班组安全制度15篇.docx

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1、班组安全制度15篇【第1篇】班组“手指口述”安全确认制度 为了全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理方针，根据集团公司深入推进岗位描述、手指口述工作的指导思想，特制定此制度。 1、技术室根据各班组各岗位的实际情况编写手指口述 安全确认学习材料，要求细致、全面、符合实际操作要求。 2、详细编制手指口述安全确认推进工作计划，并严格按计划进行。 3、区队组织手指口述安全确认竞赛，促进员工对手指口述安全确认工作法的理解和学习热情。 4、组织好每周手指口述安全确认的培训学习，负责人要维持好学习室的纪律，保证出勤，做好学习记录。 5、认真传达、贯彻、执行、落实好上级下达的各种有关手指口述安全确认的文件及

2、会议精神。 6、区队全部岗位都要进行手指口述安全确认学习，领导要加强检查、考核工作，对学习优秀的员工给予一定的奖励，不能按进度完成的员工要进行处罚并督促学习。 【第2篇】建筑公司施工班组安全管理制度 第一章 总则 第一条为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。 第二条本制度依据国务院建设工程安全生产管理条理和总公司安全生产管理制度要求制定。 第三条本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。 第二章 班组安全组织 第四条班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。 第五条班组必须

3、设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。 第六条班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。 第七条班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。 第三章 班组安全教育 第八条班组教育内容 一、本班组的概况和工作范围； 二、本班组的危险源及控制措施； 三、本岗位、工种的安全操作规程； 四、单位安全生产制度和安全守则； 五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求； 六

4、、各种事故的应急处理和救护知识； 七、本单位的安全动态。 第九条班组教育要求 一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试； 二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时； 三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡； 四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力； 五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周

5、以后1个月以内复查。 第四章 班组安全活动 第十条班组班前会（班组安全交底） 一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作； 二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施； 三、传达上级安全生产指示和事故案例； 四、学习、抽考员工安全操作规程； 五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。 第十一条班组每周例会 一、班组每周必须组织一次班组安全例会。时间不少于1小时，例会时间一般安排在周一； 【第3篇】某工地班组班前安全活动制度 1、 班前安全活动中,班组每天对工人进行施工要求、作业环境的安全交底,班前交底的内容主要是当天的作业环境、邻近高压线、地下管

6、线、附近建筑物地基情况、气候条件、当班主要工作内容、各个环节的操作、安全技术要求和特殊工种的配合等。 2、 班前检查主要查上岗人员的劳动保护情况:如戴安全帽、不许穿拖鞋、护眼措施、高空作业戴安全带等。 3、 查现场每个岗位周围的作业环境是否安全无患:如脚手架是否牢固可靠;四口防护措施有无落实;机口、通道围护是否符合要求;交叉作业有无措施等。 4、 查机械设备的安全保险装置是否完好有效、用电是否安全:如设备、电动工具防护装置有无落实、电线、电制有无乱拉乱接等。 5、 查各类安全技术措施有无落实。 6、 班前安全活动由班组长负责每天如实填写班组班前安全活动记录、每周填写班组每周安全活动日记表。 7

7、、 项目经理、质安员定期检查班组班前安全活动实施情况及记录资料。 【第4篇】班组安全管理要坚持“八项”制度 班组安全是企业安全工作的基础，为此，班组安全必须坚持以下“八项”规章制度。 1 岗位责任制：岗位责任制是各项制度的核心，它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责，避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。 2 设备保养制：设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行，使设备始终处于良好的工作状态。 3 交接班制：上班应把设备、安全等方面存在的问题向接班人交待明白，该班能处理的不留给下班。 4 巡回检查制：定时对设备、安全装置、设施进行巡回检查，及时发现和消除隐患，避免事故。

8、5 设备操作制：各类设备，其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法，操作绝不能走捷径，必须严格按操作程序进行。 6 安全责任制：安全包括设备不受损，人员无伤害，工艺流程不乱套，产品质量没影响，班组每个成员，必须明确安全责任。 7 岗位练兵制：提高班组成员的业务素质、操作技能、排障能力，必须开展岗位练兵，这也是适应新的工艺技术发展的需要。 8 安全活动制：班组安全活动每周一次，组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的安全生产管理制度；学习本岗位的生产工艺技术和安全卫生知识；还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例，对班组成员进行安全教育，提高安全意识，增强自我保护能力。（冯明吉） 8 安全活

