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1、R1人力资源经理岗位说明书版 次01共2页第页一、岗位标识信息岗位名称：人力资源经理 隶属部门:人力资源部岗位编码： 直接上级:人力资源总监工资等级: 直接下级：人力资源主管晋升岗位:人力资源总监 分析日期：二、岗位工作概述协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。三、工作职责与任务工作任务职责范围负责程度绩效衡量指标按重要性程度降序（逐渐减弱)排列全责部分协助数量/质量/时间成本制定公司人力资源的战略规划根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事决策全责领导满意度根据公司的情况,组织制定
2、公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施全责领导满意度制定工作分析、岗位说明书与定岗定编,提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案协助工作准确性组织制定公司年度人力资源需求计划；组织人员招聘、培训、考核,审核公司员工每月的薪酬，负责处理各种与劳动合同相关的事宜协助工作及时性将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算的使用情况 全责工作及时性四、岗位工作关系1、内部关系: 与总经理、行政副总经理、生产副总经理、营销总监及公司各部门负责人协调合作2、外部关系： 劳动
3、局、社保局、人才市场、报刊、招聘网站、培训机构等协调合作五、岗位工作权限、对全公司的组织结构设置和职位设置有建议权；对全公司的人力资源制度有解释权、督导权；审核全公司的招聘与培训需求2、审定应聘者的背景资料3、审批规定内的培训经费、审核薪酬福利方案、审定员工入职、离职等劳动关系办理、考核、监督检查下属的工作六、任职资格1、教育水平：大学本科及以上学历2、培训经历:劳动管理培训，人力资源管理培训，领导力,沟通协调能力、经验:5年以上相关工作经验,3年以上部门管理工作经历4、知识:熟悉现代人力资源管理知识、劳动法知识及相关地方法规,知晓财务会计知识和管理能力开发等方面的知识5、技能技巧:掌握WOR
4、D,EXCEL等办公软件使用方法。具备基本的网络知识6、个人素质:具有较强的领导能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力七、其它工作环境：办公室环境舒适Z-001招聘专员岗位说明书版 次01共2页第页一、岗位标识信息岗位名称：招聘专员 隶属部门：人力资源部岗位编码: 直接上级:人力资源经理工资等级： 直接下级：无晋升岗位：招聘主管 分析日期:二、岗位工作概述配合招聘主管，通过各种渠道有效的开展组织招聘活动，完成基地各部门的招聘计划。三、工作职责与任务工作任务职责范围负责程度绩效衡量指标按重要性程度降序（逐渐减弱）排列全责部分协助数量/质量/时间/成本制定完善与招聘有关的流程、程序规章和
5、规定;协助领导满意度结合公司实际状况和岗位设置的情况,开发适合的招聘渠道;定期更新内外网招聘信息，维护公司招聘网站；全责领导满意度公司各项招聘活动的实施、协调和跟进工作；组织面试、笔试并保存相关资料和试卷；协助领导满意度建立和更新公司人才储备资料库;定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工作；协助工作及时性完成主管安排的其他工作任务全责工作及时性四、岗位工作关系1、内部关系: 人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。2、外部关系: 公司各招聘渠道的关系维护。五、岗位工作权限组织执行基地整体人才需求招聘工作。六、任职资格、教育要求:本科及以上学历;、经 验：有二年以上招聘
6、工作经验；3、培训经历:受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规等方面的培训；4、知 识：熟悉计算机操作办公软件及相关的人事管理软件；、能力要求：掌握OD,CEE等办公软件使用方法。具备基本的网络知识6、个人素质:具备很强的责任感和事业心;有较好的判断能力；性格外向,有良好的职业道德，擅于沟通与协调，良好的团队合作意识；富有热情、积极进取、坚韧不拔，具有较强的沟通影响力;深入了解企业文化及业务知识。七、其它工作环境：办公室 环境舒适RZ-001培训专员岗位说明书版 次01共2页第页一、岗位标识信息岗位名称：培训专员 隶属部门:人力资源部岗位编码: 直接上级：人力资源经理工资等级: 直接下级：无晋
