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1、设备维护保养制度1设备日常维护保养1.1 设备日保1.1.1 保养周期：每班1次，1015分钟。1.1.2 保养执行人：设备操作工实施，维修工检查。1.1.3 保养内容：对分管的设备进行一次表面擦拭、一次目视检查和加油润滑，保持设备整洁、清洁、润滑、安全。1.2 设备周保1.2.1 保养周期：每周1次，1个小时。1.2.2 保养执行人：设备操作工实施，维修工检查。1.2.3 保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈等，使设备清洁、润滑，保持良好的状态。1.3 设备月保1.3.1 保养周期：每月1次，4个小时。1.3.2 保养执行人：设备操作工为主，维修工为辅，设备管理员检
2、查。1.3.3 保养内容：对分管的设备进行清洁维护、加油润滑、紧固、调整、除锈；对设备汽路、气路、水路、油路进行检查；清洗规定清洗的部位，疏通油路、管路，更换或清洗油毡、滤油器；对易埙坏部件进行精度检测，解决存在的问题，使设备得到全面的维护，延长设备的使用寿命。2 设备计划检修2.1 设备小修2.1.1 小修周期：设备工作达到小修时数。2.1.2 修理执行人：设备维修工为主，操作工为辅，设备管理员帮助并检查。2.1.3 修理内容：按照设备使用维护手册规定的小修内容执行。主要对设备故障部分进行分解检查和修理，更换或修复磨损件。2.2 设备中修2.2.1 中修周期：设备工作达到中修时数。2.2.2
3、 执行人：设备维修工、设备管理员为主，操作工为辅，产品制造部部长帮助并检查。2.2.3 修理内容：按照设备使用维护手册规定的中修内容执行。对设备进行分解检查和修理，更换或修复磨损件；清洗换油；检查测试电路、电机绕组、电器元件是否良好可靠，使设备技术状况全面达到完好标准。2.3 设备大修2.3.1 大修周期：设备工作达到大修时数。2.3.2 执行人：工厂组织修理小组实施或请承修单位实施。2.3.3 修理内容：按照设备使用维护手册规定的大修内容执行。对设备进行全部分解检查和修理，按大修标准更换磨损件；清洗更换管路、油路、滤网、滤芯，更换润滑油、脂；对电器元件、电机进行分解检查、测试、维护、修理；对
4、设备外表进行除锈、板金、防护，全面恢复设备的性能，达到完好标准。3 设备巡查点检3.1 设备日查3.1.1 检查周期：每班1次。3.1.2 执行人：设备操作工、维修工、维修班长和设备管理员。3.1.3 检查内容：3.1.3.1 一级巡查点检：设备操作工，按照设备日点检表规定的检查部位、标准，重点检查所操作的设备润滑、保养、完好、清洁维护、按章操作等情况和设备安全状况；发现问题及时处理，处理不了的要逐级上报，并认真填写设备日点检表，作好具体记录。3.1.3.2二级巡查点检：设备维修工，按照设备巡查点检记录表规定的检查内容、标准，重点检查维修工自己负责检查的部位；检查一级点检人履行点检职责情况；及
5、时处理存在的问题，处理不了的要逐级上报，并认真填写设备巡查点检记录表，作好具体记录。3.1.3.3 三级巡查点检：设备维修班长和设备管理员，检查一二级点检人员履行点检职责情况；检查非生产设备状况；及时处理存在的问题，处理不了的要逐级上报，并作好具体记录。3.2 设备周查3.2.1 检查周期：每周至少1次。3.2.2 执行人：设备管理员、产品制造部部长。3.2.3 检查内容：重点检查、解决日查反映的问题；检查一二三级点检人员履行点检职责情况；对所有生产和非生产设备进行一次全面检查，发现并解决存在的问题，解决不了的及时向厂领导汇报，并做好记录。3.3 设备月查3.3.1 检查周期：每月至少1次。3.3.2 执行人：产品制造部部长、生产副总经理。3.3.3 检查内容：重点检查、解决点检人员反映的问题；检查各级点检人员履行点检职责情况；对所有生产和非生产设备进行一次全面检查，发现并解决存在的问题，并做好记录。
