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1、2023年供应室工作计划范文一、成立科室监控小组，并完善小组职责做好科室的监控管理工作。1、质控组长不定期对科内院感方面的工作进行检查，记录存在问题，分析原因，并有相应的整改措施。2、对检出的问题大家共同学习，杜绝类似的事情再次发生，做好院感督查及防控工作。3、每月_全科人员学习院感相关知识，每季度有会议总结，反馈本季度本科院感方面的问题。4、每月_科内人员共同学习院感知识，强化业务知识。5、每季度综合学习院感知识不足的方面，并有相应的整改措施。二、加强科室紫外线灯照射强度的监测。1、紫外线灯照射强度的监测，每季度有监测记录。2、加强各工作区域的消毒工作，认真做好记录工作。3、每周对紫外线灯用
2、_%酒精进行擦拭消毒工作。三、加强科室人员对手卫生知识的学习，提高科室人员对手卫生知识的依从性。1、每周对科内人员进行“七步洗手、手卫生知识”的抽查。2、提高科内人员对手卫生知识的依从性。四、各工作区域环境卫生、医疗废弃物的处理。1、严格按照消毒隔离规范，拖把分类放置并有标示，严格按照清洗-消毒-晾干对拖把进行处理。2、各工作区域台面及物表每天用_mg/l的含氯消毒液进行擦拭。3、对有特殊感染的器械应先用1000-_mg/l含氯消毒液进行浸泡消毒，然后再进行清洗灭菌工作。4、认真做好医疗废物的分类、收集、储存、交接工作。_年供应室工作计划【_】一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，
3、严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好_带教工作。六、加强设备的
4、安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。八、护理质量目标：1、护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。2、工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。3、与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。4、对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于_。5、可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。6、无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达_。7、坚持下收下送制度，临床满意度调查大于_。8、保证临床科
5、室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。9、科内专科培训及考核有记录，考核率大于_。参加护理部_的三基理论与操作考核率大于_。10、无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达_年供应室工作计划【_】在_年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：1、完善_管理模式。实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。2、完善规章制度。用
6、制度规范工作人员的行为，提高工作质量。根据卫生行政部门对供应室的管理要求，科室将不断完善各项规章制度，并根据改建后供应室实际情况完善质量管理文件，规范各项工作程序，做到周检查，月计划，年有质量目标，使各环节工作有记录，且根据质控中存在的问题不断提出改进措施。通过完善规章制度，落实岗位职责，严格执行操作流程。3、强化科室管理，提高安全意识。要强化科室质量管理意识；强化每位护士的安全服务意识；认真做好消毒灭菌工作；严格灭菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念，为防止院感事故做出最大贡献。4、转变服务观念，树立为临床服务的意识，每月到临床科室征求对供应室的意见。根据科室对器械的使用要求，有效地保障临床一
7、线工作的顺利进行。5、加强消毒质量控制，保证各种无菌物品做好安全合格律。6、对一次性物品实行网络化管理，提高管理效率。改造后建议配置一台电脑，由医保办制定一套物品清领系统。各使用科室输入本科所需物品，标明月需用型号，数量。供应室根据要求准备好各科用物，运送到各科室，方便快捷，满足临床需求。供应室借二甲改造的春风，有院领导的支持，全体同事的齐心努力，我们会在新的一年，有新的起色，有新的亮点，认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关。2023年供应室工作计划范文（二）回顾这一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，勤勤恳恳，任劳任怨，认真落实领导交给的各项任务