9、动制：班组安全活动每周一次，组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的安全生产管理制度；学习本岗位的生产工艺技术和安全卫生知识；还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例，对班组成员进行安全教育，提高安全意识，增强自我保护能力。（冯明吉） 【第5篇】某公司班组安全管理制度 1 范围 本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。 本标准适用于公司班组（包括多经企业班组）安全管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这

10、些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中华人民共和国安全生产法 集团安全生产工作规定 集团安全生产奖惩规定 公司安全生产工作规定 公司安全生产奖惩规定 公司安全生产责任制 3 职责 3.1 各部门（分公司）对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。 3.2 安全环保部负责督促各部门（分公司）做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。 3.3 人力资源部负责公司对班组安全培训工作的管理。 【第6篇】班组安全标准化管理制度 班组是企业的细胞,是企业管理的最基层组织,是员工从事活动的基本单元

11、,也是企业安全管理的出发点和落脚点。因此,班组安全建设在企业安全生产管理中占有十分重要的位置。如果说标准化作业可以规范、约束员工个人行为的话,则推行班组标准化可以规范和约束员工群体行为。 企业如何开展班组安全标准化管理我们根据一些企业开展班组安全建设的经验、结合自己的车间的情况主要从以下几个方面问题着手:即,建立与完善班组各项安全生产规章制度,组织和实施班组安全活动,加强班组安全教育,以及充分发挥班组长在安全管理中的作用等。为落实这四个方面问题车间领导徐主任提出来三个标准化建设即:标准化班组、标准化岗位和标准化现场。 一、 标准化班组建设 建设标准化班组是班组安全建设的核心。标准化班组主要是指

12、班组的安全管理标准化,包括落实安全责任制,完善各种规章制度,建立班组安全网络,班组安全教育和技能训练经常化,以及班组安全检查、安全活动制度化。 在标准化班组建设中班组长作用至关重要,班组长应该有较高的素质,不仅在安全生产方面发模范带头作用,而且要敢于严格要求班组成员按标准化作业程序操作。班组兼职安全员要协助班组长搞好班组安全管理工作。 二、 标准化岗位 标准化岗位要求岗位人敬业爱岗,上标准岗、干标准活、交标准班。岗位人员要熟练掌握和严格执行岗位责任制和安全操作规程,特种作业人员持证上岗和持证操作;要认真按照标准化作业的要求进行生产操作,正确穿戴个体防护用品和使用防护用具、安全装置;要建并严格招

13、待交接班标准等。 三、 标准化现场 标准化现场建设目的在于创造和保持安全的生产在于现场,消除设备的不安全状态。标准化现场建设的内容包括标准化工艺设备和设备管理,标准化的生产环境等。 为了更好的预防事故,加强安全生产管理,落实安全生产责任制,优质高效的完成公司生产计划目标,本车间结合三个标准化打出了:“班组安全标准化,十条制度完美化”的口号即: 1严格贯彻执行公司各项规章制度和安全生产规章制度,认真执行岗位操作规程; 2班组达到全年零事故,零伤害,零损失; 3明确班组长为本班组第一责任人,班组每一位员工都清楚自己的安全职责,都应该责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任; 4班组应针对自身生产特点建

14、立健全班组安全管理制度,用制度来约束、规范班员行为,确保班组安全; 5班组坚持每天一次班前会,明确生产任务和班前安全检查; 6班组长对班组安全活动认真负责,坚持开展安全教育,并组织班组成员认真学习安全技术,规章制度等。安全活动要有记录,且记录完整,清洁; 7作为班组长在生产中要认真履行职责,敢抓敢管,在班前要督促班员的劳保穿戴,在班中要进行安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改,在班后要细致检查设备、水、电、气、阀门、门窗的开关等确保设备的安全; 8班组消防器材定点存放,有专人负责保管;确保班组各类安全标识完整,清洁;积极参加单位事故应急救援预案演练,并定期组织本

15、班组事故应急救援预案演练; 9 岗位设备完好,使用工具,专用工机具齐全,整洁,各种安全装置完整无损;工作场所修理设备零部件归类整齐,安全通道通畅,生产现场整洁,更衣室清洁卫生; 10工作生产中认真负责,及时地完成生产任务,工作结束后做到“工完,料尽,场地清”。 【第7篇】施工单位班组安全活动制度 搞好安全生产,建立班组活动制度,安全管理工作做到纵向到底,横向到边,落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础,增强职工安全意识和自我保护能力,班前活动是至关重要的工作,各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。 2. 交底内容:根据本班组工作内容进行电