建筑智能化工程工作总结

上传人:汽*** 文档编号:560556501 上传时间:2023-09-27 格式:DOC 页数:13 大小:152KB
返回 下载 相关 举报
建筑智能化工程工作总结_第1页
第1页 / 共13页
建筑智能化工程工作总结_第2页
第2页 / 共13页
建筑智能化工程工作总结_第3页
第3页 / 共13页
建筑智能化工程工作总结_第4页
第4页 / 共13页
建筑智能化工程工作总结_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

《建筑智能化工程工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑智能化工程工作总结(13页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、;智能化工程工作总结一、概述泰豪科技股份有限公司以竞标的方式,取得了贵阳奥体中心主体育场智能化系统工程。贵阳奥体中心智能化系统工程的建设将集中体现现代建筑的功能、风格和智能性,它将集中体现贵阳奥体中心现代智能体育场馆的形象,大大提高中心的自动化运行水平,有效提高管理效率,显著降低运行成本,为奥体中心建立舒适、便利、现代、安全的办公环境。工程范围:第一部分:由本标段负责深化设计及施工的建筑设备、照明监控系统、漏电火灾报警系统和体育工艺智能化系统;第二部分:由其它承包人负责深化设计及施工,但需由本项目中标人负责完成与体育工艺智能化进行集成的专项工程,扩声音响系统和电子显示屏;第三部分是由本工程总设

2、计方中国航空工业建设发展有限公司负责设计、由本工程总承包方中建三局建设工程股份有限公司负责施工、但需由本项目中标人负责指导集成设计的专项工程,如安防系统、综合布线和有线电视等。二、 工作特点1、楼宇控制系统系统设备可靠运行和维护保养。改善比赛环境。可观的节能效果。减少维护费用。2、智能照明系统体育场本身线路繁多,功能复杂,通过采用灯光智能控制系统可简化线路,节省导线和电缆的消耗量,从而降低投资,缩短工期,并减少维修管理费用,给施工带来了极大的方便。运用先进的电力电子技术,进行集中监控与遥控任务,且优化能源的利用,节约能源并降低运行费用。根据场馆使用要求和照明区域扩大,只需要修改软件设置,毋须对

3、已有线路进行改造,即可调整照明布局和扩充功能。这将降低扩建费用和改造工期。断电状态结束恢复供电,系统将按预设定状态恢复正常工作,实现无人值班,提高管理水平。照明最佳运行方式的设定,使灯具使用寿命延长,从而减少维修工作量和设备费用。控制回路与负载回路分开,控制回路采用低电压,使得人身安全得到确保。3、漏电火灾报警系统随着人们生活水平的提高,我国人均用电量在21世纪前10年里翻了一番,但随之而来的是电气火灾的剧增。根据中国火灾统计年鉴统计,自1993-2002年电气火灾占火灾总数近30%,而其占特大火灾的比例更达到47%,为了防止电气火灾,GB50045-95(高层民用建筑设计防火规范(2005年

4、版)(以下简称高规)9.5条规定在高层建筑内火灾危险性大、人员密集等场所宜设置漏电火灾报警系统。4、计时计分系统计时记分及现场成绩处理系统是一个实时性很强、可靠性很高的以计算机技术为核心的电子服务系统,要求在竞赛中运用先进、可靠、实用和经济的网络技术以及信息技术完成比赛现场成绩信息的采集、处理、传输与交换,在完成现场各项任务的同时将所有比赛信息及时、准确的向公众媒体、互联网络及各有关系统发布。主要包括计时记分设备和现场的成绩处理两个主要的部分。其中计时记分设备主要是进行现场成绩的采集,现场成绩处理系统主要是负责在竞赛过程中处理各种数据。系统构成:田径计时记分系统分径赛设备和田赛设备和成绩公告显

5、示屏三部份,其中径赛设备由:A、(黑白型或彩色型)网络化终点摄像计时及判读系统,B、径赛实时计时器,C、计圈器,D、起端设备等项组成;田赛设备由:E、田赛成绩公告牌,F、激光测距仪,G、延时计时器组成;以及田赛及径赛都使用的H、风速仪。5、售验票系统在信息技术高速发展的时代,采用门票电子化来加强体育场馆、会议等场所的信息管理,是提高管理效率的重要手段。传统门票管理模式存在容易伪造、容易复制、人情放行、换人入场等弊端,导致门票收入严重流失。门票管理的电子化将极大地提升体育场馆行业法制化、规范化、信息化整体管理水平,促进产业结构升级,有助于改善投资环境,扩大对外开放。系统构成:票务管理;门票制作;

6、门票销售;门票验票;数据统计。6、升降旗系统随着我国体育事业的蓬勃发展,体育场馆建设科技化、数字化发展的需要,特别是国际和国家正式比赛升国旗的需要,以及颁奖仪式的需要,使升国旗和奏国歌的仪式显得隆重和不可缺少,而升旗仪式又是重大赛事的最高潮,在此背景下,自动升旗系统就显得尤为重要。系统构成:升旗系统主要分为本地机电部分和远程控制主机两大部分,本地机电部分包括:电气部件、机械部件、控制柜、本地控制器等部分。远程控制主机包括远程控制用工控机和相关的控制软件。7、比赛中央监控系统比赛中央监控系统是一套专为体育场馆比赛服务的一套集成设备(子系统)管理系统,通过相应的系统集成技术和信息集成软件,利用场馆

