港口三期土建工程监理规划

上传人:夏** 文档编号:560575907 上传时间:2023-11-01 格式:DOC 页数:18 大小:70.50KB
返回 下载 相关 举报
港口三期土建工程监理规划_第1页
第1页 / 共18页
港口三期土建工程监理规划_第2页
第2页 / 共18页
港口三期土建工程监理规划_第3页
第3页 / 共18页
港口三期土建工程监理规划_第4页
第4页 / 共18页
港口三期土建工程监理规划_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《港口三期土建工程监理规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《港口三期土建工程监理规划(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、大港港口三土建工程监理规划 20 年 7月 8日 至 20X年 月 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目的和根据 监理组织机构、人员装备、岗位职责 监理工作内容、和措施监理工作制度、工作程序监理设施、旁站监理方案 监理章: 总监理工程师: 技术负责人: 日 : 江苏建立监制第一节 工程概况、工程名称:镇江港大港港区三工程2、工程:镇江港大港港区 3、参建各方名称:业主:国投镇江港设计:中交“三航设计院 施工:江都二建、泰州二建、宜兴大港工程部 监理:上海东华建立监理所 第二节 监理工作范围、目的和根据一、 监理工作的范围1、施工阶段的桩基、土建、设备安装的全过程监理。2、工程开工后保修的

2、监理效劳。二、 监理工作的目的1、质量控制目的严格控制施工质量不留任何隐患确保工程质量到达合格。2、 资控制目的加强对施工图纸的审查多提合理化建议;施工阶段严格按施工合同进展费用控制严格执行设计变更程序抓好合同外工作量的签证和审报工作。i. 进度控制目的根据施工合同严格控制总工合理安排、明确相应的控制措施。三、 监理工作的根据i. 监理合同;ii. 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;iii. 合同图纸及说明;iv. 合同工程量及说明;v. 合同指定使用的图纸、技术、工程质量检验评定、试验规程等;vi. 、江苏公布的监理法规等;vii. 经各方确认的和其它书面记录、件、 、数据电文等。四、

3、监理组织机构、人员装备、岗位职责一. 监理组织机构框图1. 采用矩阵理形式(1) 参谋室:拥有各专业、各学科的高级人才负责对工程监理中出现的重大技术、经济、合同问题协助工程总监及时提供相应指导。(2) 总经室:拥有一名高级经济师、三名经济师该室负责对工程组在工程招、合同理、索赔处理等方面提供指导和效劳。(3) 方案科:拥有三名高级、一名中级造价编审师和五名初级员涉及工民建、电气、道安装、政等专业该科负责对工程组在概编制审查方面提供效劳。(4) 测量队:具备对地形、建筑工程、变更等工程的测绘资格该队将对工程组在工程定位放线、高程观测、沉降观测、垂直度控制方面提供直接现场效劳。(5) 试验室:该室

4、具有常规的建筑材料如:钢筋、土壤实度、砂石料等物理力学试验具备对钢筋焊接、抗拉、砼砂浆试块等力学性能检测。二. 人员装备总监:解鉴宽总监代表:不设土建专业监理:任启东、王军、赵品仙 水、电专业监理:宦祥生 测量专业监理:胡春平安专业监理:扬继辉监理员:琚超组织机构框图东华监理所 总经室 项 目 总 监参谋室总 监 代 表方案科建筑构造组电气组设备组测试组平安监视组测绘队试验室三. 各级监理组织的职责范围和监理人员的岗位职责总监是履行监理合同的全权负责人组织指导现场监理机构的正常运作对监理过程中的控制、理、协调行使决策和实行有效的监控。其主要职责是:1. 保持与工程有关各方的亲联络确定各方互相配

5、合的方式理解各方的需要和意图协调各方的配合。2. 确定现场监理人员的分工指导他们的工作。3. 协助业主组织工程、签订施工承包合同、组织设计技术交底和施工图会审。4. 负责主持编制监理规划、组织编制和审定监理细那么。5. 审查施工组织设计、施工技术方案和施工总进度方案提出审查。6. 协助业主审查开工和开工条件发布开工。7. 主持工地会议、工程例会、专题会议。8. 签发监理组向工程有关各方提供的、和报表。对工延长、工程变更、支付证明、索赔、质量事故处理和重大技术问题提出批准或回绝的。总监代表协助总监组织指导现场监理工作在总监受权后行使总监所授予的权限。其详细职责是:9. 保持与工程有关各方的日常联

6、络协助总监及时协调各方工作。10. 协助总监组织编制监理规划。11. 核准月度施工进度方案单项工程施工方案和施工方案。12. 审核施工所根据的坐标控制点、基线和水准点等级的精度是否符合要求;组织测量人员复核施工基线、临时水准点、建筑物轴线和高程。13. 核查进场设备、材料和构件的规格、数量和质量。14. 催促承包商全面履行合同;核实总监指和会议的落实情况。15. 现场的日常巡视和质量抽检;验收分局部项工程批准后续工程的开工。16. 起草监理组向业主或其他有关方面提供的和。17. 核实已完工程量提出付款;对索赔事项和有争议的问题提供详尽的资料和分析。18. 定每月或每季检查合同和技术理工作。19

