《房地产集团公司员工培训管理流程》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产集团公司员工培训管理流程(1页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
房地产集团公司员工培训管理流程开 始培训需求分析提出培训需求结 束管理层人力资源部各职能部门 确定培训的项目培训效果评估制定培训计划培训内容培训方法培训目标培训结构培训实施配合公司发展战略其他员工培训管理流程说明任务概要员工培训管理控制节点相关说明各职能部门根据企业发展情况与市场变化情况,向人力资源部提出培训需求申请培训工作的成功与否在很大程度上取决于培训需求分析的准确性和有效性,其分析一般从个人、工作、及组织三个层面进行依据培训需求的分析确定培训项目并制定培训计划。培训计划的内容包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方法、培训地点、培训机构、培训讲师的确定,参训人员的确定等培训结束后,应对培训效果进行评估。其评估内容包括师资评估、学员培训后的工作表现评估、培训费用评估等