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1、中国四大纸业板块详解中国造纸产业主力阵容正在沿新型工业化道路前进鲁、浙、苏、粤四大纸业板块综合考察报告 概要：上）中国造纸产业主力阵容鲁、浙、苏、粤四大纸业板块各具特色。中）四大板块所在三大经济活跃带珠三角、长三角、山东半岛及环渤海经济圈具有五大综合优势。下）新型工业化道路是中国造纸产业发展的历史必由之路。这是对分布在国内三大经济活跃带的四大纸业板块综合考察后所得到的根本启示。自20世纪90年代以来，人类经济活动和社会生活开始进入信息化时代。以信息技术为主要标志的高新技术广泛应用，成为推动人类经济发展和社会进步的核心动力。伴随着突飞猛进的科技革命进程，经济全球化步伐加快，世界各国的经济发展和市
2、场运行更加相互开放和依存，信息、科技、资本、人才等生产要素展开空前剧烈的国际竞争。信息时代为中国造纸业提供了跨跃式发展的大好机遇。近十几年来，由于外资进入和民营企业、乡镇企业的迅猛崛起，以及部分国营老企业、大企业的产权改造，尤其是经过近几年结构调整、污染治理、资产重组、资源整合等，中国造纸产业的总体面貌和主流产能发生了巨变。国内各地，一批批强而大、新而美的现代造纸企业正焕发着勃勃生机，拉动全行业快速发展；一批批基础差、污染重、治理无望的中小企业被迫关停、淘汰出局。在经济全球化的大背景下，中国造纸产业正在形成新的主力阵容，并且沿着新型工业化道路快速前进，跨过21世纪门槛的中国造纸业进入了一个全新
3、发展时期。以下分上、中、下三篇加以评述。上） 中国造纸产业新的主力阵容主要体现在山东（鲁纸）、浙江（浙纸）、江苏（苏纸）、广东（粤纸）等四大板块上，这四大板块各具特色。鲁纸。从上世纪初，1906年，山东第一家机制纸厂泺源造纸厂在济南建立，山东造纸工业已历经百年沧桑。建国前近半个世纪，全省机制纸最高年产量不足万吨，品种仅十几个。建国后，尤其是近十几年，山东纸业持续高速发展。八五末，同七五末相比，全省造纸行业产量增长近1.4倍、销售收入增长2.3倍、利税总额增长6.9倍，由亏损1549万元一跃而为盈利6亿元。整个八五期间，共计投入32.65亿元,更新改造了百余条生产线,引进了一批具有国际先进水平的
4、设备,全行业装备水平有了很大提高。1995年机制纸及纸板产量达240万吨，占全国总产量11%。1996年在全国同行业净亏损，亏损面达38.9%情况下，山东造纸行业却一枝独秀，取得了前所未有的显著经济效益。全省一轻系统内造纸行业实现利润9.26亿元，同比增长51.6%。九五末同八五末相比，五年间机制纸及纸板产量增加70%、生产能力扩大1倍、工业增加值增长66%、利税增长62%，机制纸及纸板总产量436万吨，占全国总产量15%，实现利税24.5亿元，其中利润14.24亿元，整体经济效益，已连续七年列全国各省市同行业首位。八五以来，鲁纸快速发展得益于四化实施，即大型企业集团化、中小企业特色化、原料结
5、构多元化、改革改造双强化。在四化路上，业内一批优秀企业家领导的骨干企业的强力拉动成为主导力量。这些骨干企业从产能到效益已稳占鲁纸半壁江山。据统计，与上年同期相比，2002年，鲁纸规模以上企业纸及纸板合计完成产量665.9万吨，增加164万吨，占全国总产量的19%，仍居国内各省市同行业第一位。鲁纸前十强企业合计完成产量301万吨，同比增长53%，占全省总产量的45%；实现销售收入149.2亿元，同比增长54%；占全省销售收入总额的52%；实现利税27.7亿元，同比增加62%，占全省利税总额的72%；其中利润19.17亿元，同比增加75%，占全省利润总额的81%。八五以来，山东造纸业不仅生产集中度
