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1、Word文档全面预算管理详解1电子教案 习题库：全面预算管理详解 随机显示题型：推断单选多选 第1部分推断题 1. 分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素状况确定预算目标的方法是因素分析法。A、对 2. 以基期的费用水平为基础，依据预算期内有关状况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是弹性预算法。B、错 3. 多级法人在预算目标分解时，当子公司处于不同业务领域时，应考虑行业差别问题。A、对 4. 财务预算掌握中，应监控现金收支，一旦现金预算执行消失较大差异，需准时调整现金流相关的各项政策和预算，A、对 5. 预算编制是对经营期经营活动的综合权衡和规划。B、错 6. 产品成本与期末
2、存货预算是编制估计利润表和估计资产负债表的依据之一。 A、对 7. 在预算掌握环节中对主要的资本支出方案，需经预算决策机构批准。A、对 8. 预算管理是与公司治理结构无关的一套管理系统，只是简洁的数据堆砌和表格排列。B、错 9. 预算管理委员会确定企业的年度预算目标。B、错 10. 预算年度消失客观环境和内部条件发生重大变化、经营方案进行重大调整以及其他不行猜测因素发生，经预算部建议和预算管理委员会批准，可以动用预算预备费。A、对 11. 以销售为中心的预算主题可能造成产品过度开发；忽视成本管理；消失过度赊销。A、对 12. 利润中心是企业预算管理的工作机构。B、错 13. 多级法人进行预算目
3、标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用状况分解，上述两种因素占不同权重。 A、对 14. 通过预算管理可以使企业的战略意图得以详细贯彻，长期与短期方案得以沟通与连接。A、对 15. 固定预算与弹性预算的差异在于预算期估计业务量的收入特征。B、错 16. 全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业将来一段时间内全部经营活动的行动方案与相应措施的数量说明。A、对 17. 以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的乐观性；有利于增加企业的综合盈利力量B、错 18. 销售费用与管理费用预算假如包括
4、非付现项目，应通过对其扣除确定现金支出。A、对 19. 固定预算法依据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。A、对 20. 预算编制不是简洁加加减减的数字嬉戏。A、对 21. 以利润作为预算主题的企业，以管理者为核心。B、错 22. 预算编制必需与预算主题相符。A、对 23. 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的动身点不同。 A、对 24. 采纳零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本效益”分析，并根据重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。A、对 25. 资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和特地决策预算分析编制。A、对 26
5、. 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算掌握保证年度预算目标的实现。A、对 27. 以销售作为预算主题的企业，以出资人为核心B、错 28. 制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。 A、对 29. 全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、掌握、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。B、错 30. 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。 A、对 31. 单级法人的预算分解
6、方法包括倒挤法、固定比例法、基数法和自主申报法。 A、对 32. 利润预算的编制依据是财务预算。B、错 33. 预算编制是对保障经营活动目标实现的资源进行配置。A、对 34. 预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。A、对 35. 预算的执行与掌握必需以预算编制为根本动身点。B、错 36. 全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的掌握手段。A、对 37. 采纳增量预算法编制预算，当预算期状况发生变化时，预算数额受到以前的不合理因素的影响，可能导致预算结果的不精确。A、对 38. 董事会是企业预算日常管理的权力机构。B、错 39. 一个责任单位上年实际完成目标为基础猜测进
7、展速度，在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是基数。A、对 40. 效益系数法是以上年水平为基础，结合其他因素确定加成率确定预算目标。 B、错 第2部分单选题 41. 用（A）编制预算适用于经营比较稳定的企业和非营利组织。 A、固定预算法 B、弹性预算法 C、增量预算法 D、零基预算法 42. 以（B）作为预算主题的企业，以出资人为核心。 A、销售 B、利润 C、成本 D、投资 43. 总预算是指（A）。 A、财务预算 B、生产预算 C、选购预算 D、销售预算 44. 以（C）预算为预算编起点点的企业，以管理者为中心。 A、销售 B、利润 C、成本 D、投资 45. 关于预算编制下列说法错误