7、升岗位:培训主管 分析日期:二、岗位工作概述协助培训主管做好培训部门日常事务工作。三、工作职责与任务工作任务职责范围负责程度绩效衡量指标按重要性程度降序（逐渐减弱)排列全责部分协助数量/质量/时间/成本草拟公司培训制度和相关工作流程全责领导满意度建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师协助领导满意度根据培训需求调查,编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划全责工作及时性依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作全
8、责工作及时性培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的开展提出改进意见全责领导满意度四、岗位工作关系、内部关系: 向上级汇报各项工作落实情况和工作建议；协助本部门其他岗位工作2、外部关系：与地方职业技能鉴定机构加强有效的协调和沟通;与公司各单位就培训的需求和培训管理进行协调和沟通；与劳动管理行政部门有一定的协调和沟通五、岗位工作权限具有培训计划制定、课程设置的权限；具有聘请授课讲师的权限；具有在预算内支付培训费用的权限六、任职资格、教育背景:人力资源、管理或相关专业本科以上学历。2、培训经历:受过现代人力资源管理技术、职业教育等方面的培训。3、经
9、验:2年以上培训部门实际工作经验。4、技能技巧:熟悉内外部培训组织作业流程；熟悉岗位培训流程;熟练使用办公软件和人事管理软件。、态度:工作积极、勤奋、主动；进取并具敬业精神,富有团队合作精神。七、其它工作环境:办公室 环境舒适Z-01绩效专员岗位说明书版 次01共2页第1页一、岗位标识信息岗位名称：绩效专员 隶属部门：人力资源部岗位编码： 直接上级:人力资源经理工资等级： 直接下级：无晋升岗位:绩效主管 分析日期:二、岗位工作概述设计、指导、实施和维护公司各部门的绩效考核工作。三、工作职责与任务工作任务职责范围负责程度绩效衡量指标按重要性程度降序（逐渐减弱）排列全责部分协助数量/质量/时间成本
10、协助搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表协助领导满意度协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况协助工作及时性协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作协助工作及时性依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划;依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作全责领导满意度收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持全责领导满意度四、岗位工作关系1、内部关系： 向人力资源
11、主管汇报工作；与招聘专员，培训专员,各部门主管进行工作合作2、外部关系： 绩效业务相关的培训机构五、岗位工作权限审核部门业务评分内容；.监督考核基础表单对人员变动，晋升，降职奖惩的建议权；对绩效制度业务程序完善的建议权与其他同级职位的协助与沟通；对部门绩效考核指标确立的适应性,激励方面的补充修订的建议权六、任职资格1、教育水平：本科学历,人力资源、企业管理或其他相关专业2、工作经验：有三年以上大型企业同职工作经验,、知识：熟悉商业企业运作、经营及管理知识和干部考核工作流程，熟悉劳动法和相关地方法规;人力资源执业证书4、技能技巧：综合素质高,办事公正,熟悉offc办公软件5、个人素质：事业心、责
12、任心强，作风务实，严谨,能够结合公司实际创造性地开展工作。七、其它工作环境:办公室 环境舒适R-001薪酬专员岗位说明书版 次01共页第1页一、岗位标识信息岗位名称:薪酬专员 隶属部门：人力资源部岗位编码： 直接上级：人力资源经理工资等级: 直接下级:无晋升岗位：薪酬主管 分析日期：二、岗位工作概述协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。三、工作职责与任务工作任务职责范围负责程度绩效衡量指标按重要性程度降序(逐渐减弱)排列全责部分协助数量/质量时间/成本协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行协助领导满意度定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况全责工作及时性协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程；协助相关部门单位做好试用期人员的考核协助领导满意度汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评全责工作及时性做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织