7、信息网络系统,实现对体育场馆内屏幕显示及控制系统、场地扩声系统、计时记分及现场成绩处理系统、标准时钟系统、售验票系统、升旗控制系统等集中控制和监视,为场馆运营人员,赛事管理和指挥人员提供一个为比赛服务的集成控制环境。比赛中央监控系统通过功能集成、信息集成、网络集成、系统集成等集成手段,实现对场馆内的屏幕显示及控制系统、场地扩声系统、计时记分及现场成绩处理系统、售验票系统、升旗控制系统等进行集成式的中央监控管理。同时本系统又与场馆运营服务管理系统、大型活动公共安全应急信息系统等上层系统集成,相对系统的上下层,本系统起承上启下作用系统主要功能:利用计算机和网络存储容量大、速度快、控制及查询方便等特

8、点,将体育场馆比赛相关的各个子系统进行集中管理。进行集成监控的子系统包括屏幕显示及控制系统、场地扩声系统、计时记分及现场成绩处理系统、售验票系统、升旗控制系统;另外还提供场景控制、统计决策、系统设置、系统接口等功能模块。8、信息发布系统场馆数字环境建设是一种投入,但数字环境先进的技术+优秀的设计不仅给观众带来良好的体验,同时也给场馆形象的提升和商业运营的开发带来巨大的帮助,是对场馆基础信息化建设的根本提升,无疑是场馆应对持续运营需求的强大平台。系统构成:管理中心服务器、网络播放终端、显示终端。三、工作方法及实施过程1、工程难点(1)因智能化工程进场晚的特点,在现场施工过程中存在相互交叉导致施工

9、作业面减小及施工难度增加等问题,这就要求施工单位做好全面细致的现场勘察,及时的提出方案,在保质、保量的基础上完成工期。(2)信息管理的工作量大,多方汇集。本工程智能化系统所采集和处理的信息都要汇集到奥体中心控制室,这就对接口和软件提出更高的要求,在这里存在很多技术难点,因此在处理技术问题时,要做到及时协调及及沟通。(3)信息的程式各异,防干扰的难度大,智能化系所传输的信息有高频、超高频、视频、音频等,要防止它们互相串扰就要加强屏蔽、隔离措施。在设计、施工、布线、穿缆、打线、端接上都要处处加强抗干扰措施的落实。2、总体施工布署1)集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各

10、项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作,搞好与业主各有关部门的全面协调配合。2)分阶段施工由于施工工序多且工程量大的特点,我们把整体项目分阶段实施,力争做到忙而不乱,疏而不漏。一是线缆敷设阶段;二是设备安装阶段;三是系统调试阶段。3)配合施工,穿插作业,重点部位抢工该工程施工配合量大、面广,在不影响各专业的前提下,必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工,确保工程按期投入使用。4)推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平各种工序制作采用电气、机械先进加工方式,以提高作业水平和工效,因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间,以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工

11、时间。5)采用先进、完善的测试、调试仪器及机具采用先进、完善的测试、调试仪器及机具,按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量施工、管理和监督,不留任何质量隐患。3、施工配合因为本系统工程的大部分工作必须紧密配合土建单位的施工进度,在需要预留预埋的部位必须抢在土建之前完成,要加强与土建单位的协调配合,建立完善的沟通渠道和机制。(1)控制箱、柜安装应做到位置准确,施工时各面板应平直整齐不得损伤墙面。(2)施工用电与场地使用配合:施工中穿插作业多,对施工用电、现场交通及场地使用,应与业主有关部门协调解决。(3)注意成品的保护,安装施工不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与业主有关部门

12、协商,确定位置及孔洞大小,安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。(4)暗设箱盒与装饰板面安装配合。暗设箱盒安装,应随墙体施工而进行,布置在装饰板面的各类面板,应配合装修施工而进行。4、施工布署本工程的施工分系统、分层、分阶段地进行,施工过程依照先高层后地面;先隐蔽后明设;先主干桥架管网线槽后分支;先末端后前端;先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。1)智能化系统工程施工主要有:桥架、线槽及管线敷设施工期;线缆敷设施工期;前端设备安装施工期;机房设备安装施工期;子系统调试和弱电系统调试施工期。2)桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间,以综合布线系统为主要进度控制项目,

13、其它子系统的桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资,智能化系统工程的桥架、线槽及管线统一按照施工图施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。3)前端设备安装施工期间,以楼控系统和体育系统设备安装为重点。4)机房设备安装施工期间,以后台系统设备安装为重点。5)子系统调试和弱电系统调试施工期间,以系统集成为主。四、保障措施1、项目管理班子主要人员保障序号岗位名称姓名年龄职称从事类似工作时间专业1项目经理徐东军38中级工程师1999年机电工程2技术负责人宫军34高级工程师2003年通信3现场经理黄勇42中级工程师1995年建筑电气4安全员尹中斌38安全工程师2002年心理

14、学5施工员陈培初302000年6项目助理刘云东312004年7资料员何高伟242009年2、劳动力及资源安排 工种类别系统施工阶段仓库管理采购人员安全检查质量检查资料文员施工人员操作电工技术人员客服人员施工准备阶段深化设计、图纸、施工组织设计121116162现场管线施工阶段线管敷设1122138242线缆敷设及检测前端设备安装阶段系统安装前测试2222225462楼宇自控系统智能照明系统漏电报警系统计时记分系统售验票系统升旗控制系统比赛中央控制系统信息查询和发布系统赛事综合管理系统分系统调试和弱电系统调试楼宇自控系统1111210462智能照明系统漏电报警系统计时记分系统售验票系统升旗控制系统比赛中央控制系统信息查询和发布系统赛事综合管理系统系统试运行111125152系统验收、资料整理111123131售后服务1152523、施工设备表序号机械(设备)名称型号规格数量定额功率(KW)生产能力1调试用监视器SMC-142P20.08好2便携式监视器国产20.05好3数字示波器100M10.06好4频率计国产20.5好5数字万用表国产50.01好6通断检测仪国产40.03好7网络测试仪Fluke400010.025好8信号场强仪M

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号