7、. 起草监理工作和初验。20. 参加工地会议、工程例会和专题会议负责整理睬议纪要或受总监委托主持工程例会和专题会议。专业监理工程师在总监的直接指导下负责其分工范围内的各专业监理业务。各专业组主要职责为:21. 建筑构造组a) 掌握监理根据编制监理施行细那么;b) 审查施工方案材料方案供给情况;c) 负责对施工进场原材料及半成品进展检查验收并进展统计;d) 负责土建各方分局部项工程的检查验收以及砼浇筑的旁站;e) 解答施工方对设计提出的一般性疑问;f) 协助业主进展设计变更的落实并提出合理化建议;g) 检查土建施工进度协助总监提出并落实纠偏措施;h) 审核现场变更施工预工程量;i) 负责各专业监

8、理日志的记录整理。22. 测量、试验组a) 检查复核测量基准点、基线;b) 审核承包商测量方案和仪器精度、旁站承包商测量;c) 检查建筑物轴线、标高;d) 检查承包商按抽样试验情况对主要原材料试验进展旁站分析结果;e) 按监理工作抽做砼、砂浆试块对钢筋焊接进展抽样试验;f) 及时将试验结果及分析呈报总监;g) 负责记录整理各专业监理日志。23. 建筑电气、设备组、掌握监理根据编制监理施行细那么;、审查本专业施工方案、材料供给方案;、检查水电、预埋工程情况及安装质量负责本专业施工进场原材料验收;、协助业主落实设计变更并对设计提出合理化建议;、对水电安装工程分系统组织试验、调试、验收。 2 4、平

9、安监视组 、掌握监理根据编制监理施行细那么; 、审查本专业施工方案、组织施工学习平安施工法律、法规和强迫性。 、检查施工中平安消费执行情况、发现事故苗头、及时要求施工整改并形成文字纪要。 、如施工拒不承受监理指、必须向上级有关部门汇报。五、监理工作的程序、和措施 、总监理程序详见附图。、施工准备阶段监理的工作程序、和措施viii. 工作程序根本流程图 确定监理目的 施工 审查开工条件: 监理规划质保体系 1、施工人员机械、施工方案 监理细那么 2、图纸答疑 监理技术交底 3、测量复核、工程开工审批 工程 开工ix. 主要工作和措施a) 审查中标施工编制的施工组织总设计施工总进度方案现金流动方案

10、等提出审查。b) 协助建立向施工移交工程控制点和有关资料催促施工进展复核复测施工布设的施工基线和施工加高程点。c) 检查施工的总平面布置审核其大型临时设施的设计。d) 协助业主进展图纸会审和设计技术交底设计交底、施工图会审程序详见附图。e) 核查进场施工含分包的实际情况工程经理、工程技术负责人、主要进场设备应符合施工书的承诺。f) 检查施工质量保证体系、技术理体系、平安保证体系的落实情况。g) 核查施工进场材料及构配件的品种、数量及质量对不符合要求者责退场。h) 协助业主召开第一次工地会议介绍参建各方的组织机构、人员及分工明确对总监的受权检查建立和施工的开工准备情况并提出要求总监介绍监理规划的

11、主要内容对监理程序和监理表式问题经各方讨获得一致建立会议制度和联络方式。i) 审查施工提交的开工申请在报请建立同意后发布工程开工。开工审批程度详见附图。j) 审查施工履约保到位情况签付工程预付款申请。b) 工程质量监理的工作程序、和措施 质量控制总程序详见附图。i. 事前控制a) 专业监理工程师编写本专业质量监理施行细那么并报总监理工程师审核批准。b) 专业监理工程师负责审查承包商的质量理体系。c) 专业监理工程师负责审查分包商资质总监理工程师签发专业分包队伍资信报审单。d) 专业监理工程师负责对工程所需建筑材料的质量进展签证并对所需复试的材料组织取样进展见证工作签发承包商提交的材料、设备进场

12、使用报验单原材料、构配件、设备检验复核程序详见附图。e) 专业监理工程师负责对工程工程所使用机械设备的适用性和平安进展检查。f) 总监理工程师负责审查承包商的“施工组织设计和“施工方案并签发施工组织设计施工方案申报表质量监理工程师负责监视检查。g) 专业监理工程师负责对基准测量点的交接进展监视复查对影响工程施工的周围环境作好原始记录。签发施工测量报验单。h) 总监理工程师负责组织设计交底和图纸会审。i) 总监理工程师负责审核并签发承包商提交的工程开工申请表。ii. 事中控制a) 专业监理工程师负责协助承包商完善工序控制及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。b) 专业监理工程

13、师负责对工序间的交接检查签发工序质量报验单、分部、分项工程质量控制和验收程序详见附图。c) 专业监理工程师负责对已完成的分项、分部工程进展检查和验收。d) 总监理工程师负责控制审核设计变更和图纸修改。e) 总监理工程师根据工程施工现状按和质量要求检查发现存在质量隐患时使用监理工程师单。必要时可发布监理工程师指单以催促承包商及时采取整改措施。f) 总监理工程师负责组织工程师现场会议、及时、分析工程质量状况并协调有关间的业务活动。g) 施工过程生质量事故后总监理工程师负责审核承包商提交的“工程质量事故单、“工程质量事故处理方案报审单并经设计审查会签生效确认事故处理方案。发生后总监理工程师应在现场与承包商一起采取措施防止事故扩大或发生其它意外并在24小时内立即向业主。iii. 事后控制a) 总监理工程师负责组织对工程进展检查初验收。b) 总监理工程师

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 商业计划书

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号