《某政务服务中心工程施工设计方案课程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某政务服务中心工程施工设计方案课程（123页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 施工组织设计技术负责人： 项目经理：编制时间：2012年5月10日锡林郭勒盟政务服务中心施工组织设计目 录一、编制依据与编制原则（一）编制依据（二）编制原则二、工程概况三、项目管理机构配备情况（一）项目管理组织机构设置计划（二）项目经理部管理部门定员配置四、施工总体部署要点（一）总体战略部署（二）工程目标、质量目标2、工期目标3、安全目标4、环境管理目标（三）施工原则（四）施工顺序（五）施工工期安排（六）主要分项工程工艺流程（七）总体施工方案五、施工前的准备工作（一）技术准备（二）现场准备（三）劳动力准备与劳动力进场计划（四）主要施工机械设备准备与进场计划（五）主要施工用料需用量计划六、施工
2、进度计划与工期保证措施（一）施工总进度计划（二）各阶段施工进度计划（三）保证工期的措施1、组织措施2、管理措施3、经济措施4、技术措施七、施工平面规划（一）施工用水（二）施工用电（三）施工道路（四）临设布置八、主要分项工程施工方法（一）施工测量（二）基础工程1、土方工程2、垫层施工3、模板工程：4、钢筋工程5、混凝土工程（三）主体结构施工1、垂直运输方案2、外脚手架3、钢筋工程4、混凝土工程5 、粘土砖砌体（四）装饰装修工程1、室磁砖2、室抹灰3、涂料工程4、门窗工程5、楼地面工程6、吊顶（五）节能保温施工方案（六）屋面防水工程（七）采暖系统的安装（八）给排水系统安装（九）电气系统安装九、工程
3、质量保证体系和保证措施（一）质量目标（二）质量控制的指导思想（三）质量管理体系（四）自检互检体系（五）检验和试验设备配制（六）质量控制点的设置和分项工程质量程控（七）过程控制的主要方法十、防止质量通病的措施十一、成品保护措施1、模板的成品保护2、钢筋的成品保护3、混凝土的成品保护4、楼地面的成品保护5、涂料墙面的成品保护6、屋面防水层的成品保护7、瓷砖的成品保护8、门窗的成品保护9、水、暖、电、卫十二、安全施工措施（一）安全管理体系认证和安全资格（二）安全生产目标（三）安全管理体系（四）安全生产责任制（五）安全生产制度（六）保证安全生产的具体措施1、工程施工安全管理措施2、工程施工安全防护措施
4、十三、环境管理和文明施工措施（一）环境管理措施1、防止扬尘的措施2、防止水污染3、防止施工噪声污染4、建筑废弃物管理5、易燃、易爆物品和油品、化学品的管理6、降耗节能措施（二）文明施工管理1、现场管理2、生活卫生管理3、治安管理4、消防管理十四、雨季施工措施十五、施工协调与配合（一）与业主、监理和设计单位的配合（二）土建与安装的施工配合（三）各施工工种之间的相互配合十六、地下管线与其它地下地上设施的保护加固措施十七、降低工程造价的措施十八、工程回访与保修服务十九、工程技术资料管理（一）资料管理的基本规定（二）资料管理制度（三）工程资料记录、整理（四）工程资料容一、编制依据与编制原则（一）编制依
5、据1、锡林郭勒盟政务服务中心项目的招标文件与现场踏勘情况。2、初步设计图纸。3、国家现行的有关法律、法规、强制性标准与规。4、我单位颁布的质量、安全、环境管理体系文件和施工工艺标准。我公司按照GB/T19001-2000ISO9001：2000标准建立的质量管理体系、按照GB/T28001-2001标准建立的职业健康安全管理体系、按照GB/T24001-2004标准建立的环境管理体系，以与与体系相对应的文件和过程控制标准。工程建设标准强制性条文房屋建筑部分以与国家现行颁发和省发布的有关建设工程管理条例、法规、规定，结合我司施工技术力量、机械设备、资源等综合条件现而编制的。（二）编制原则（1）施
6、工组织设计的基本宗旨是按照建筑工程建设的基本规律，施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案，施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，施工有计划、有节奏，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经营效益，社会效益和环境效益。（2）结合我公司施工技术力量，机械设备等综合条件以与工程特点和施工条件，编制具有全面性、可行性、针对性、先进性。本公司现有施工技术装备、劳动力、资源与在近几年承建和在建的同类工程中积累的较为成熟的施工经验。二、工程概况工程名称：锡林郭勒盟政务服务中心项目工程地点：锡林浩特市工程规
7、模：建筑面积：约19600平方米建设单位：锡林郭勒盟政务工程结构：框架剪力墙结构，设计抗震烈度按七度设防，设计工程合理使用年限50年计划工期：390天，计划开工日期2012年5月28日，计划竣工时间2013年6月22日。三、项目管理机构配备情况（一）项目管理组织机构设置计划如我单位荣幸中标，本项目将列为公司重点工程，采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业全面履约，全面负责该工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制工作。项目经理部本着精干、高效、结构合理的原则组建，选配具有开拓精神、经验丰富、勤奋实干、科学务实且有同类工程施工经验的工程技术和管理人员组成项目管理班子。根据本工程的特点，公