6、大大提高，更为重要的是这些骨干企业的生态环境、企业面貌极大改观，他们花大力气建成了与企业长远发展相配套的环保工程和企业的第一车间-造纸原料林基地，从而既拿到了环保绿色通行证，又解除了原料供应的后顾之忧，为企业未来的长足发展奠定了基础。十几年来，多种因素推动鲁纸迅猛发展，其中列在首位的是企业家效应。所谓企业家效应，就是企业的领军人物（企业家）凭着他的品格、智慧、魄力等在企业中发挥的核心支撑作用。以鲁纸前十强中多年不变的前三强晨鸣、华泰、太阳为例加以分析，很能说明问题。晨鸣前身寿光县造纸厂作为1958年大跃进年代建成的一家地方国营企业，历经30年，已深陷困境、濒临破产。1987年，陈永兴厂长临危受
7、命，走马上任。他大胆的按市场经济规律，将乡镇企业、民营企业的一些机制引入这家破旧的所谓全民所有制企业，从三项制度改革入手，一步步使企业由乱而治、由弱而强。概括起来，晨鸣16年总体上是作了四个字的文章，题目就是内强外扩。所谓内强，就是改革体制，转换机制、强化管理、持续技改等，以夯实企业内核。所谓外扩，就是盘活资本、整合资源、果断重组、开拓市场等，以壮大企业规模。这同样题目的文章，许多企业先后都作过，然而，或华而不实、或了草收笔，到头来，大部分半途而废了，企业也随之被市场淘汰。而晨鸣却作得格外坚韧、特别认真、十分精彩、非常干净利落。因此，晨鸣成功了，最早脱小、脱弱，成为中国中小造纸企业芸芸众生中脱
8、颖而出的一个强者、大者。16年的拼搏，初步打造了晨鸣这样一只中华纸业航母，同时，也造就了陈氏家门两代企业家。他们（陈永兴、陈洪国）带领全体晨鸣人用智慧和汗水浇灌了晨鸣美丽的精神之花和丰硕的经济之果，也为中华纸业同仁树立了企业和企业家风范。根据已经产生的巨大 榜样力量可以断定，在今后相当长一段时期内，这一切都将在业内外，不断发挥着启迪和促进作用。企业是企业家的作品。企业风格不可避免的打着企业家个人风格的烙印。同样是鲁纸排头兵企业的华泰，其风格却不同于晨鸣。华泰总裁李建华除了具备优秀企业家一般具有的那些基本素质之外，他突出的个性特点是诚信、稳健和温厚。近十几年来，华泰走过来的快速发展之路，可以用一
9、句话加以概括，就是一手抓改革，一手抓改造。华泰（当时的东营造纸厂）也是自上世纪80年代末成功进行三项制度改革的，从那时起，企业就一直奔驰在改革快车道上，与此同时，华泰也进行了不间断的技术改造。近几年，也有许多外地企业期望华泰去重组或租赁，但华泰却选择先立足本土作战，奋发自强，打牢自身基础后再择机而动。华泰的立足本土作战，不是传统的保守型的，而是充分体现了创造性和前瞻性。李建华在接受记者采访时，提出了一些富有预见性和想象力的观点，显示了这位优秀企业家的远见卓识。例如，他提出了关于打造实力纸业、绿色纸业和生态纸业的观点。按照这些观点，华泰将形成纸业、农业、林业、种植业等相互依存的生态链，达到林、浆
10、、纸一体化；形成以纸业为核心环节的造纸、化工、机械、热电、印刷、报业强强联手的产业链，组建产业有机结合的战略联盟，并进而凭借这两链实现社会、企业、环境互促多赢的综合目标。逐步形成一个以高科技产品的研制开发、生产经营、技术服务为主导、集科、工、贸于一体，具有国际竞争能力的大型现代化企业集团，并力争建成国内第一家环保生态工业旅游景点。李建华总裁为世人描绘了一幅如此精彩壮美的华泰远景图。这幅图画能变为现实吗？回首华泰在已经过去的四分之一世纪里总资产增长近万倍的神奇巨变，人们有理由相信座落在美丽富饶的黄河三角洲上的华泰纸业一定大梦能圆。在兖州境内有这样一家造纸企业，他们20年前由30多名农民靠3万元贷
11、款办起来的，当时只有一台破旧的1092小纸机，日产包装纸板仅1吨，年利税不足万元。20年后的今天，这家企业总资产已达23亿元、年利税近4亿元、拥有员工6600人、20条先进生产线、年生产能力60万吨，能生产各类包装纸板、高档工业用原纸、高档文化办公用纸等3大系列120多个品种。这家企业就是山东太阳纸业股份有限公司。如果说太阳纸业20年发展历程是一部富有传奇色彩的创业史的话，那么这部史书的主人公-公司董事长李洪信应该说是一位传奇人物。李洪信之奇在于平中见奇。似乎世间一切荣辱事，皆难惹动洪信那颗平常心。不管任何时候、任何场合，以至于他当了全国人大代表、全国劳动模范，披红戴花，着实风光起来之后，也依
