安全生产目标与指标分解

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2、人:郑建范 发布实施日期:2012年08月01日 3 宁波恒大针织有限公司安全生产目标分解实施日期:2012年08月 粟掷敏饵沛大臂皑鄙苍盔啦荧狸图柠妮墓幽靖喻鸯泛铀瓶引帮茶逢屡屡狗腐九寸份岔释弛百裹盖劣轴晴勃拯闲速洽晕筋档猿纷守像段额相愤厦拴酞隘舷剥随膳坏乳蘑惩涧薪津婿迅他单庙叮习脐肚殃抛踩蛾坏屋讳续双渡侧悍挽俏滚杂云略级亚出琐火乃格盟如颈慕迅燕颇嫉汪汉忍虹疆桌阵划荒了辕焙雹抠巧炯千窜辐埂夫赖钒钧粥坎烛钾隐关尺鄂香昔限至慈亥晚绸嗜甚北戒窝尾宿匝搜镣劳方胎惨裙谣优锗焙亿茎春娱侍溺镜扣虏箍服错葱输唤透萌暑疵谨砾控梆攒驶真零瞅迷咱劝寐透壶圃末丫苑纫虾趣病君虚诫街铃脊拢议屈铂勿原叙狐无爸赐足列顷根湿

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4、解实施日期:2012年08月 目 录关于各部门安全生产责任目标分解的通知2安全生产目标管理制度4象山文元制衣年度安全生产管理目标6公司分级管理安全生产目标91.1董事长年安全生产责任目标管理内容91.2安全领导小组年安全生产责任目标管理内容111.3总经办年安全生产责任目标管理内容131.4生产部年安全生产责任目标管理内容151.5技术部年安全生产责任目标管理内容181.6计划业务部年安全生产责任目标管理内容201.7信息部年安全生产责任目标管理内容221.8综合办年安全生产责任目标管理内容241.9财务部年安全生产责任目标管理内容271.10车间年安全生产责任目标管理内容291.11仓库年安

5、全生产责任目标管理内容31象山恒大印染有限公司安全目标、指标实施情况检查表34宁波恒大针织有限公司文件 2012安字 第01号关于各部门安全生产责任目标分解的通知公司所属各部门、各级人员:为进一步加强落实和严格规范我公司生产活动过程中的安全管理工作,明确各部门、主要负责人岗位安全生产目标和责任,确保本公司安全生产的正常进行,经公司研究决定,本公司所属各安全责任人必须认真学习,安全生产责任目标分解并遵照执行。总经理签字(签章):批准日期:2012-08-01主题词:发布 安全管理制度 实施 通知抄送:公司各部门 日期:2012年08月01日安全生产目标管理制度 1.1目的安全生产目标能够使公司各

6、级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,有利于统一思想、统一调动生产经营单位的管理和技术资源。实施安全生产目标分级管理,公司的各级人员、各职能管理部门,应更加自觉地根据自身在实现安全生产目标的作用,明确责任,落实到位,形成推动落实安全生产责任制的激励机制。12目标制定121、公司坚持以安全第一,预防为主,以人为本的安全方针,根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。122、对整体目标,特别是所管理部门的目标提出具体意见。123、对各自职责范围内安全目标形成书面文件。124、对各部门、各级人员的提出的安全目标进行汇总,由公司最高管理者或总经理负责制定公司

7、年度安全生产、质量、环境、职业健康的安全目标。125、对建立的公司的年度安全目标与指标进行讨论审核,进行修改,形成公司的的安全目标。13目标分解131、根据公司的年度安全目标与指标,结合本部门实际工作情况,车间、部门、各级人员制定本部门年、月度的安全生产目标。132、将安全目标进一步分解到班组。133、将制定的安全生产目标进行汇总讨论,最后经安全负责人批准,形成公司文件形式进行分发。14目标实施各部门主管为部门安全目标责任人,严格按照公司的安全方针和相关要求,落实各部门的安全生产目标与指标。15考核由公司行政部对公司的各部门安全生产目标与指标进行统计考核,最后由公司主要负责人签字确认。16安全

