《薪酬管理制度20111121.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《薪酬管理制度20111121.doc（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、青岛胶南绿茵环保科技有限公司-精品word文档 值得下载 值得拥有-薪酬管理制度1、目的1.1建立以业绩为导向的薪酬制度，形成为贡献、为能力、为绩效加薪的机制。1.2建立以宽带薪酬为基本特点的薪酬体系，通过不断创新调整激励机制，激发员工工作积极性，促进企业和员工的共同成长。2 、适用范围本制度适用青岛胶南绿茵环保科技有限公司除劳务派遣员工外的所有员工。3、主控部门管理部。4、薪酬组织4.18.1公司经理办公会负责提出整体薪酬政策方向，管理部负责人负责提供具体方案，并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。4.2各岗位员工工资级别调整由管理部根据经理办公会决议和绩效考核结果执行。-5、 薪
2、酬结构由四大部分构成： 固定薪酬部分：包括基本工资、职务工资（岗位补贴）、工龄工资（经理、副经理档以上没有）；绩效薪酬部分：包括月度/季度奖金、年度奖金以及特殊奖金；附加薪酬部分：包括加班工资、出差津贴、伙食补贴、通讯补贴等；保健薪酬部分：包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、其它福利等。5.1固定薪酬5.1.1基本工资：5.1.1.1基本工资标准按宽带薪酬来制定，随职位及岗位变动而调整。原则每年最多调整一次，调整时间一般为年底。5.1.1.2基本工资按出勤天数计算，病假、事假及其它假期工资计算方法具体见考勤管理制度。5.1.2职务工资（岗位补贴）5.1.2.1职务工资按照职务
3、高低、岗位责任繁简轻重确立，不同岗位的员工，职务工资不同，动岗动薪；根据公司经营情况的变化，可以变更职务工资标准。5.1.2.2职务工资级别共分3等，普通科员无职务工资。5.1.2.3岗位补贴分班长和组长2个级别。5.1.3工龄工资以公司2008年组建为起始年，以员工来公司的实际工作年限计算工龄工资，满两年者工龄工资为25元，后逐年增加25元，封顶为200元。5.2绩效绩效薪酬5.2.1季度奖金5.2.1.1公司季度奖金按照宽带薪酬中的工资结构并根据前一季度的绩效考评结果按相应比例发放。5.2.1.2入职不满一个季度，超过两个月者，按实际入职天数的比例发放季度奖金，否则无季度奖金。5.2.1.
4、3季度奖金在下一季度第一个自然月发放。5.2.2年度奖金5.2.2.1公司年度奖金按照宽带薪酬中的工资结构并根据季度绩效考评结果按相应比例发放。5.2.2.2入职不满一年，且至少享受过一次季度奖金者，按实际入职天数的比例发放年度奖金。5.2.2.3年度奖金在下年度春节前发放。5.2.3特殊奖金根据公司预算超额完成或降低节约成本所产生的额外经济效益，具体发放方法按管理部制订的员工奖惩管理制度执行。各个部门可以自由到管理部申请，经经理办公会讨论通过后由总经理批准发放。5.3附加薪酬5.3.1加班工资5.3.1.1公司因工作上的需要，而要求员工于法定休假日继续完成工作时，按照国家相关法律规定支付加班
5、工资。5.3.1.2根据工资制定的参考依据及工作量，公司在制定工资时对于月度基本工资超过3000元的已加入加班考虑，故月度基本工资3000元以上人员加班不再有加班工资，根据加班天数在合适的时间安排补休，法定节假日加班给予400元/天的经济补助。5.3.1.3员工出差期间，遇有法定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。5.3.2出差津贴、伙食补贴、通讯补贴详细规定见公司有关管理制度。5.4保健薪酬5.4.1社会保险本公司涉及的社会保险具体包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险，公司根据员工入职时间、户籍购买相应的保险。公司和员工个人按法定比例分摊，并于员工工资中代
6、缴代扣员工所承担部分，总经理特批的员工，按约定或特批内容落实。5.4.2其它福利5.4.2.1加班员工免费提供伙食。5.4.2.2每年中秋节、春节两个重大传统节日放假前，公司将为每位在职正式员工发放一定的福利，金额约为200元/人/次。5.4.2.3其它详细规定见公司有关规章制度。6、其它薪酬发放规定6.1试用期薪酬6.1.1公司新招员工试用期一般为一至三个月，特殊情况例外。6.1.2试用期间工作表现优异的，可由其本人或所在部门或管理部申请提前转正。6.1.3特殊情况下试用期可延长，但最多不能超过六个月。6.1.4新入职试用岗位的员工，试用期工资只发放岗位工资和职务工资，无绩效工资。6.1.5
7、试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括各项补贴等。6.1.6其它情况参见公司有关规定。6.2特聘人员薪酬6.2.1特聘人员，指与公司拥有合作关系的特殊人才，薪酬的确定以市场价格为基础，10.2.2薪酬的形式视不同情况可以采取月固定工资制、特定项目提成制、特定项目技术入股制等多种分配方式，或几种方式的不同组合。6.2.2福利待遇由雇佣双方协商约定。6.3公司员工工伤假期间，按本人发生工伤前连续12个月的平均工资发放工伤津贴，不满12个月按照工伤发生前连续实际出勤月份的平均工资发放工伤津贴。6.4女职工产假工资待遇由市保险事业处按规定拨付，因工作需要提前上班的，同时享受工作时的所有工资
8、。6.5公司委派、同意的脱产学习、培训人员，学习培训期间的工资按原标准发放。连续学习培训时间超过最短考勤周期的，考核周期内绩效工资按原标准的80%兑现，其余20%的工资发给分担其工作的人员。6.6公派护理人员：按原岗位工资标准计发。6.7旷工：旷工者扣除二倍日工资以及本季度绩效工资。7、薪酬的调整7.1各部门应根据相关岗位的工作职责、难度层级、素质要求、技术要求特别是员工个人对岗位的胜任程度、工作业绩、贡献大小等调整每个岗位上员工的工资等级。7.2易岗易薪。员工岗位调整后，使用部门在经过对员工的业绩、贡献、技能评估后及时提出调整申请，经各级领导审批后，从次开始执行新的岗位技能工资标准。7.3岗