8、的是（D）。 A、在编制直接人工预算时，若产品需耗用不同工种的人工，则按工种分别编制 B、直接材料预算用来确定预算期材料的选购数量和选购成本 C、在编制生产预算时，在存在不同产品品种和生产车间状况下，应按品种和生产车间分别编制 D、生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人工成本水平 46. 审定预算/决算方案的机构是（A）。 A、股东大会 B、董事会 C、预算管理委员会 D、各单位责任中心 47. 不考虑以往业务及费用支出的实际水平，一切从零开头，依据预算期的实际需要和可能，逐项审定各预算项目及开支的必要性及其数额。这种预算编制方法是（D）。 A、固定预算法 B、弹性预算法 C、增量预算
9、法 D、零基预算法 48. 企业决策管理的一级决策机构是（D）。 A、预算管理办公室 B、预算管理委员会 C、董事会 D、股东会 49. 以（A）的预算主题符合市场需求能够以销定产；削减资金沉淀；提高市场占有率。 A、销售为中心 B、利润为中心 C、成本为中心 D、投资为中心 50. （C）以基期的费用水平为基础，依据预算期内有关状况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数。 A、固定预算法 B、弹性预算法 C、增量预算法 D、零基预算法 51. 在企业全面预算管理中董事会负责（A）。 A、制定财务预算 B、审定预算方案 C、确定预算边界D 建议年度预算目标 52. （B）的编制基础是经营
10、预算和特地决策预算。 A、制造费用预算 B、现金预算 C、管理费用预算 D、销售费用预算 53. 在编制预算时，先根据一个会计年度来编制，但随着时间的推移和预算的执行不断延长补充预算。这种预算编制方法是（D）。 A、固定预算法 B、弹性预算法 C、定期预算法 D、滚动预算法 54. 预算预备费按年预算（C）总额肯定比例（5%-10%）测算。 A、销售收入 B、利润 C、成本费用 D、管理费用 55. （C）是本预算期内企业生存与进展要解决的核心问题。 A、预算执行 B、预算编制 C、预算主题 D、预算考核 56. 反映预算期内企业的经营成果的预算是（D）。 A、销售预算 B、现金预算 C、生产
11、预算 D、利润预算 57. 制定预算管理制度的机构是（C）。 A、股东大会 B、董事会 C、预算管理委员会 D、各单位人力资源部 58. 合理确定一套固定的安排比例，据此对总预算目标进行分降落实的预算分解方法是指（B）。 A、倒挤法 B、固定比例法 C、基数法 D、自主申报法 59. 各单位财务部是企业全面预算管理的（C）。 A、决策机构 B、责任主体 C、预算信息机构 D、预算审计机构 60. （D）编制依据是估计生产量、单位产品标准或定额工时和小时工资率。 A、销售预算 B、直接材料预算 C、生产预算 D、直接人工预算 61. 全面预算是（B）。 A、为实现特定目标而在猜测的基础上以肯定的
12、方式对企业将来的经营活动和财务状况所作的具体规划与设计 B、为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业将来一段时间内全部经营活动的行动方案与相应措施的数量说明 C、对企业内部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、掌握、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标 D、对企业全部活动进行规划，并对相关资源进行配置、掌握和考核的一种管理活动。 62. （A）编制依据是估计生产量或直接人工总工时（多品种生产条件下）、固定性制造费用和变动性制造费用的划分及各自详细的组成项目等。 A、制造费用预算 B、直接材料预算 C、生产预算 D、直接人工预算 6
13、3. 结合行业投入产出比确定本企业预算目标的方法是（B）。 A、基数加成法 B、效益系数法 C、因素分析法 D、目标导向法 64. 全面预算管理以（B）为手段对企业内部各部门、各单位的各种活动进行规划。 A、管理 B、全面预算 C、战略规划 D、绩效考核 65. 一个责任单位上年实际完成目标为基础猜测进展速度，在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是（C）。 A、倒挤法 B、固定比例法 C、基数法 D、自主申报法 66. 负责预算考核结果计算及兑现的机构是（D）。 A、股东大会 B、董事会 C、预算管理委员会 D、各单位人力资源部 67. 在编制预算时以不变的会计年度作为预算期的预算编制方法是（C）。 A、固定预算法 B、弹性预算法 C、定期预算法 D、滚动预算法 68. 依据直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算编制的预算是（B）。 A、制造费用预算 B、产品成本与期末存货预算 C、生产预算 D、直接人工预算 69. （D）是衡量企业预算期内经营绩效的标杆。 A、销售预算 B、现金预算 C、生产预算 D、利润预算 70. 全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业将来一段时间内（C）的行动方案与相应措施的数量说明。 A、财务活动 B、部分经营活动 C、全部经营活动 D、投资活动 71. 预算掌握方式不包括：（D）。 A、事前掌握