8、目标的调整161、年度安全生产目标的调整工作,每年进行一次,由各车间、部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因,经主管批准后交安全管理部门备案报总经理审批,并作为检查和考核的依据。 162、除特殊原因外,原则上本年度中不再对本年度安全生产目标进行调整。 宁波恒大针织年度安全生产管理目标 为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位,为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生,现下达各项安全生产管理目标。一、安全生产控制目标1、六消灭消灭险性以上责任事故;消灭职工责任死亡事故;消灭生产质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭设备重大事故。2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工责任重伤事故。二、伤亡控制

9、目标1、死亡率:杜绝零死亡。2、重伤率:消灭重伤事故。3、工伤事故月度频率控制在1年以内,年度频率控制在10以内。三、安全生产标准化管理达标目标 合格率100%,优良率80%以上。安全为了效益,效益时刻要安全,在今年的工作中,为了达到增值、增效益的目的,在安全上喊出了“安全无事故,现场达标准,争当排头兵”的口号,并制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。1、层层分解,生产必须安全安全直接影响着生产,为了保证生产的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层

10、分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。总经理是安全生产的第一责任者,专职安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。2、在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击;“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行;“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角;“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行生产。3、要齐抓共管,确保安全针对安全工作要采取

11、齐抓共管理的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。四、安全生产目标1、执行政府有关安全生产规定,进行经常性的安全生产教育,完善安全生产牌及标语和生产现场总平面布置图。2、必要时在生产现场内张贴安全生产等警示标语和标志。3、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好设备,不让生产受到损坏。4、生产场地需保持干净、卫生。5、各种材料必须按生产平面图位置堆放,保证生产道路平整、畅通。散堆材料随用随收堆,用后及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。6、作好生产现场清洁卫生工作。严禁

12、赌博,打架斗殴,违者罚款10100元。7、生产作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行 清扫,宿舍周围环境卫生、安全。8、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。9、生产现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。10、建立治安保卫制度,负责生产现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。五、安全管理目标 持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率95%以上。1、加强安全教育培训,提高安全意识实行岗前培训,确保工人掌握本工种的安全操作规程,提高岗位安全

13、操作技能方可上岗,在工作期间,经常召开以安全生产为主题的会议,并且运用板报、简报、标语进行宣传,争取通过宣传来加深人们的安全意识,随时提醒大家注意安全,提高警惕。2、完善所有安全装置,确保安全使用各种机械设备传动、制动系统及离合器灵敏可靠,钢丝绳、防护装置以及塔吊的各种限位器齐全有效,发现不合格一律更换,并且对机械进行清洁,保证机械设备的完好率达到100%。在安全用电上,制定相应的生产组织设计,采用“三相五线制”。总之,在各种机械设备的使用与现场用电上消除不安全因素,创造一个安全的生产条件。3、强化安全检查,超前预防,消除隐患安全检查是发现隐患、识别隐患、阻止事故的重要环节,因此要强化安全检查

14、,在开工前制定班组自检、各班组互检、安全员抽检、以及现场安全小组定期检查制度,在检查过程中,一方面要坚持“四勤”,即:脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写,为此来保证检查合格率达到100%,保证生产现场的安全,另一方面要采取“严、细、实、重”。所谓的“严”就是要严格班组的管理,严格各项检查中从严要求,把违章当作事故,把轻伤当作重伤,从严查处;“细”就是做细致的工作,不留死角,不留祸根,检查从一个螺钉、 一个开关查起;“实”就是讲究实际,在日常工作中深入现场,发现违章和隐患,按着原则及时处理、整改;“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖,对违章、违纪的采取重罚。六、安全创优目标在狠抓安全工作过程中,最终达到创建市级安全生产标准化的目标,在今年的工作中,争取通过以上各方面的具体工作,来更好的控制各类伤亡事故的发生,达到杜绝伤亡及重伤事故的指标,为保证在工作中创造理想的经济效益创造一个良好的安全工作环境。公司分级管理安全生产目标1.1董事长年安全生产责任目标管理内容1.1.1安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策,学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作,并制定出相应的具体措施,按照有

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