法的是( A )09.10 P118A战略集合转移法B系统模拟法C生命周期法D面向对象法33.系统规划的技术可行性分析中,评价总体方案所提出的技术条件不包括 (A)10.

9、1 P122A.会计核算系统 B.计算机硬、软件系统配置C.计算机网络系统性能 D.数据库系统34.下列不是信息系统规划的主要方法的是 ( B ) 10.1 P118-119A.战略集合转移法 B.控制数据管理法C.关键成功要素法 D.企业系统规划法35.BSP方法中,明确企业发展方向属于( A ) 10.4 P120A.定义企业目标步骤B.定义企业过程步骤C.定义数据类步骤D.定义总体结构步骤36.企业系统规划法BSP的核心是(B)10.7 P120A.定义企业目标B.定义企业过程C.定义数据类型D.定义总体结构37.在系统规划的可行性研究中,主要分析( D )10.10 P122A.经济、

10、技术、操作方面的可行性B.经济、技术、人员方面的可行性C.经济、技术、进度方面的可行性D.经济、技术、运行方面的可行性38.在诺兰模型中,数据资源管理的三个阶段包括( A )11.1 P117A.集成、数据管理、成熟 B.控制、集成、数据管理C.初始、普及、控制 D.普及、控制、数据管理39.系统规划的经济可行性主要是指( C ) 11.1 P122A.系统的目标分析 B.信息技术水平分析C.系统的投资效益分析 D.人员适应性分析三.名词解释1.诺兰模型中的控制阶段04.4 P116标准答案答:此阶段计算机应用很多,但缺乏全局考虑,得不到应有效益,实际要求对计算机应用进行规划和控制。2.可行性

11、分析04.7 P122无标准答案答:系统规划方案的可行性应从经济方面、技术方面、系统运行方面进行分析和评价。3.CSF(关键要素) 05.4/06.7/08.4/09.4/04.10 P118标准答案答:所谓关键要素就是关系到企业的生存与组织成功的重要因素,也是企业最需要得到的决策信息,是值得管理者重点关注的活动区域。4.经济可行性05.10/06.4/07.7 P122标准答案答:主要是指投资/效益分析,根据估算的直接经济效果和各种间接效益,评估新系统经济上的可行性。5.技术可行性06.10 P122标准答案答:评价总体方案所提出的技术条件能否满足新系统的目标,对技术难点和解决方法进行分析,

12、考虑技术人员的数量及水平。6.企业战略07.10/08.7 P112标准答案答:企业的战略是企业根据内外环境和可获得的资源情况,为求得长期生存和持续发展,对企业发展目标,达到目标的途径和手段的总体谋划。7.战略集合转移法08.10 P118标准答案答:把组织的总战略看成一个信息集合,将其转化为MIS的战略集的过程。8.BSP 09.7/09.10 两期答案不同答:(09.7)BSP是一种包括战略性规划和执行性规划的全面系统规划方法。 (09.10)企业系统规划法,自上而下地进行系统规划,自下而上地实施。9.可行性研究 10.4 P121标准答案答:对系统的执行性规划进行审定,评价解决问题的设想

13、和方案,提出可行性分析的结论。10.诺兰模型10.7 P115标准答案答:诺兰提出的,反映计算机应用发展不同成熟度的六个阶段模型。四.简答1.系统可行性分析包括哪几个方面? 04.7 P122标准答案答:(1)经济可行性 (2)技术可行性 (3)系统运行的可行性2.系统规划的主要内容。05.1/05.7 P113-114无标准答案答:一个企业的的信息系统规划分为战略性规划和执行性规划两部分。战略性规划是宏观指导性的长远规划,执行性规划是对战略性规划的具体化和细化。3.系统规划可行性分析的结论有哪些?06.1 P123标准答案答:(1)可以立即开始工作 (2)需要推迟到某些条件(如资金,技术,管理)具备后才能进行系统开发 (3)需要对目标进行某些修改后才能进行系统开发 (4)完全不可行,没有必要进行系统开发,终止工作4.在经济可行性分析和技术可行性分析的基础上,为何还要分析系统运行的可行性?07.1 P122无标准答案答:计算机管理信息系统建立以后,将引起管理体制以及管理思想和管理方法的变革,因此,系统的建立要考虑社会的人为的因素影响,要考虑改革不适合新系统运行的管理体制和方法的可行性,实施各种有利于新系统运行建议的可行性,人员的适应性以及法律上的可行性

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