8、司将任命具有丰富施工经验和同类工程施工经历的、具有国家一级项目经理资质的同志担任本工程的项目经理。同时抽调管理能力和责任心强、技术过硬、具有同类工程创优经验的管理人员组成项目经理部管理层。管理层由技术、质量、材料供应、计划预算、安全保卫、劳资定额、财务等部门组成。严格明确各部门职责，建立并健全质量岗位责任制。（二）项目经理部管理部门定员配置项目经理部1人：设项目经理1人（全面负责）技术部门4人：土建工程师1名管道工程师1名电气工程师1名 设备工程师1名质检部门3人：土建质检员1名 安装质检员1名资料员1名材料供应5人：土建材料员2名 安装材料员 1名机械员2名 计划预算2人：土建预算工程师1名
9、 安装预算工程师1名安全保卫2人：土建安全员1名 安装安全员1名财务2人： 会计师1名出纳 1名现场管理2人： 施工员2名 附：项目经理部组织机构图项目经理部组织机构图施工班级技术部 质检部预算部材料供应部 安全保卫部财务部技术质量负责人安装项目副经理 项目经理 土建项目副经理四、施工总体部署要点（一）总体战略部署能够参与本工程的竞标，是锡林郭勒盟政务服务中心对我公司的极大信任。我公司对锡林郭勒盟政务服务中心项目工程非常重视，在项目招投标前期，对本工程做了认真的研究与部署。我公司若能荣幸中标，将严格按照项目法组织施工，选派曾多次担任过框架剪力墙结构工程施工管理、经验丰富的同志担任该工程的项目经
10、理，选派曾多次担任过框架剪力墙结构工程施工和技术管理的同志担任该工程的技术负责人，组建锡林郭勒盟政务服务中心项目工程项目部，对该工程的施工进行全面管理。项目部的管理班子由参与管理过多项同类工程施工、具有丰富的施工管理经验的人员组成，确保该工程的质量目标、工期目标、成本目标、安全目标与环境管理目标的顺利实现。如果我公司荣幸中标，将充分发挥我公司在框架剪力墙结构施工方面的综合优势，统筹安排，精心施工，认真管理，优质高效的组织好本工程的施工，竭诚为业主服务。在工程投标期间，我公司对招标文件、设计施工图纸、施工场地现状以与我公司的现有技术力量、设备状况和劳动力等资源状况进行了认真的分析与研究，根据招标
11、要求和实际情况，拟订了详细的项目管理目标，确定了切实可行的施工程序和施工顺序，以确保工程的顺利实施。（二）工程目标、质量目标达到合格，争创优良工程。2、工期目标如我单位中标，我公司将在接到中标通知书3日开工。3、安全目标严格按照GB/T28001-2001标准建立职业健康安全管理体系，依据我公司颁布的环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书对本项目的职业健康安全工作进行管理，杜绝重大伤亡事故、机械事故、交通事故和火灾事故的发生，千人负伤率控制在2以。4、环境管理目标严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），施工现场保持整洁有序，定期检查，树立文明施工的良好形象，创建文明工地。严格
12、按照GB/T24001-2004标准建立环境管理体系，依据国家有关规定和我公司颁布的环境、职业健康安全管理体系管理办法/作业指导书的要求，对本项目的环境进行管理，制定切实可行的防止扰民措施，严格控制污染，确保现场噪音、污水、粉尘与固体废弃物达标排放。（三）施工原则 根据本工程的特点，为满足业主工期要求，特制定以下原则：1、贯彻先地下、后地上、先深后浅的原则，在确定施工顺序、施工流向与选择施工方法时，应满足施工顺序的要求。2、根据工程特点与工期要求，搅拌机、龙门架等设备布置做到安排合理，最大限度地发挥施工机械的效能。 3、施工现场安排做到先土建的大量作业结束后，安装可穿插进行，同时做到道路畅通，
13、场地布局合理。 4、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，坚持做到连续均衡施工。5、为达到按期竣工全面交付使用，应严格按照建设单位提供的工期要求，明确施工任务，划分施工段，以便统筹安排。6、根据现场实际施工情况，要合理安排土建与安装各工序施工之间的顺序，避免返工和成品损坏。要努力做到施工顺序安排合理、工序穿插衔接紧密、成品保护措施得力（四）施工顺序 本工程按先基础后主体，先框架后砌墙，先结构后装修的基本顺序组织大流水施工。0.00以下部分，先进行机械土方开挖，人工配合修边，接下来组织钢筋混凝土人工挖孔桩的施工，再进行基础柱、梁的施工。0.00以上分层先进行柱的施工，再进行梁板结构的施工，主
14、体施工完成后，穿插进行室填充墙的砌筑，主体结构封顶后，组织室装饰装修作业。（五）施工工期安排本着信守合同的原则,严格按照按时开工，按时交工，并按基础施工、主体施工、装饰装修三个阶段控制工期。（六）主要分项工程工艺流程1、0.00以下基础部分工艺流程平整场地定位放线验收土方开挖验槽基础施工基础墙、柱、梁板施工基础验收回填土方。 2、0.00以上主体部分工艺流程 抄平放线框架柱预留钢筋调整复位绑扎框架柱钢筋支柱模现浇梁板部分支撑系统搭设梁板支模绑扎梁、板钢筋隐蔽验收浇筑砼养护、拆模墙施工。 3、屋面工程工艺流程 清理铺设保温层找平层防水层保护层 4、装饰装修工艺流程 主体验收墙体弹线找方做灰饼与冲筋粗刮槽抹灰罩面抹灰水、卫、暖主要立管与通风管安装门窗框安装护角抹灰楼地面施工墙面、顶棚刮