8、和履行自己的岗位职责，树立为公司节约每一分钱的观念，积极落实采购工作要点和年初制定的工作计划，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的工作原则。不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。在此期间本部门人员在公司领导下积极开展工作，主要完成工作总结如下：1、较好完成采购部日常管理和按时按量完成了全年的采购计划。采购的以上物资合格率达到_%以上，出现的不合格产品是供应商错发，这些都及时与供应商协调并进行了更换。2、本人经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情和供方的关系维护，并督本部门人员经常与供应商联络感情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，开发新的
9、供应商，和多个供应商联系，使供应商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低和交货期最短的原材料、配件供应商。4、及时与生产部门和生产部人员沟通，了解原材料和配件的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。5、每件购买物资都做到了购货合同的跟进制度，其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到了心中有数，杜绝了错购等现象的发生影响企业正常运行。6、很好的把本公司的iso9001。_质量管理体系认证中的相关程序控制管理应用到了本部门的实际工作中，加大供方的资格审核力度，从源头上把握好了公司质量第一关。同时在这一年中采购工作也存在一些不足：1、采购到货及时率低，原因是现在好些企业
10、采取以销定产的经营模式或养成了及时到不了货也无所谓的态度。对于这些我和本部门将加大与供应商的协调，尽可能的减少此类事件的发生。2、对历史资料数据的整理分析不够完善和全面，造成查询一些历史数据效率较低。明年将加大采购，仓库这两个方面的工作强度，做到采购货物数据准确、方便快捷。3、采购规范化程度还需进一步提高，采购工作遇到许多问题，主要是采购的计划性不强，我们采购任务中的一多半是临时采购计划。_年工作计划公司在_年不断发展的同时，也遇到了比_年金融危机更加严峻的考验，国内碳化硅行业形势普遍不好，销售额直线下降，这就给我们采购人员带来了新的要求，调整工作方针，公司_年生产计划，供应科特制定如下计划：
11、一、工作方针：在保证质量的前提下，降低成本，货比三家，优质优价采购，全心全意服务车间及单位。二、工作计划目标：1、对车间、单位、消耗品的采购合格率达到_%。2、对车间、单位、备品、备件的采购率达到_%。3、对车间、单位、临时计划采购率达到_%，并且及时，准确。4、对_品种硫酸，盐酸的采购率达到_%，做到提前准备、提前审批、提前到场、及时供应、并且认真做好购买记录、入库记录、出库记录，年采购量_吨。5、对污水使用片碱，年采购量_吨。6、对碳化硅块的采购率要达到_%，年采购量约_吨。_年供应室工作计划范文3_年是我公司煤化工项目由基础建设转向生产运行的一年，这一年，供应部将紧紧围绕公司_年工作总体
12、部署，发扬精干高效、热情服务、务实创新、谦虚谨慎的工作作风，在_年的工作基础上，以规范合理采购为原则，进一步降低生产采购成本。一、奋斗目标在公司_年奋斗目标的基础上，供应科制定以下工作目标：1、保证电煤和化工煤供应量，电煤达到_万吨/年，化工煤达到_万吨/年。2、加大市场行情调查力度，提高采购成本降低率，保证低价位采购。3、在保证质量的前提下，以最优惠的价格，从而确保公司对备品备件的需求，使生产满意率达_%以上。4、做到仓库账、卡、相符_%。二、保证措施及工作计划1、在原料煤市场调研的基础上，加大力度，吃透煤炭市场行情，以最低的价格采购原料煤，并做到确保原料煤的质量和数量满足生产。2、根据公司
13、要求和项目建设进展情况，及时制定出台物资供应方面的各项管理制度，建立物资计划、采购、验收入库、库管、出库等各项管理制度，从而进一步加强物资采购制度建设，规范采购操作行为与程序。3、加强物资采购管理队伍和具体工作人员的政治素质及业务技能学习，根据工作实际向公司提出完善物资采购管理机构和队伍建设的建议。4、制定并完善供应部各岗位约束机制和激励机制，即岗位责任制和个人考核制。5、开展市场调研，收集相关供应商的信息资料，从而进一步扩大供应商邀请范围，充实供应商的信息库。6、加强备品备件的询价、比价工作，在保证质量的情况下，以最优惠的价格采购，并遵循经定价签字后进行采购的原则。7、加强采购合同的管理及合同条款的_，确保全年内无采购合同纠纷案件。8、加强对仓储的管理，逐步完善仓储的运行机制，进一步使采购、仓库、财务互相勾通、互相协调。_年，煤化工项目将建设完成，大量的物质采购工作将全面展开，对此，供应部将上下团结一心，不断的创新工作思路，巩固完善工作机制，改进工作作风，提高工作绩效，为煤化工项目的全面运行提供原料及物质保障。第5页共5页
