房地产集团公司销售部营销总监(年度)绩效考核表

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房地产集团公司销售部营销总监(年度)绩效考核表项次绩效指标权重(%)考核内容评分标准考核信息来源考核人得分1市场销售工作401、销售计划完成率2、销售增长率3、项目开发计划完成率4、销售制度、规范的完善情况1、销售计划完成率达到90% 10分2、销售增长率达到_% 10分3、项目开发计划完成率达到_% 10分4、销售制度、规范的完善情况 10分销售计划工作任务董事长2营销工作成本201、销售收入2、净资产回报率3、货款回收及时率4、营销费用控制1、销售收入达到_万元 6分2、净资产回报率达到_万元 4分3、货款回收及时率达到_% 6分4、营销费用控制在预算之内 4分销售计划完成情况年底费用统计数额财务部3客户服务301、项目开发数2、客户保有率3、客户满意度1、项目开发数达到_个 10分2、客户保有率达到85% 10分3、客户满意度评价在80分以上 10分工作任务完成情况客户满意度董事长4员工关系管理101、培训计划完成率2、关键员工保有率1、培训计划完成率为_% 5分2、关键员工保有率为80% 5分工作任务完成情况员工管理情况人力资源部考核人签字: 被考核人签字:

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