9、位职责、难度发生重要变化需要调整岗位相关工资标准的，有关部门应随时提出调整申请，简述调整的原因和依据，部门领导签字确认后提交管理部审核，然后提交总经理审批。8、薪酬调整方式薪酬调整分为正常性调薪与临时调薪两类。8.1正常性调薪包括自动调薪和岗位调薪二大部分，其规定如下：8.1.1自动调薪，原则上每年一次。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。8.1.2岗位调薪8.1.2.1同一职级内的晋职与降职，在同一级工资范畴内做出薪酬调整。8.1.2.2跨职级晋职或降职，则调整为新职级对应工资级别的最低级，特殊情况由总经理审批。8.2临时调薪当发
10、生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司经理办公会确定：8.2.1公司经营效益发行重大变化。8.2.2社会物价水平的提高或降低。8.2.3劳动力市场的供求变化与工资行情变化。8.2.4其他公司认定的情况变化。9、薪酬调整的申报与审批9.1各级管理者对下属的薪资等级视情况随时有调整（升级或降级）的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。9.2部门副职（含）以下员工，由部门负责人根据考核结果或实际工作表现，对员工的任职能力、工作绩效、工作态度等做出评价，填写薪酬调整申请签呈，经总经理批准后执行。9.3 部门负责人及以上管理人员的薪酬调整，由总经理根据年度考核结果或实际工作表现做出决定。10、
11、工资审批办法10.1由公司劳资人员每月根据员工的实际出勤与绩效编制工资表。10.2工资表经管理部审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到财务部，由财务部负责工资表的复核和工资的发放工作。11、工资支付11.1员工工资如无总经理特别安排一律实行月薪制。个别部门经理由总经理报董事会批准后可实行年薪制。11.2工资计算时间：每月1日至月末。11.3工资支付时间：每月10号前发放上月的薪资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。11.4下列各款项须直接从工资中扣除：11.4.1员工个人工资所得税；11.4.2应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；11.4.3与
12、公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；11.4.4法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；11.4.5其它应当由公司扣除或代为扣除的款项。12、薪酬支付形式12.1公司在银行为员工开立账户，将薪资直接打入职工银行户头，支付薪资时向员工出具薪资条，详列各个科目及扣除额。12.2员工对薪资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到薪资条5日内（节假日顺延）到部门负责人处咨询，无法解决再到管理部咨询，如超过5日视为认可。员工薪资从报到之日起计算，当月引进的员工、辞退的员工的薪资按实际天数进行计算。员工病假、事假、休假时的薪资详见考勤管理制度。:12.3支付现金时，要求必须支付给员工本
13、人。13、薪酬保密规定13.1为鼓励各级员工恪尽职守，积极为公司发展作贡献，培养以贡献为争取高薪的风度并避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪酬保密规定。13.2各级员工不得探询、评论他人薪酬，应树立以工作表现争取高薪的精神。13.3各级员工薪酬除公司总经理、财务部和人事行政部相关人员及各级直属领导外，一律保密。13.4如因违反薪酬保密规定造成不良影响的，将视具体情况予以通报批评、另调他职，直至辞退处理。14、宽带薪酬序列：14.1公司宽带薪酬共划分为4档、12级；生产一线员工工资分2档、20级；14.2四档分别为：总经理、副总经理档；经理、副经理档；主管、项目经理、工程师档；普通职员档；14.3
14、生产一线员工二档分为班长、组长档；员工档。总经理、副总经理档（为年薪制，不考虑季度奖金和年度奖金，只享受董事会另行规定的其他奖金形式），总工程师属于总经理、副总经理档。档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级2000015000无待定二级1500012000三级120008000备注职务工资均为1000元/月经理、副经理档（个别享受年薪制的部门经理不享受季度和年度奖金，同总经理、副总经理档），高级工程师属于经理、副经理档，除认可国家评审的高级职称外，也承认公司内部评审出的高级职称。档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级10000800035642904118809680二级800060002904224496807480三级600040002244158474805280备注职务工资均为800元/月主管、项目经理、工程师档档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级600040002145148571504950二级400030001485115549503850三级30002000115582538502750备注职务工资均为500元/月普通职员档档位说明宽带跨度基本工资（元/月）季度奖金跨度（元/季）年度奖金跨度（元/年）一级30002000990660