12、然是那样平平实实，甚至连那身多年一贯制的西装行头都不怎么换。然而，他心里的道道、脑袋里的套套却是常换常新，并且时常突发奇想，迸溅出许多智慧的火花来。李洪信令人称道的事很多。其中，他的人才战略就别具一格。他在人才方面的远见卓识是业内外公认的。李洪信对人才诚恳热切、慷慨大方，动之以情、待之以礼、给之以利，既有春天般的温暖，又有秋季里的实惠。为攻克技术难关，为提高企业员工综合素质，他极善于四处搬佛请神、巧借外脑催化内脑，用流动的飞鸽牌人才，为企业培训稳定的永久牌科技骨干队伍。如今，按照李洪信人才战略的总体构想，太阳纸业已初步建成了自己的人才库，形成了比较完备的人才储备体系。除了以上鲁纸三剑客之外，还
13、有善于博采众长，汇写春秋的博汇集团董事长杨延良、多年呕心沥血，带领员工用生命打造泉林的泉林集团董事长李洪法等。这些鲁纸强势企业的掌门人，几乎起初都来自黄土地，或者本人就是地道农民，或者是农家子弟。当初并没有高级专业学历，也称不上什么造纸专家和经营管理大师，而现在对于这些称号，他们已受之无愧了，不由人们不对他们刮目相看。他们在年龄、性格等方面有一些差异，但共同之处在于他们都无一例外具备一个企业优秀管理者应当具备的综合素质，尤其是他们都能吃得苦中苦，他们的骄人业绩是苦拼苦干干出来的。一些人对山东这块似乎不太适宜发展造纸业的地方，造纸业却搞得红红火火心存疑惑，企业家效应 就是鲁纸之谜的谜底之一。浙纸
14、。浙江省是我国造纸工业较发达的省份之一。据对全省国有企业及年销售收入500万元以上非国有企业初步统计，2002年度共计生产机制纸及纸板495万吨，比2001年的371万吨有大幅度提高，居国内各省市区第二位，利税和利润同比增长均在30%以上。历史是一面镜子。通过对下面一组历史数据的排列分析，可以明显看出浙江纸业快速发展的轨迹。建国初期，浙江机制纸及纸板总产量仅1.33万吨，1960年提高到8.6万吨，1970年10.3万吨，1980年22.1万吨。八十年代中期以后，由于乡镇企业、民营企业的兴起，浙纸发展迅速，1990年达到78.5万吨，1995年猛增到225万吨，2000年则达到285万吨。从八
15、十年代初到九十年代末，20年间平均增长速度为13%左右，高于全国平均增长速度。纸和纸板总产量占全国总产量的比重从4%左右上升到11.5%，从原来居十几位上升到第二位。综合评述浙江纸业，可归纳出以下特点。一、从手工纸到机制纸，浙江纸业历史悠久、源远流长。浙东地区自古为人文渊薮，早在大约1700多年前，素称造纸之乡的富阳地区便有手工纸生产。至今，富阳镇的华宝斋还建有中国古代造纸印刷文化村，有大量实物和文字资料，记述了浙江古代造纸起源沿革概况。华宝斋是目前全国唯一一家从造纸、制版、印刷、装订、到出版发行一条龙规范生产影印线装古籍的文化产业集团公司。创办20年来，产品多次荣获国内和国际大奖。二、浙江有中国近代造纸工业的奠基企业和开拓人士。上世纪二十年代初期先后创建的华丰、民丰不仅开启了浙江机制纸业先河，还作为先躯企业的一部分，开拓并奠定了中国近代造纸工业的基础。可以当之无愧的说，以华丰、民丰创办者为代表的浙江老一代民族实业家，是中国民族造纸工业的开拓者，他们苦心经营的企业，曾是中国近代造纸工业的脊梁。新中国成立以后，老枝绽放新蕾，华丰、民丰这两家老字号企业不断焕发青春，为新中国造纸工业建功立业。正是由于这两家老企业的新努力，才使浙江特种技术配套用纸及纸板在全国同行业占有重要市场份额。华丰、民丰的主导产品卷烟
